蘋果CEO庫克調(diào)整公司業(yè)務(wù) 偏重行政事務(wù)

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 04:03:52 閱讀 我要評論 直達商品

蘋果現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)在最近幾周已經(jīng)開始低調(diào)地對蘋果的運營按照自己的思路進行了調(diào)整,這顯示著蘋果的發(fā)展將會與喬布斯時代的獨特風格有所不同。盡管在今年8月里,庫克在從前CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)手中接過大權(quán)時曾經(jīng)承諾說,自己將不會改變蘋果,然而事實上變化已經(jīng)在悄然展開了。

偏重行政事務(wù)管理

據(jù)消息人士透露,從最近幾周開始,庫克開始偏重對行政事務(wù)展開管理,而此前喬布斯對這些事務(wù)完全不感興趣。庫克的舉措將包括諸如晉升員工、調(diào)整業(yè)務(wù)匯報架構(gòu)等方面。庫克現(xiàn)年50歲,與喬布斯相比,他能夠與員工展開更多的交流,他向蘋果的全體員工發(fā)出了數(shù)封郵件,稱蘋果員工為“團隊”,并借此拉近員工和該公司的感情。

庫克也與喬布斯在企業(yè)價值觀上也有所出入。這位新任CEO最近宣布將展開一場由蘋果主導(dǎo)的慈善活動,蘋果將會在員工在向非盈利組織捐款時同時追贈與該員工捐款相同的數(shù)額,最高不超過每年1萬美元,該活動將首先從美國開始。據(jù)消息人士透露稱,在這點上庫克和喬布斯截然不同,喬布斯去年曾經(jīng)在公司以外的場合強調(diào)自己反對為慈善事業(yè)募捐。

然而蘋果的大部分系統(tǒng)都沒有發(fā)生改變,也不會發(fā)生重大變革。庫克是蘋果的老員工,自從2005年起便出任了蘋果的COO,在喬布斯多次因病休假期間,他都代替喬布斯運營整個公司。據(jù)消息人士指出,庫克對重組業(yè)務(wù)并不感興趣,他對蘋果的文化充滿了信心,其特點就是高度膜拜產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計,以及嚴格保密的宣傳策略。

然而庫克在接任CEO職位之后做出的各種舉措,已經(jīng)顯示出他在未來幾年里將如何進一步運營蘋果的業(yè)務(wù),未來蘋果的發(fā)展將更加有紀律、計劃性將更強。而此前蘋果的發(fā)展基本上是由喬布斯的個人直覺來主導(dǎo)的。

對此消息,蘋果的發(fā)言人表示拒絕評論,并表示庫克目前不方便接受采訪。

調(diào)整公司內(nèi)部架構(gòu)

然而,與喬布斯截然相反的一點是,庫克是一個原則性極強的人,根據(jù)喬布斯生前的好友和同事透露,喬布斯對事務(wù)管理方面的工作完全沒有耐心。一位前蘋果員工指出,不少蘋果員工都認為庫克更加平易近人。在過去的幾年里,如果有高管想向喬布斯諫言的話,他們往往會請求庫克代為傳話。

據(jù)消息人士透露,自從庫克在8月接任CEO以來,他已經(jīng)重組了蘋果的大型教育團隊,因為該團隊已經(jīng)偏離了該公司的整體運營結(jié)構(gòu)。多年以來,該團隊的業(yè)務(wù)相對獨立。庫克將它分拆為了銷售分支以及營銷分支,然后將二者分別納入到相對應(yīng)的企業(yè)級部門當中。

此舉將使得蘋果的內(nèi)部架構(gòu)更為流暢,同時還擴大了蘋果全球產(chǎn)品營銷副總裁菲爾·席勒(Phil Schiller)、蘋果銷售渠道副總裁約翰·布蘭頓(John Brandon)的職權(quán),布蘭頓多年來都管理著蘋果的銷售渠道,并且一直與庫克密切共事。蘋果教育團隊的主管約翰·克奧奇(John Couch)此前是向庫克匯報工作的,在這一調(diào)整后則開始現(xiàn)在向席勒匯報工作。 上一頁1 2 下一頁


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