在谷歌斥資125億美元收購摩托羅拉移動之后，我們聯(lián)系了一些經(jīng)歷過谷歌2007年收購網(wǎng)絡廣告公司DoubleClick的當事人。這筆交易在當時也是谷歌的最大收購行動。我們以史為鑒，或許能為目前谷歌收購摩托羅拉移動的后續(xù)行動提供一些具有預見性的觀點。
我們以下所說的都是基于知情人士透露的事實。
時間回到2007年，那個時候谷歌剛宣布以31億美元的價格收購DoubleClick，但隨后公司卻面臨一個棘手問題，因為DoubleClick旗下的搜索引擎營銷公司Performics與Google有直接利害關系，運營它將有可能無法通過反壟斷調(diào)查。
不過，拉里?佩奇(Larry Page)堅持保留Performics，并打算冒險一下，看看運營Performics將會有怎樣的發(fā)展，但最終他的提議被谷歌高管層否決了。我們認為佩奇喜好做大做強的性格也是其收購摩托羅拉移動的重要原因。
但不管怎么說，我們從另一位知情人士那得知，他認為谷歌最終會分拆摩托羅拉移動。下面就是這位知情人士的一些解釋，大部分為其原話，只經(jīng)過細微更改。
谷歌如何整合兩家公司取決于他們的商業(yè)規(guī)劃。他們是準備逐漸脫離手機業(yè)務？或者是在各自力所能及的范圍內(nèi)，在軟件和硬件間保持適當?shù)慕缦蓿恳只蚴侨φ腺Y源與HTC等其他智能手機制造商展開正面競爭？
對于此前規(guī)模較小的收購案，谷歌的哲學就是從目標公司中挑選員工，并只保留很小一部分公司。
但是在DoubleClick的收購案中，DoubleClick的團隊就反對谷歌的這種做法。因為DoubleClick是網(wǎng)絡廣告公司，其員工超過了1500人，而且這些員工背后還有大量的客戶。因此，谷歌和DoubleClick通過協(xié)商決定在大部分子公司成立董事會，并建立由雙方公司員工組成的招聘委員會進行象征性的精簡。
因此，從目前看來谷歌如何完成收購摩托羅拉移動的后續(xù)行動，雙方還有很多深入的工作要做。不過有一些東西，他們確實不再需要那么多，比如說摩托羅拉移動的大量雇員和旗下的一些公司。谷歌將會面臨此前收購從未有過的棘手問題，因此也就需要超常規(guī)的方式來解決，但如果以有利于公司未來發(fā)展為由的話，摩托羅拉移動總有一天會被分拆。
推薦閱讀
該項交易的條款據(jù)稱包括Wind希臘和沃達豐希臘子公司現(xiàn)有超過1000名員工的退役計劃。 據(jù)國外媒體報道，沃達豐即將以15億美元收購希臘移動運營商Wind希臘電信。一名匿名消息人士透露，該項交易可能于今年年底宣布。 該>>>詳細閱讀
本文標題：谷歌或分拆摩托羅拉移動 與手機商正面競爭
地址：http://www.sdlzkt.com/a/01/20121229/107598.html
網(wǎng)友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示