到了以手機為核心的時代，最早實現(xiàn)過渡甚至超越的細分領域就是社交，它會在所有細分領域中第一個實現(xiàn)移動端的市場規(guī)模和用戶規(guī)模完全超過PC端。電子商務、游戲以及視頻等領域都要再推后一些。

在各種場景中，我經(jīng)常會碰到這樣的問題：如何判斷一個互聯(lián)網(wǎng)項目的好壞？實話實說，這是仁者見仁智者見智的，并沒有一個放之四海而皆準的標準。比如說，今天市值數(shù)百億美元的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，當年叫價百萬元人民幣都沒人要。

雖說沒有一個固定的標準，但總有些趨勢可以談談。去年，我就曾經(jīng)提出一個“四化”標準，分別是：本地化、移動化、社會化、即時化。當下，我認為，一個互聯(lián)網(wǎng)項目只要符合這“四化”，就具備了成功的先決條件。也可以說，這“四化”是互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展方向。

今年2月，美國KPCB風險投資公司合伙人約翰·杜爾提出了“SoLoMo”這個概念。他把最熱的三個

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本文標題：評論：移動社交是未來的方向

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