搶占移動互聯市場，數據中心是必不可少的重要環節。這一點，中國移動早在幾年前就已經有所布局，面對自身固網資源的先天不足，中國移動近年來在各地頻頻大興土木，建設了大量的高標準的數據中心機房。
一位移動集團內部人士告訴記者：“目前，中國移動已經在北京、上海、廣東、江蘇、四川、浙江以及重慶等重點地區建設了7個一類IDC機房，用于支撐全國性、規模性的資源和應用支撐需求，同時也兼做本省的IDC機房；同時其它省份也陸續建立了一些二類IDC機房，用于用戶本地服務需求。”
在引入互聯網內容方面，中國移動也做出了不錯的成績，目前中國移動在全國范圍內的10個IDC機房中已經引入了TOP200網站中的180家，這一比例的快速提升將為中國移動降低網間結算、提升用戶感知起到關鍵作用。
不過，其所面臨的問題也不再少數。一位移動南方基地的技術人士告訴記者：“資源利用率低和實踐經驗不足是當下中國移動發展IDC業務的主要短板。”
據了解，盡管中國移動從集團層面已經制定了“全國一盤棋”的實施計劃，但在某些省份中，由于業務需求不明確等因素，相關的業務發展規劃遲遲沒有上馬；另一方面，作為數據業務領域的后進者，中國移動在機房建設中也不可避免地遇到了能耗成本的問題，比如在一些設備密集度較高的新建機房中，就出現了機房電力、空調供應不足的現象。
上述南方基地人士告訴記者：“針對以上這些問題，目前中國移動已經制定了一系列的業務發展規劃，下一步將逐一細分用戶群，采用各個擊破的方式，在未來5年內實現與其他兩家運營商‘三分天下’的目標。”
來自IDC最新的咨詢報告顯示，IDC客戶按行業劃分，主要有政企等傳統客戶、互聯網客戶這兩大核心客戶群，其中政企客戶的IDC業務比例在27%~28%，而包括網絡游戲、綜合網站、電子商務在內的互聯網客戶則占據了71%~72%的份額。
由此看來，提升IDC業績，關鍵在于如何抓住政企客戶、互聯網客戶市場，并針對不同的需求定位，制定出契合的業務推廣策略。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：中移動已建立7個一類IDC機房
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