長期處在巨虧陰霾籠罩下的索尼愛立信在今年第三季度撥云見日，成功實現扭虧——但沒盈利，其財報顯示，第三季度凈收入為零。
為實現扭虧為盈目標，索尼愛立信一直在進行產品結構調整，向中利潤可觀的高端市場智能手機轉型，這勢必犧牲索尼愛立信的市場份額。
索尼愛立信董事長兼CEO Bert Nordberg表示，2012年將把精力放在智能手機上，因為幫助索尼愛立信實現第三季度扭虧的主要功臣為高端智能手機Xperia，其出貨量占據總出貨量的80%。
分析人士認為，這種單一產品結構讓索尼愛立信或“吊死在一棵樹上”，風險性很大。重新調整的只求利潤不在乎市場份額的做法，致使索尼愛立信不斷流失中低端用戶，保住了品牌美譽度，丟失了品牌知名度。
由于蘋果、HTC新貴的不斷涌現，索尼愛立信的處境越來越艱難。很顯然，在高端市場，索尼愛立信產品與蘋果、三星、HTC和摩托羅拉等短兵相接，勝算不大，市場份額不斷萎縮，目前全球市場份額低于5%，在中國市場份額約為3%，充其量僅為二流品牌。如果放棄中低端市場，份額還將進一步萎縮。
讓索尼愛立信值得警慢的是，雖然高端智能手機Xperia占到其今年第三季度出貨總量的80%，但索尼愛立信并沒有賺錢。這個結果耐人尋味：或許高端市場并不能完成索尼愛立信的自我救贖。
長期處在巨虧陰霾籠罩下的索尼愛立信在今年第三季度撥云見日，成功實現扭虧——但沒盈利，其財報顯示，第三季度凈收入為零。
為實現扭虧為盈目標，索尼愛立信一直在進行產品結構調整，向中利潤可觀的高端市場智能手機轉型，這勢必犧牲索尼愛立信的市場份額。
索尼愛立信董事長兼CEO Bert Nordberg表示，2012年將把精力放在智能手機上，因為幫助索尼愛立信實現第三季度扭虧的主要功臣為高端智能手機Xperia，其出貨量占據總出貨量的80%。
分析人士認為，這種單一產品結構讓索尼愛立信或“吊死在一棵樹上”，風險性很大。重新調整的只求利潤不在乎市場份額的做法，致使索尼愛立信不斷流失中低端用戶，保住了品牌美譽度，丟失了品牌知名度。
由于蘋果、HTC新貴的不斷涌現，索尼愛立信的處境越來越艱難。很顯然，在高端市場，索尼愛立信產品與蘋果、三星、HTC和摩托羅拉等短兵相接，勝算不大，市場份額不斷萎縮，目前全球市場份額低于5%，在中國市場份額約為3%，充其量僅為二流品牌。如果放棄中低端市場，份額還將進一步萎縮。
讓索尼愛立信值得警慢的是，雖然高端智能手機Xperia占到其今年第三季度出貨總量的80%，但索尼愛立信并沒有賺錢。這個結果耐人尋味：或許高端市場并不能完成索尼愛立信的自我救贖。
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本文標題：犧牲市場份額 索尼愛立信向高端市場轉型
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