李易:?jiǎn)滩妓诡I(lǐng)導(dǎo)的蘋(píng)果公司違反自然規(guī)律

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 04:27:15 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易表示,喬布斯創(chuàng)造的神話(huà)是前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的。他太強(qiáng)大了。沒(méi)有一位企業(yè)家有這樣的號(hào)召力和感召力,對(duì)世人有這么大的影響力。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)報(bào)道】(記者 秀芪)北京時(shí)間10月5日,蘋(píng)果發(fā)布了新版iPhone,命名為iPhone 4S。新品一出,此前對(duì)iPhone5抱有期待和幻想的人們紛紛表示失望,在一項(xiàng)關(guān)于是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)新版本iPhone的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中,選擇不會(huì)購(gòu)買(mǎi)的網(wǎng)民也占了大多數(shù)。那么,iPhone 4S推出的意義何在?蘋(píng)果公司未來(lái)是否存在憂(yōu)慮?記者帶著問(wèn)題,采訪(fǎng)了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易。

李易認(rèn)為,喬布斯領(lǐng)導(dǎo)的蘋(píng)果公司是違反自然規(guī)律的。正如運(yùn)動(dòng)一樣,要么是百米沖刺的爆發(fā)力,要么是如馬拉松一樣堅(jiān)韌的耐力。而讓一個(gè)人或者一家公司如百米速度一樣跑馬拉松是不可能的,顯然也違背了自然發(fā)展規(guī)律。喬布斯確實(shí)是一個(gè)天才,F(xiàn)在大家都在談?wù)搹腁到A+,也就是從優(yōu)秀到卓越,喬布斯帶領(lǐng)的蘋(píng)果公司顯然已經(jīng)是卓越。在喬布斯離世后,蒂姆庫(kù)克能做到的就是從卓越恢復(fù)原本優(yōu)秀的企業(yè)。而在蘋(píng)果卓越的這些年,也讓喬布斯的人生得到了濃縮的成功,上帝對(duì)人類(lèi)都是公平的,在醫(yī)療發(fā)達(dá)的今天,喬布斯還是在56歲就離開(kāi)了我們。他得人生也在這濃縮的56年中走完。喬布斯創(chuàng)造的神話(huà)是前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者的。他太強(qiáng)大了。也沒(méi)有一位企業(yè)家有這樣的號(hào)召力和感召力,對(duì)世人有這么大的影響力。能與他相提并論的,估計(jì)只有比爾蓋茨有這樣的影響。

IT商業(yè)新聞網(wǎng):?jiǎn)滩妓乖谵o世前肯定有一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃,蘋(píng)果在未來(lái)幾年內(nèi)的方向應(yīng)該是確定好的,那么未來(lái)蘋(píng)果是否還會(huì)創(chuàng)新出更多的產(chǎn)品?

李易:就像藝術(shù)家一樣,他不能預(yù)知未來(lái)的創(chuàng)作,也是需要靠靈感的。喬布斯不可能預(yù)知未來(lái)的事情。但是據(jù)我所知,像IPHONE5或者6都是他預(yù)期內(nèi)的,包括蘋(píng)果的智能電視也是在他的計(jì)劃范圍之內(nèi)的。而喬布斯偉大的地方就是他能想到別人想不到的事情,然后結(jié)合眾人的合力把自己的想法付諸實(shí)踐,占據(jù)了天時(shí)地利人和。這也是成功的關(guān)鍵所在。

IT商業(yè)新聞網(wǎng):對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的影響,目前國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商同蘋(píng)果的談判會(huì)受影響嗎?

李易:?jiǎn)滩妓沟碾x世對(duì)中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)其實(shí)也是好事。喬布斯在很大程度上不是一個(gè)絕對(duì)的商人。在之前的談判中中國(guó)也是碰壁很多。在中國(guó)這么大的市場(chǎng)下,喬卻從來(lái)沒(méi)有來(lái)過(guò)中國(guó)。喬是個(gè)古怪的人。在很大程度上他對(duì)中國(guó)是不友好的。因?yàn)樾叛龅牟煌苍斐闪怂麑?duì)市場(chǎng)認(rèn)知的不同。他走訪(fǎng)過(guò)很多亞洲國(guó)家例如日本但惟獨(dú)沒(méi)有來(lái)過(guò)中國(guó)就是個(gè)很好的例子。在接任的蒂姆庫(kù)克來(lái)說(shuō),爭(zhēng)取中國(guó)的市場(chǎng)也是商人們要走得一句必經(jīng)之路。蒂姆庫(kù)克也會(huì)改變之前的一些商業(yè)模式的改變。


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