筆者認(rèn)為，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商要有種“舍·得”的精神并懂得“如何取舍”。
截至目前，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商在諸如IPTV業(yè)務(wù)、基于有線電視網(wǎng)開(kāi)設(shè)的IP電話業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)等方面仍與電信陣營(yíng)不斷博弈。對(duì)此，筆者認(rèn)為，首先，IPTV業(yè)務(wù)是有線電視業(yè)務(wù)的延續(xù)，是隨著技術(shù)變革而誕生的，正如報(bào)紙、廣播、電視、地面電視、有線電視等媒體演進(jìn)過(guò)程一樣，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)看清其存在的必然性；其次，諸如固定電話業(yè)務(wù)，三大電信運(yùn)營(yíng)商在這方面的收益及用戶數(shù)都呈銳減趨勢(shì)，固定電話已是雞肋，對(duì)此有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商不應(yīng)過(guò)多地牽涉精力；第三，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商要認(rèn)清楚自己過(guò)去的強(qiáng)項(xiàng)，再謀劃未來(lái)的業(yè)務(wù)布局。
筆者規(guī)勸有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商不要將精力過(guò)多地放在互相糾結(jié)這個(gè)層面，而應(yīng)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈打造全新市場(chǎng)。此道理對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商亦是如此。作為第二批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)（城市）兩大陣營(yíng)的運(yùn)營(yíng)商，要在業(yè)務(wù)創(chuàng)新層面進(jìn)行聯(lián)合布局，才能避免重覆首批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)（城市）試點(diǎn)工作的尷尬局面，并真正實(shí)現(xiàn)自身申請(qǐng)成為試點(diǎn)地區(qū)（城市）的初衷。
此外，對(duì)正在飽受爭(zhēng)議的“戶戶通到底對(duì)有線行業(yè)是福音還是噩夢(mèng)”話題而言，目前有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、技術(shù)廠商、終端廠商等各方糾結(jié)的只是其自身并沒(méi)有在短期之內(nèi)得到利益或者實(shí)現(xiàn)利益最大化。一方面抱怨著相關(guān)政策的不合理性，另一方面卻不愿意退出市場(chǎng)與其這樣糾結(jié)還不如真正根據(jù)自身的實(shí)力，在目前這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上為相關(guān)主管部門分憂解難。
筆者認(rèn)為，戶戶通作為村村通工程的一個(gè)延續(xù)，需要目前已介入進(jìn)來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈各方（如有線運(yùn)營(yíng)商、中國(guó)移動(dòng)等電信運(yùn)營(yíng)商、家電廠商、專賣店等）要有種“舍·得”的精神。事實(shí)上，農(nóng)村直播星戶戶通工程是一個(gè)難得的機(jī)遇，如果相關(guān)方可將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，不糾結(jié)于短期的利益，抓緊投資推動(dòng)部署，那么在未來(lái)其就有可能迎來(lái)更為主動(dòng)的優(yōu)勢(shì)地位以及數(shù)十倍甚至上百倍的回報(bào)。
如此先舍后得，何樂(lè)而不為？
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本文標(biāo)題：廣電行業(yè)要懂得“如何取舍”
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