在老謀深算的柳傳志看來，人才始終是最寶貴的財富。他曾說，“我自己在某方面未必比你強，但是我一定要把你用到極致，并且我會讓你獲得該得的利益”。而楊元慶正是柳此番話語的體現(xiàn)。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 管維）“如果不是楊元慶上來，肯定是不行的。楊元慶真是一個在IT行業(yè)里面非常特殊的CEO”，上月初，剛剛卸任聯(lián)想集團董事局主席的柳傳志這樣說道。在柳的眼中，繼任者楊元慶的長處突出，對IT行業(yè)吃得非常透，善于打硬仗，強于執(zhí)行，而且在國際化的深水歷練中，已經(jīng)漸漸熟稔起來。

三年前，被柳傳志喻為“執(zhí)拗的馬”的楊元慶，曾與聯(lián)想前CEO“成本殺手”阿梅里奧在經(jīng)營思路上有多處不合，伴隨著聯(lián)想業(yè)績下滑，楊元慶一度被外籍董事要求下課。

在老謀深算的柳傳志看來，人才始終是最寶貴的財富。他絕不會允許并購IBM PC之后，企業(yè)的運營主導權(quán)徹底拱手讓給“國際人士”。所以，楊元慶被要求下課時，由于柳的堅持和不妥協(xié)，最終讓楊接任了阿梅里奧的職位。柳傳志通過此舉，也給了人才足夠大的平臺可以施展，除此之外，柳給楊和神州數(shù)碼董事長兼CEO郭為等愛將的激勵機制也堪稱大方，如今楊元慶和郭為都已經(jīng)成為自己掌舵的企業(yè)最大的個人股東。

楊元慶

中國軟件行業(yè)協(xié)會嵌入式系統(tǒng)分會副秘書長王艷輝回憶說，柳傳志曾告訴他，“一個董事長或CEO，兩個品質(zhì)是最關(guān)鍵的，一是容人，容忍那些比你強的人，第二是讓利，容忍很多人能做得到，但讓利這個度很難把握，讓早了，對方不一定具備那樣的能力。讓晚了，這個人才很有可能會走。我自己在某方面未必比你強，但是我一定要把你用到極致，并且我會讓你獲得該得的利益”。

在《福布斯》發(fā)布的2011年中國上市公司CEO薪酬榜單中，楊元慶以7872萬元年薪名列第一，是A股最高的中國平安董事長兼CEO馬明哲薪酬的8倍。“打工皇帝”的頭銜傳到了楊元慶這里。

在柳傳志再次退位后，在以31.48億港元（約合26億人民幣）從聯(lián)想控股購得7.97億股聯(lián)想集團股票之后，楊元慶個人持有的聯(lián)想集團股票份額從原來的0.7%增至8.7%，借此成為聯(lián)想集團第一大個人股東。有評論稱，股權(quán)的獲得，使得楊元慶在董事會的話語更有分量，也可以獲得更好的執(zhí)行力。畢竟，在這個曾經(jīng)讓楊元慶當眾痛哭的董事會里，楊元慶如果要樹立威信，除了柳傳志一路支持，也需要一些過硬的條件。而股權(quán)授予將為楊元慶成為聯(lián)想集團的主人，帶來更靠譜的結(jié)果。

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本文標題：楊元慶借股權(quán)樹立威信 鞏固在聯(lián)想地位

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