年初從LG跳槽到HTC,就任HTC中國(guó)區(qū)總裁的任偉光,突然把矛頭對(duì)準(zhǔn)了HTC水貨。
任偉光最近在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)直言:“整個(gè)HTC都是(水貨)受害者”。
這句話(huà)看起來(lái),并沒(méi)有什么歧義。但深究起來(lái),卻奈人尋味。
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HTC水貨在大陸泛濫成災(zāi)是事實(shí)。
其實(shí),水貨多,HTC仍然是獲利者,畢竟水貨、行貨,都是HTC的,哪怕是賣(mài)出一臺(tái)水貨,HTC都會(huì)從中受益。所以,并非整個(gè)HTC都是水貨的受害者,而只是HTC市場(chǎng)的一部分,即中國(guó)市場(chǎng),首當(dāng)其沖。
任偉光之所以對(duì)水貨火力四射,并非只是與其行貨市場(chǎng)受到水貨沖擊,影響其業(yè)績(jī)有關(guān)。
業(yè)內(nèi)人士揣測(cè),任偉光攻擊HTC水貨,至少還有兩重深義:
一是為大陸市場(chǎng)不景氣的銷(xiāo)售現(xiàn)狀脫責(zé);二是為自己下一個(gè)東家尋找釋放信息。
從2010年7月HTC正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)以來(lái),行貨銷(xiāo)量并不理想,任偉光把原因歸綹為水貨泛濫,合情合理。
HTC花重金把任偉光請(qǐng)過(guò)去掌舵中國(guó)市場(chǎng),承擔(dān)的是開(kāi)拓市場(chǎng)的重任,對(duì)其業(yè)績(jī)是有考核的。現(xiàn)在這種強(qiáng)差人意的業(yè)績(jī),應(yīng)該與HTC對(duì)任偉光的考核有一段距離,對(duì)其中國(guó)區(qū)總裁寶座形成動(dòng)搖。
從任偉光的履歷來(lái)看,堪稱(chēng)一頻繁跳槽的職業(yè)經(jīng)理人,這曾引起業(yè)內(nèi)廣泛質(zhì)疑。
現(xiàn)在任偉光突然攻擊水貨,不得不讓人產(chǎn)生“聯(lián)想”:任偉光是不是又到了一個(gè)職業(yè)的十字路口?他在HTC還能呆多久?(文/曾高飛)
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本文標(biāo)題:評(píng)論:攻擊水貨推卸責(zé)任 任偉光欲離開(kāi)HTC?
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