中國移動為何選擇在此時成立終端公司?終端公司的成立又將會對中國移動的整體發展起到什么樣的作用?它的定位和發展戰略如何?它的發展模式又是什么?在終端市場的高強度競爭中,中國移動終端公司優勢何在?
業界普遍認為,在移動互聯網時代,豐富的應用已經深刻改變了用戶的終端和業務使用習慣,手機早已不是僅用來打電話、發短信的設備,它已成為用戶使用業務的直接入口,“智能終端+應用服務”已經成為移動互聯網時代典型的商務模式,終端的重要性越來越引起關注并成為產業共識。
日前,在中國移動公布的前三季度公告中,TD-SCDMA用戶已超過4300萬,對此,中國移動總裁李躍認為,隨著國內手機用戶從2G到3G的過渡,以及從功能手機到智能手機的變革,TD終端的潛在市場規模相當可觀,這成為中國移動成立終端公司的重要原因。而在記者的采訪中,中國移動終端部總經理助理唐劍鋒也認為,終端對整個產業鏈條的影響力越來越大,中國移動終端公司的成立將會推動整個產業鏈更加緊密地合作,也會對TD-SCDMA的發展起到更大的促進作用,進而對未來TD-LTE的市場化運作儲備經驗和力量。
業內人士指出,中國移動終端公司的成立,將承擔起中國移動整合TD終端產業鏈的使命。中國移動相關負責人也表示,中國移動終端公司的成立,從戰略角度來看,是中國移動布局終端領域的重大舉措,終端業務將以更加市場化的方式運作;從運營管理角度來看,是從以往按省運作的區域化模式,向垂直管理的專業化模式轉變;從核心能力鍛造方面,提升在終端方面的產品鍛造和渠道銷售能力,借助產品優勢和渠道優勢打造未來的優勢。不論從哪個角度進行分析,中國移動終端公司的成立都展示出了中國移動將發力TD終端的整體布局。
而著眼于整個TD產業鏈來講,TD終端無疑是整個產業鏈關鍵的一環,而終端的規模化銷售是決定產業鏈能否成熟發展的重中之重。在掛牌儀式的發布會上,李躍總裁對中國移動終端公司提出了在2012年實現終端銷售6000萬臺的目標。由此可見,中國移動終端公司成立后,如何實現終端的規模化銷售是一個關鍵問題。對此,中國移動相關人士表示,要繼續圍繞終端廠家與渠道的功能進行定位,整合產業資源,發揮中國移動在客戶、業務、渠道、資源方面的規模優勢,開展終端的定制、測試、采購、銷售、售后服務工作,成立一個專業化的終端公司。
那么,中國移動終端公司要實現從終端設計到售后服務的全流程管理,是否就意味著中國移動的終端戰略是一種封閉戰略?中國移動如何與廠家、渠道、內容提供商進行有效的合作?對此,中國移動表示,中國移動成為終端公司的目的是希望進一步引導終端產業的健康發展和滿足客戶對終端產品的需求,同時提供優質的售后服務,讓客戶買得舒心、用得放心。未來中國移動終端公司將繼續努力推動終端產品更加成熟、終端價格更加實惠、終端質量更加可靠、終端服務更加健全,并通過終端集中采購,代理與終端廠家、各級渠道合作伙伴加強合作,共同推進中國移動終端戰略的達成。
在當今的終端市場競爭中已呈現出群雄逐鹿的局面,中國移動終端公司如何進行合理布局,走出一條自己的路?對此,中國移動終端部唐劍鋒告訴記者,中國移動有6億多用戶,每年眾多用戶需要更換手機,這為終端公司的發展提供了龐大的用戶基礎;中國移動在自有業務、操作系統研究、技術實力等方面具有強大優勢,將從底層軟硬件到上層應用、用戶體驗層面提升產品競爭力。另外,中國移動作為TD唯一運營商,與TD產業鏈上下游有著天然的緊密合作關系,更有利于各方團結一致,向用戶提供更加貼心的終端產品。同時,中國移動已經建成的數萬個營業廳將成為中國移動終端銷售和終端售后服務的通道,給中國移動客戶帶來最直接的親身體驗。
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本文標題:評論:中國移動終端公司成立意義深遠
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