另一家歐洲電信設備廠商阿爾卡特朗訊的壓力也在增加，由于股東不滿公司業績，其董事會受到壓力要求撤換首席執行官韋華恩。
歐洲企業高支出難以應對低利潤
過去，歐洲電信設備企業一度主導高新技術和服務領域，享受高額利潤和強勁的現金流，然而今天，長期的高資本支出已難以為繼，業務領域越來越商品化，歐洲電信設備企業感受到越來越大的壓力。
然而，亞洲新興起的成本低廉的競爭對手，比如華為，進一步強化了價格競爭，迫使歐洲企業進一步降低成本，一名諾基亞消息人士透露，其實真正的挑戰并不是中國企業產品價格低廉，而是這些中國對手能夠快速提升設備質量。
這也因此引起業界對“中國制造”的效應的討論，普遍認為它基本的影響是，當一個原本只能在美歐生產的產品，經過一段時間過渡到日本和韓國，進而落腳于中國。美歐公司高利潤的時間只有從美國到中國這段時間差，以前這段時間可以長達數十年，現在只有幾年。一旦一項產品可以由中國制造，那么它的利潤空間就會薄到讓美歐公司退出市場。
東西方廠商向服務轉型的不同門檻
阿爾卡特朗面臨的壓力與諾西不同，諾西有著競爭力更強的移動電信設備業務，即無線寬帶技術，以及與之相關的較高利潤的服務及軟件，亞洲價格殺手較難將這些業務商品化，因此諾西將未來的賭注放在移動寬帶上。
諾基亞西門子首席執行官蘇立稱，公司未來將專注于移動寬帶和服務，剝離其他非核心業務，他說：“我們在移動寬帶領域有規模，更有很多創新，目前全球需要更多的移動寬帶，未來我們會贏。”
從愛立信上個季度的穩定業績表現足以發現，這已經成為未來發展的重要基石，服務類業務更依賴企業與客戶長期穩定的合作關系和全球規模，這一點和價格日益下滑的硬件產品不同。
從運營商的需求來看，服務外包是未來發展的趨勢，對中國廠商來說，除了科技水平和全球規模，向服務過渡的門檻相較歐洲競爭者更高一些。中興通訊第四營銷事業部副總經理謝峻石在談到服務時說到，服務外包要談到雇員轉移，即運營商的運維人員全面轉移給外包廠商，這里涉及到文化融合和人員管理。另外，廠商不僅要做到對自己產品的維護，還需要有對多品牌產品維護的能力。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：諾西轉型應對亞洲競爭者 未來前景看好
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