索尼將收購愛立信持有的索尼愛立信移動通信公司50%的股份，令該項手機業務成為索尼的全資子公司。索尼針對收購一事解釋稱，該交易將令索尼有機會加快將智能手機產品融入索尼廣泛的網絡消費電子產品群，包括平板電腦、電視、個人電腦等，為消費者提供更多價值，并促進業務增長。“此外，該交易將令索尼獲得覆蓋所有產品及服務的廣泛的知識產權交叉許可協議及與無線移動技術相關的五個重要專利群。”

索尼稱收購專利能夠進一步完善其“四屏戰略，并發揮索尼電影、音樂、游戲等娛樂資源。索尼是全球罕有的“軟硬兼備”電子巨頭，尤其是其在游戲，音樂和電影領域擁有的內容資源讓蘋果也難望其項背，人們期待其全力參與戰局，能給目前在智能手機戰爭中逐鹿的其他巨頭帶來新氣象。

不過，國內知名通信專家陳志剛卻向《每日經濟新聞》直言，智能手機時代日系廠商一直沒有大的作為，主要就是本身高度國企化占了很大的因素。日本企業同樣也有不擅變動、不能做好中國本土化的弊病，同時索愛在智能手機上也沒有操作系統的優勢。

功能手機市場淪落

公開信息顯示：索尼愛立信公司成立于2001年10月1日，當時愛立信和索尼兩家公司將各自尚未贏利、前途未卜的手機業務進行整合運營。

上述兩個系列的功能手機成為當時索愛立身正名的標志，通過整合索尼自身在索尼唱片和電影公司的資源以及日企技術專利的積累，迅速打開了市場，在三年前，索愛一度在諾基亞統治的領域中打出了一個小高潮。

然而天不遂人愿，智能手機的興起與功能手機市場的衰退，就好像此前任何一次的技術革命更迭所帶來的品牌“改朝換代”一樣，一度炙手可熱的品牌逐漸退出了市場的最前沿——諾基亞失去霸主地位，摩托羅拉寄身谷歌，索愛也逐漸邊緣化。傳統意義上最早的三大手機巨頭連續淪落。

今年二季度索愛財報顯示，“公司凈虧損達5000萬歐元（7060萬美元），索愛品牌出貨手機760萬部，相比上一季度的810萬部減少了6.2％，相比去年同期的1100萬部更是銳減了30.9%之多。”公布不久的三季度數據則剛剛止住虧損，凈收入為零。

雖然索尼愛立信CEO伯特·諾德伯格(BertNordberg)近期曾對媒體表示，公司明年將徹底成為一家智能手機企業，完全放棄功能型手機。然而巨人轉身難免讓業界擔心會否“為時已晚”。據市場調查機構Gartner的數據顯示，今年第二季度，索尼愛立信在全球手機市場的市占率僅為1.7%，名次滑至第十。 上一頁1 23 下一頁

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本文標題：寄望軟硬整合效應 索尼欲完善“四屏融合”戰略

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