除了為布局3G，聯通人事調動還有兩方面原因：1.將一些領導調到地方，使其有具體的管理和基層經驗。2.預防腐敗。

【IT商業新聞網訊】（記者 村泉）中國聯通再次進行大范圍人事調整。不僅涉及集團部門負責人，也涉及多名省級分公司高層。

上周，包括北京、天津、河北、吉林、浙江等多地聯通分公司的“一把手”調整方案已出臺，IT商業新聞網了解到，未來一到兩周還將有集團及各地負責人的調整，范圍將擴大到約10個省，約占聯通省公司的三分之一。

“聯通的人事調整是例行的”，就像飛象網總裁項立剛對IT商業新聞網所說的那樣，實際上，包括聯通在內的電信運營商對各地負責人進行調整，乃是平常之事。但此次聯通的大刀闊斧之舉卻并不多見。這應該是新聯通成立后，繼去年4月的第二次大范圍人事調整。

聯通人事大調整 預防腐敗重新布局3G戰略

“聯通人事調整與其3G發展有一定關系”，電信專家付亮對IT商業新聞網記者說。在競爭對手中國移動和中國電信摩拳擦掌制定市場策略時，聯通內部的業務重組、人事重組問題似乎還在牽扯其很大精力。

3G牌照發放后，聯通占據了最成熟的WCDMA網絡，但吸金能力卻一直在三大運營商中墊底。據第三季度財報顯示，聯通收入1606.1億元，實現凈利潤41.62億元，凈利率僅為2.59％，而去年同期凈利率為3.19％。聯通凈利率水平不但遠低于中移動的23.96％，而且也低于電信的7.6％。前不久，在國資委公布的央企2010年盈利狀況中，聯通在102家央企中排名也墊底，并且巨虧41.4億元。

受制于終端補貼的重壓，聯通的利潤并未隨著旗下用戶的增長而增長。如何實現同步成長目前是擺在聯通面前的一件大事，否則長期的終端補貼政策只能帶來增量不增收的尷尬。

四川通信設計院高級咨詢師程德杰博士對IT商業新聞分析說，明年將是3G應用大爆發的年頭，因此聯通必然會在業務爆發前期進行人員調整。而“工作業績是調整到新崗位的主要突出指標”，艾媒咨詢CEO張毅告訴記者。

這意味著聯通已經在經營壓力下，利用在移動互聯網開局之年贏得的先機下，向業績和利潤要發展。 上一頁1 2 下一頁

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