摩托羅拉被收購，諾基亞失勢，雖有蘋果獨(dú)占鰲頭，但手機(jī)市場已成群雄爭霸之格局。與此同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正以主宰IT界未來之態(tài)勢高歌猛進(jìn)，國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭新浪、騰訊、百度、阿里巴巴、米聊等紛紛高調(diào)“跨界”踏入手機(jī)市場，將戰(zhàn)火從互聯(lián)網(wǎng)燒至手機(jī)市場，業(yè)界對此不免驚呼：未來手機(jī)，究竟是誰的天下？
互聯(lián)網(wǎng)巨頭扎推“玩手機(jī)”
2011年下半年，幾乎沒有任何征兆，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在忽然之間，紛紛魚貫而入手機(jī)市場。
最先傳出消息的是國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)霸主騰訊。有消息稱，騰訊正在考慮開發(fā)自主品牌QPhone手機(jī)及其操作系統(tǒng)。部分資料透露表明，騰訊計(jì)劃向手機(jī)廠商推出整體一攬子方案，甚至與英特爾組建合資公司，共同研發(fā)運(yùn)行MeeGo智能手機(jī)操作系統(tǒng)的新產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士猜測，之所以QPhone未能迅速出爐，與MeeGo系統(tǒng)的前途未卜有關(guān)，由于諾基亞轉(zhuǎn)而與微軟合作，由英特爾與諾基亞合力打造的MeeGo系統(tǒng)由此地位尷尬。
正式打響第一槍的可算新浪微博，這一移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新殺手業(yè)務(wù)，在不斷助推新浪股價(jià)之后，終于迎來在硬件設(shè)備上的新嘗試。7月21日，中國臺(tái)灣智能手機(jī)生產(chǎn)商HTC與新浪在北京聯(lián)合發(fā)布了首款新浪微博手機(jī)——微客。讓人顯而易見的是，這款手機(jī)的機(jī)身下方設(shè)計(jì)有一個(gè)按鈕，上面直接印著新浪Logo，點(diǎn)擊后可快速啟動(dòng)新浪微博。HTC中國區(qū)總裁任偉光明確表示，這只是雙方合作的第一代產(chǎn)品，未來這樣的“社交手機(jī)”還會(huì)有第二代、第三代。
7月28日，阿里云手機(jī)正式發(fā)布。這款手機(jī)與國產(chǎn)手機(jī)制造商天語合作，采用了自主研發(fā)的操作系統(tǒng)，并瞄準(zhǔn)了基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算領(lǐng)域。該手機(jī)上預(yù)裝了阿里巴巴的云OS操作系統(tǒng)以及支付寶、旺旺等客戶端，被打上深深的“阿里”烙印。
7月29日，李彥宏稱，百度正在秘密開發(fā)智能手機(jī)。他說：“百度看到了智能手機(jī)平臺(tái)上的巨大機(jī)會(huì)，已經(jīng)有自己的戰(zhàn)略考量。”預(yù)計(jì)，百度將于今年11月推出其與戴爾聯(lián)合推出定制手機(jī)。
8月16日下午，小米科技CEO雷軍在北京發(fā)布了醞釀已久的小米手機(jī)。這款被他稱為“全球最快”的智能手機(jī)，價(jià)格為1999元。據(jù)介紹，小米手機(jī)將在小米科技的官網(wǎng)上進(jìn)行零售，已于8月29日上線接受預(yù)訂，10月初量產(chǎn)銷售，雷軍投資的B2C網(wǎng)站凡客誠品將提供物流配送服務(wù)。
相信，這僅僅是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)邁向手機(jī)終端市場的“第一撥”。從目前形勢來看，互聯(lián)網(wǎng)公司不是做硬件起家，因此這些新型的手機(jī)都以各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為主要賣點(diǎn)，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都選擇相近的商業(yè)或產(chǎn)品模式——自主開發(fā)軟件(界面)+硬件合作伙伴。
業(yè)內(nèi)人士分析，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共同特點(diǎn)是資金充足，它們正試圖擺脫在應(yīng)用程序方面的繁雜和激烈的競爭，他們希望能推出更多的系統(tǒng)和平臺(tái)，保證自己開發(fā)的應(yīng)用程序能夠長時(shí)間的在用戶的手機(jī)上占有一席之地，“從某種意義來說，這些企業(yè)在激烈競爭環(huán)境下，似乎有些缺乏安全感。”
“撈過界”遭致口誅筆伐
追根溯源，手機(jī)終端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的結(jié)緣，在2009年初的西班牙巴塞羅那的移動(dòng)通信世界大會(huì)上已經(jīng)初露端倪。以移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為主打概念的手機(jī)，開始受到人們的關(guān)注。隨后，三星、摩托羅拉、LG、索尼愛立信等手機(jī)廠商紛紛推出了類似移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)題材的手機(jī)。
同樣在2009年前后，國內(nèi)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場逐漸興起，人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、微博等各種社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開始受到網(wǎng)民的追捧，此后更是蔓延至手機(jī)端。不過向阿里巴巴和小米那樣為手機(jī)加上如此厚重自身品牌色彩的舉動(dòng)，尚屬首次，或許因?yàn)閯倓偲鸩讲痪茫@些“吃螃蟹”的互聯(lián)網(wǎng)公司遭致了業(yè)界的頗多質(zhì)疑。
