全球規模最大的互聯網硬件和相應軟件提供商思科開始了對其人員和業務的大“瘦身”———8月初，思科的部分美國員工已經接到裁員通知，8月19日(本周五)將是他們離開思科的最后期限。
思科上月宣布了史無前例11500人裁員計劃，美國、加拿大及其他幾個國家的被裁雇員在8月第一周得到了axe(裁員)的通知。雖然中國區目前還未有具體裁員消息，但由于此次裁員重組涉及全球所有業務部門，中國區亦難幸免。而思科中國區副總裁兼首席技術官梁永健近日已從思科離職。
與裁員同時推進的還包括非核心業務的大幅消減：思科宣布關閉旗下Flip視頻攝像機部門；將機頂盒業務連同5000名員工，一起賣給了富士康；最近，思科更決定退出智能電網能源管理業務。
高管離職潮
思科上月公告稱，思科將裁員約6500人，以幫助公司每年削減成本近10億美元，從而提高利潤，裁員人數占思科全體員工的9%。
此外，思科還將機頂盒制造工廠出售給富士康，如果加上與該工廠一起“轉移”給富士康的5000名工人，思科此次裁員將達到史無前例的11500人，占比16%。
與以往的裁員不同，思科這次裁員快速而堅決。有消息人士透露，以前思科曾經給3個月時間內部找工作，但這次，凡是進入裁員名單的員工必須即刻辦離職手續，首批美國被辭員工需于本周五離開思科。
雖然中國區目前還未有具體裁員消息，但思科中國區副總裁兼首席技術官梁永健近日已從思科離職。
梁永健2005年加盟思科，此前曾全面負責思科公司在中國大陸技術和產品領域的管理和運作。他在微博上說：“我為有機會在思科工作六年而慶幸，也為下一站新平臺而興奮。”但未透露具體離職原因。
事實上，在梁永健之前，思科全球諸多高管已紛紛離去：包括思科前并購主管丹·施恩曼、前安全部門副總裁納瓦夫·比塔、思科協作軟件集團前高級副總裁黛博拉·克拉帕蒂等一長串名單。就在本月，思科視頻技術部門現任總經理恩里克·羅德里格茲也宣布離職。
“思科正在遭遇的高管離職潮反映出這些管理人員對公司管理結構的不滿，決策速度過慢以致市場份額下滑。”有分析人士如是稱。
內憂外患
截至7月30日的第四財季，思科凈利潤為12億美元，同比下滑了36.3%。此前兩個季度，思科利潤亦出現同比下滑。
行業分析人士將思科收益的下滑歸咎于其進入周邊市場雄心勃勃的行動，這些收購的業務將思科從其核心的路由器和交換機業務中分散了精力：2003年，思科收購家庭和小型企業網絡設備廠商；2005年收購有線電視機頂盒領先廠商；2009年收購了低價Flip相機廠商。思科還同時在視頻領域大舉擴張，在2001年收購硬件和軟件數字視頻服務開發商之后，又在2006年推出視頻會議系統“網真”，2007年底又收購另一家視頻會議系統服務商W ebEx；2009年底，思科再度收購一家視頻會議設備公司騰博。相關數據稱，思科兩年內進行了145次收購。
為了應對多元化的業務，思科設計了龐雜的管理系統：“理事會”負責處理100億美元的市場，“委員會”則負責10億美元的市場。思科內部曾擁有50個“委員會”和“理事會”，成員總數約為750人。而這些委員會和理事會，就是通過不停地開會，來決策一切事務。
與競爭對手華為的決策越來越靠前端迥異，思科反其道而行之。“決策嚴重滯后于同行業的公司，任何一個決策都需要開很多會才有結果。”思科內部人士抱怨道。
過長的產品線和冗長的決策機制拖慢了思科的步伐。思科財報顯示，其近50%的銷售收入來源于交換機和路由器，但這些主營業務正受到來自Juniper、惠普、華為等公司的有力競爭。
SearchN etw orking.com對思科用戶進行了一項調查：26%的調查對象說過去半年中，他們用Juniper設備來替代思科，23%購買了惠普網絡設備。在那些最近將思科設備更換為其他供應商設備的調查者中，有60%表示是由于價格原因。此外，在回答“思科產品是否具有價格優勢”時，69%的人選擇否定。
固執地堅持高價策略的思科，在市場競爭中丟單越來越多。一位思科經銷商說，以一套思科“網真”視頻會議產品為例，國內售價高達200多萬元人民幣，而華為推出的類似產品售價僅為100萬元人民幣左右。
思科的救贖
在過度放任對消費業務的投入后，思科已經“迷失了方向”。思科C EO錢伯斯公開坦承思科的問題所在：首先是戰略失誤，決策緩慢，盈利能力下降，很難實現銷售目標，同時卻在推進30個新業務線；其次，大本營遭受惠普和Juniper威脅；再次，讓投資者和員工失望，喪失了思科立業之本的一些聲譽。
思科到了必須“減肥”的時刻———削減新產品部門重返核心業務，同時精簡復雜的管理結構。
思科將內部管理委員會的數量由之前的9個精簡到3個，而向這些管理委員會匯報的下屬委員會的數量由之前的42個精簡到15個。思科還宣布了幾項業務調整：其中包括將關閉旗下Flip視頻攝像機部門，并裁員550人；將機頂盒業務連同5000名員工，一起賣給了富士康；思科還將把U m i家用視頻會議業務整合進思科的“網真”業務，把多個開發操作系統的部門合為一體。最近，思科更決定退出智能電網能源管理業務。
錢伯斯強調，重組后，思科將采用流線型經營，并且重新聚焦于公司的五大核心領域：路由器、交換機、安全及服務；視頻；協同；數據中心/虛擬化/云計算以及架構。
數字
2011年第一季度，以營收計算，思科在全球交換機市場的份額同比下降5.8%，至68.5%。而在全球路由器市場的份額則同比下降6.4%，至54.2%。截至7月30日的第四財季，思科凈利潤為12億美元，同比下滑了36.3%。此前兩個季度，思科利潤亦出現同比下滑。
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本文標題：思科萬人裁員波及中國區 副總裁梁永健離職
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