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三大因素影響物聯網發展 商用還需三道坎

作者: 來源:IT新聞網 2012-12-29 04:22:45 閱讀 我要評論 直達商品

基于不同優勢特點開發出來的物聯網應用存在“碎片化”的現象,在突解這一孤島現象的關鍵在基于物聯網產業鏈的商業模式創新。物聯網商業模式的創新,一個是對物聯網應用市場的切分;另一個則是創新路徑的選擇。

“我們目前正在與各地積極推進"智能大棚"的物聯網應用,已經在黑龍江、浙江、湖南等地部署了1500個農業大棚,其中在湖南的項目是與"水稻之父"袁隆平進行合作的。”在2011年通信展現場,中國電信(微博)有關人士透露了他們今年的物聯網解決方案實施情況。

物聯網熱潮在我國正持續升溫。財政部企業司日前表示,財政政策必須全方位、寬領域、多層次地對我國物聯網發展給予全面支持。工信部副部長楊學山近日表示,應加快推進物聯網的應用,在研究和推廣物聯網的過程中要把應用放在最突出的位置。對于物聯網的發展前景,南京郵電大學經濟管理學院王凱老師表示,物聯網應用存在“碎片化”現象,突解此孤島現象關鍵在基于物聯網產業鏈的商業模式創新。

三大因素影響物聯網發展

記者:據工信部電信研究院發布的白皮書顯示:預計“十二五”期末我國物聯網相關產業規模將達到5000多億元,形成萬億級規模的時間節點預計在“十三五”后期。目前影響物聯網行業大規模發展的因素有哪些?

王凱:我國物聯網的市場空間究竟有多大?贊同與質疑聲都有。我個人認為,物聯網的市場發展前景與其所處的具體環境關系很大,可從以下幾個方面來分析:

首先,政府相關政策和法規的支持和引導。不論物聯網怎樣發展,最終都要落實到應用上。目前來看,我國物聯網的應用推廣還處于探索階段,發展規劃不算清晰、建設和運營管理等協調機制和商業模式還沒能真正建立,且沒有達到產業化的規模,成本較高,依靠市場和企業還無法大規模推廣應用。所以,未來一段時間內,我國物聯網應用的關鍵還在民生領域,尤其要以城市應用發展為重點和突破口,商業利益不是擺在第一位的。

第二,需求和供給相得益彰。物聯網產業要發展,其核心是應用。物聯網的應用必須要和具體的行業需求相結合,而這些行業有不同需求,分屬于小規模的細分市場,這就造成細分市場之間的通用性和復制性較差,其應用需求很大程度上是分散的,呈現出“碎片化”特征。從物聯網的產業鏈來看,由于行業之間存在較大壁壘,導致產業鏈分割,嚴重影響物聯網市場規模及其經濟性。為實現跨行業合作,促進物聯網發展,必須依賴產業鏈上下游各環節廠商的通力配合,形成多方共贏的利益機制及商業模式。

第三,技術和市場的相互促進。從技術角度看,我國掌握的物聯網核心技術不多需進口,帶來的成本問題阻礙了物聯網產業的發展。另外,物聯網技術的不確定性也會引發技術標準、商業模式等一系列問題。從市場的角度看,物聯網的應用需求因涉及到多個行業和應用領域而變得復雜,又與許多產業鏈主體密切相關,造成各個環節之間合作難度大。

商用之路須過三道檻

記者:技術、成本、利益成為物聯網應用從幕后走向臺前的關鍵要素,目前不少智能應用都備受關注,但與真正商用有一段很長的路要走存在哪些原因?