質(zhì)疑者最常見的觀點(diǎn)是：目前不管哪種操作系統(tǒng)的智能手機(jī)，都可以自行任意下載各種應(yīng)用的客戶端，強(qiáng)行將自身應(yīng)用和系統(tǒng)預(yù)裝在手機(jī)上的真正價(jià)值何在？即便這樣，手機(jī)用戶仍有自主選擇使用與否的權(quán)利，這些根本算不上真正的互聯(lián)網(wǎng)定制手機(jī)。
艾媒市場咨詢集團(tuán)首席執(zhí)行官張毅認(rèn)為，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司介入手機(jī)領(lǐng)域的確成為一個(gè)趨勢，但從長遠(yuǎn)來看，社交應(yīng)用等只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)眾多應(yīng)用的一種，因此光靠這個(gè)概念，最終能夠獲得多大的市場還難以預(yù)計(jì)，目前應(yīng)保持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。
當(dāng)小米手機(jī)還未上市時(shí)，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易就曾放言——小米必?cái)。±钜渍J(rèn)為，這個(gè)世界上恐怕還沒有哪個(gè)傻瓜會(huì)為了一款聊天工具(米聊)而單獨(dú)購買一款定制智能手機(jī)。李易反問小米科技CEO雷軍：“您不會(huì)認(rèn)為米聊比淘寶和支付寶更具有用戶黏性吧？事實(shí)上，淘寶手機(jī)已成為馬云大學(xué)MBA失敗案例庫的一員。如果說馬云的失敗還不足以嚇住您，那不妨再看看馬化騰，QQ足夠有用戶黏性了吧？為何時(shí)至今日QQ手機(jī)依然只是個(gè)傳說？”
8月16日，當(dāng)所有鎂光燈聚焦于身著黑色T恤和牛仔褲的演講者雷軍身上時(shí)，在場者都感慨，這場小米手機(jī)發(fā)布會(huì)完全就是喬布斯推介蘋果新產(chǎn)品的中國版。網(wǎng)友對此紛紛驚呼“山寨”，而雷軍也被冠以了“雷布斯”的外號。即便李易被邀請坐在第一排參加完小米手機(jī)的上市發(fā)布會(huì)，但李易仍從價(jià)格、銷售渠道和營銷手法三個(gè)方面指出弱點(diǎn)，并再次斷言，“小米必?cái)?rdquo;。
不過，也許雷軍有后路。近日在接受媒體采訪時(shí)，雷軍表示，“很多人都問我小米手機(jī)做失敗了怎么辦，失敗了又怎么樣呢？我有三個(gè)方向呢。”
缺乏底氣 銷量數(shù)字或成謎
與高調(diào)入場的姿態(tài)不同，談及銷售數(shù)字時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭立刻變得低調(diào)。
HTC和新浪對微客手機(jī)的預(yù)期銷量是“不便透露”，這只能算是一個(gè)外交辭令；小米科技副總裁黎萬強(qiáng)在談及市場預(yù)期方面也僅表示第一波目標(biāo)用戶是“手機(jī)發(fā)燒友”，這也表示用戶群數(shù)量有限；至于最具客戶群基礎(chǔ)的阿里云手機(jī)，根據(jù)天宇朗通董事長榮秀麗給出的數(shù)據(jù)，在淘寶網(wǎng)正式發(fā)售的前15分鐘里賣出1000多部，但對于今后的銷售，她沒有給出具體的預(yù)期。
根據(jù)淘寶網(wǎng)官方旗艦店的數(shù)字，阿里巴巴云手機(jī)平均一天就能賣出1000多臺(tái)。有媒體對此評論稱，“真實(shí)的銷量固然值得炫耀，但信口開河的銷量就會(huì)在業(yè)內(nèi)被人鄙視。不禁讓人想起知名的魅族‘水軍’。在魅族M9上市的時(shí)候，電腦城等主要銷售門店像某國際知名品牌的首發(fā)一樣排起了長龍。看似門庭若市，但有網(wǎng)友在微博當(dāng)中透露，其實(shí)都是花錢請來的水軍，每排一次隊(duì)給30塊錢。魅族官方自然沒有就‘水軍’現(xiàn)象予以回應(yīng)，但過
后的現(xiàn)象表明，這種虛假的‘火’并沒有持續(xù)下去。”
對于小米手機(jī)的未來銷量，華為高級副總裁余承東也直截了當(dāng)提出質(zhì)疑。他表示，“目前的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，網(wǎng)上銷售在中國手機(jī)市場是行不通的，谷歌自己的Nexus系列手機(jī)就是通過網(wǎng)上銷售，但并不成功。”
在自己的手機(jī)上打造“平臺(tái)夢”
平臺(tái)化是目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一大趨勢。雖然前途未卜，但伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界，已經(jīng)從終端為王過渡到了應(yīng)用為王的時(shí)代，應(yīng)用研發(fā)正是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所擅長的，它們正試圖在屬于自己的手機(jī)終端上打造自己的“平臺(tái)夢”。
在一些業(yè)內(nèi)人士看來，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司急于切入手機(jī)終端市場，主要目的都是相似的——增加用戶的粘性，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一新興市場跑馬圈地?cái)U(kuò)大版圖。至于方式，有人選擇占領(lǐng)終端，有人選擇占領(lǐng)操作系統(tǒng)，這都是不同的戰(zhàn)術(shù)步驟。顯然，占領(lǐng)終端比占領(lǐng)系統(tǒng)容易太多了，而且，中國在手機(jī)制造方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
市場分析報(bào)告顯示，目前正快速增長的領(lǐng)域有兩個(gè)：一是智能終端，二是社交網(wǎng)絡(luò)，將兩者相結(jié)合才是真正的殺手級應(yīng)用。熱潮背后，其實(shí)各家廠商都在做同一件事情，那就是搭建一個(gè)新的平臺(tái)。例如小米手機(jī)就是將用戶的社交圈和智能手機(jī)整合在一起，阿里巴巴手機(jī)則將電子商務(wù)與智能手機(jī)合二為一，它們都期望產(chǎn)生與眾不同顛覆性的效果。
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