微軟或收購諾基亞四大理由:制度性強(qiáng)制力

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 03:20:19 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

美國科技博客網(wǎng)站seekingalpha.com細(xì)數(shù)微軟下一步可能會收購手機(jī)廠商,以增加用戶體驗(yàn),擴(kuò)大其在手機(jī)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

美國科技博客網(wǎng)站seekingalpha.com指出諾基亞很有可能會成為微軟的收購對象,原因如下:

1、制度性強(qiáng)制力

這或許是最主要的原因。眾所周知,制度性強(qiáng)制力是一種現(xiàn)象,沃倫•巴菲特(Warren Buffett)最早對這種現(xiàn)象進(jìn)行了定義,即不管同行采取何種策略,其他競爭對手根本不去考慮這種策略的合理性,而是競相模仿。

目前就手機(jī)業(yè)務(wù)來說,微軟面臨蘋果、谷歌以及RIM的最直接競爭。蘋果和RIM既擁有自己的手機(jī)產(chǎn)品,也有自己的手機(jī)操作系統(tǒng),而谷歌僅是擁有自己的軟件——Android操作系統(tǒng),不過谷歌業(yè)已決定對摩托羅拉移動進(jìn)行收購。借此,谷歌將可以實(shí)現(xiàn)對手機(jī)軟件以及手機(jī)軟件運(yùn)行平臺的控制,就像蘋果和RIM現(xiàn)在這樣。該策略轉(zhuǎn)變目的顯而易見:谷歌希望在更大程度上控制用戶體驗(yàn),最佳途徑就是控制軟件和硬件產(chǎn)品。

隨著谷歌這一策略轉(zhuǎn)變,微軟就成為唯一一家僅擁有手機(jī)軟件的公司。從制度性強(qiáng)制力的角度來說,微軟面臨著巨大壓力,要不要采取競爭對手同樣做法,來控制運(yùn)行其軟件的手機(jī)產(chǎn)品,以確保提供更加完美的用戶體驗(yàn)。

2、諾基亞來了

在微軟認(rèn)為應(yīng)該擁有自己的手機(jī)產(chǎn)品時(shí),它就要開始尋找合適的收購目標(biāo)。諾基亞無疑是最佳選擇。迄今為止,諾基亞仍是全球最大的手機(jī)廠商,擁有規(guī)模龐大的電信設(shè)備業(yè)務(wù),其電信設(shè)備營收占到公司總營收的30%,同時(shí)諾基亞還擁有大量現(xiàn)金,凈現(xiàn)金額達(dá)66億美元,而諾基亞目前的市值并不大,僅184億美元。

3、收購諾基亞成本低

就絕對成本來說,微軟收購諾基亞并不需要付出太大的代價(jià)。即便是以50%的溢價(jià)收購,除去諾基亞自身持有的現(xiàn)金,微軟只需斥資210億美元就可以完成對諾基亞的收購。這完全在微軟的承受范圍內(nèi),微軟目前擁有550億美元的現(xiàn)金儲備。事實(shí)上,即便微軟收購了諾基亞,這也只占到其市值的10%,微軟目前的市值為2150億美元。

4、其他選擇

如果微軟真正受制度性強(qiáng)制力的影響,那么微軟的另一個(gè)選擇就是收購RIM。這就要求微軟必須放棄RIM自己的操作系統(tǒng),就像諾基亞現(xiàn)在放棄Symbian那樣。同樣按照50%的溢價(jià)計(jì)劃,除去RIM自己持有的現(xiàn)金量,微軟僅需108億美元就可完成對RIM的收購,這只是收購諾基亞所需成本的一半。不過,諾基亞已經(jīng)推出了Windows Phone,因此收購RIM在技術(shù)整合方面將會面臨更大困難。

結(jié)論

從制度性強(qiáng)制力和所涉及成本來說,微軟中短期內(nèi)很有可能會對諾基亞進(jìn)行收購。


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