王凱:物聯網是生產社會化、智能化發展的必然產物,與傳統行業和領域融合以產生競爭優勢,改變產業結構甚至促進新產業和新業務的出現。但這一切都和物聯網應用市場的發育程度有較大的關系。一些智能應用如智慧家居、智慧醫療,智慧交通等備受關注。但我們還沒看到能夠真正投入大規模使用的物聯網應用項目。究其原因主要存在以下幾個方面的因素:

第一,缺乏核心技術。我國物聯網的技術創新,相當一部分是在原有信息化技術基礎上進行深化和發展,而不是從無到有的創新,這就很難形成核心技術。當前我國的同類IC技術在技術指標和穩定性方面,跟國際水平相比,仍有一定的差距。我國的物聯網將來會以何種方式與發達國家對話,這取決于我們對物聯網核心技術研發的重視程度,而物聯網核心技術研發能力的高低則決定物聯網應用的成本高低,關切物聯網技術能否走出“象牙塔”,實現真正商用。

第二,規劃落實不力。從當前情況看,我國已經制定了物聯網產業發展的“三步走”規劃:關鍵應用階段、規模應用階段和普遍應用階段。但在具體落實過程中,由于統籌規劃和管理的具體工作落實不力,部門之間、地區之間分割的情況較普遍,產業缺乏溝通和協調,資源沒有實現充分共享。這種情況的存在也在一定程度上阻礙了物聯網技術的商用。

第三,缺乏有效商業模式。物聯網技術的發展離不開應用,但僅僅貼上應用的標簽,物聯網不一定就能在市場中生存和發展。雖物聯網市場前景廣闊,但沒有穩定有效的商業模式,其發展只能是一句空話。只有有效的商業模式,才能幫助解決各個行業的知識集成、共性平臺建設問題,能將分散在各個行業中的應用整合為規模化供給,真正實現突破。這就要求在物聯網產業發展過程中要關注技術創新,更要關注商業模式創新。物聯網的發展還要實現技術創新與商業模式創新的良性互動,這種互動才能使物聯網產業化發展有堅實的基礎。

破除行業碎片化需建立有效商業模式

記者:三大運營商在物聯網方面都各有特色,但也在一個層面上反映出來物聯網應用存在“碎片化”,如何破解這一現象?

王凱:物聯網應用對電信運營商來說是一個機遇。三大運營商必然是根據各自的網絡特點和優勢尋找物聯網應用的突破口。中國移動(微博)的選擇必定是推動無線傳感器網絡與TD網絡的融合,發展適于TD網絡承載的物聯網業務;中國電信則會選擇基于寬帶網的物聯網應用;中國聯通(微博)則是借助WCDMA網絡的技術優勢和終端優勢以及可借鑒的商業經驗等優勢來發展物聯網應用。

基于不同優勢特點開發出來的物聯網應用存在“碎片化”的現象,在突解這一孤島現象的關鍵在基于物聯網產業鏈的商業模式創新。物聯網商業模式的創新,一個是對物聯網應用市場的切分;另一個則是創新路徑的選擇。

物聯網市場因受眾的不同可分為行業市場和大眾消費市場。對于行業市場,物聯網的需求主體和投資主體在行業市場中相對都是明確的,也能夠實實在在解決行業中存在的問題。由于產業領域的不同,市場還會進一步細分,在這些細分市場中或出現有代表性的龍頭企業,從而初步形成合理的產業格局和產業價值鏈,讓領先企業引領關鍵應用的產業化突破。對于大眾消費市場而言,由于其消費需求并不明確,還面臨信息安全、隱私等問題,致使提供服務的企業短期內很難盈利,恐將影響企業的可持續發展,這類市場的商業模式還有待進一步探索。

至于物聯網商業模式路徑的選擇,大概有兩條:一條是以開發商業應用為核心;一條是以攻克高端技術為核心。前者通過引進先進的技術,并進行應用層面的二次開發,滿足用戶的需求;后者則是通過研發高端核心技術,掌握話語權,以此獲得豐厚的回報。

畢竟,物聯網還是個新興市場,產業成熟度相對較低,商業模式也不清晰,很多的物聯網企業受制于資金和技術能力的限制,依舊徘徊于生存線上。但隨著物聯網技術的成熟和成本的降低,物聯網企業也會逐漸找到合適自己的商業模式。


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