第四大運(yùn)營商將橫空出世 資產(chǎn)整合三步走

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 05:08:20 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

醞釀多時的國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司最快9月掛牌。可能將采取三步走的方式來進(jìn)行資產(chǎn)整合。首先,由財政部、中央干線網(wǎng)等以貨幣形式出資,參與設(shè)立國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司。其次,將已經(jīng)完成整合的省網(wǎng)資產(chǎn)進(jìn)行評估,注入到國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司。已經(jīng)完成省網(wǎng)整合的廣西、貴州等資產(chǎn)可能會先期注入。第三步,對已上市有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的資產(chǎn)進(jìn)行整合,國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司最終選擇合適時機(jī)上市。

權(quán)威人士11日向中國證券報記者透露,醞釀多時的國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司最快9月掛牌。公司組建方案與之前有很大變化,此前的“國家財政出資1000億元”方案被否決。

一些券商行業(yè)研究員認(rèn)為,國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司的掛牌對三網(wǎng)融合具有標(biāo)志性意義,意味著廣電系統(tǒng)參與三網(wǎng)融合的市場化運(yùn)營主體成立,可稱之為三大電信運(yùn)營商后的第四大運(yùn)營商。在三網(wǎng)融合趨勢下,該公司甚至可能成為提供多種業(yè)務(wù)的綜合性運(yùn)營商。

第四大運(yùn)營商將橫空出世

根據(jù)最新的組建方案,該公司名稱為“中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司”,級別為副部級,屬于國資委管理的國有企業(yè)。從行政級別上可以看出,作為廣電系統(tǒng)參與三網(wǎng)融合競爭的市場主體,該公司與中國移動等三大電信運(yùn)營商是對等的。

2010年,國務(wù)院宣布三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案后,國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司的成立提上日程,廣電總局成立了由副局長張海濤任組長的籌備組。張海濤目前任廣電總局黨組副書記、副局長,在廣電總局一直主抓國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司組建,可能出任公司首任董事長。

此前的組建方案提出,國家財政將為國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司出資1000億元資本金,但該方案被相關(guān)部門否決。“主管部門主要是在政策上予以扶持,要求盤活廣電系統(tǒng)資產(chǎn),很難一次性給予千億元巨額資金,畢竟當(dāng)年中國聯(lián)通成立時國家財政給予的注冊資本也才十幾億元。”業(yè)內(nèi)人士稱。

資產(chǎn)整合可能“三步走”

國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司的掛牌僅僅是開頭,更關(guān)鍵的是今后全國網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合。

國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司可能將采取三步走的方式來進(jìn)行資產(chǎn)整合。首先,由財政部、中央干線網(wǎng)等以貨幣形式出資,參與設(shè)立國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司。其次,將已經(jīng)完成整合的省網(wǎng)資產(chǎn)進(jìn)行評估,注入到國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司。已經(jīng)完成省網(wǎng)整合的廣西、貴州等資產(chǎn)可能會先期注入。第三步,對已上市有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的資產(chǎn)進(jìn)行整合,國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司最終選擇合適時機(jī)上市。

此前的方案是,各個省級廣電網(wǎng)絡(luò)先行整合,之后再一起注入國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司。目前來看,各省級網(wǎng)絡(luò)公司整合嚴(yán)重滯后,只能是國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司先掛牌,再整合未完成的省份。

廣電總局2009年印發(fā)《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的若干意見》,要求各省在2010年底前完成本省的省網(wǎng)整合,基本實(shí)現(xiàn)“一省一網(wǎng)”,在此基礎(chǔ)上組建全國性經(jīng)營主體國家級有線網(wǎng)絡(luò)公司。從現(xiàn)實(shí)進(jìn)程來看,省網(wǎng)整合由于利益博弈而進(jìn)展緩慢,截至今年5月,還有近10個省市沒有完成。

近幾年來,廣東、湖北、陜西等地的有線網(wǎng)絡(luò)公司紛紛以IPO或借殼方式上市,自身實(shí)力大增,但客觀上加劇了全國級有線網(wǎng)絡(luò)公司今后整合的難度。

一些券商研究員認(rèn)為,由于網(wǎng)絡(luò)整合的緊迫性,部分區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)公司未來的資產(chǎn)注入預(yù)期較強(qiáng)烈。同時,在一省一網(wǎng)的政策下,部分省市也可能以區(qū)域上市公司為平臺,將全省網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)打包置入上市公司。

此外,在之前的省網(wǎng)整合中,基本上是縣市級有線資產(chǎn)進(jìn)入省網(wǎng),而農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)并沒有進(jìn)入省網(wǎng)。廣電行業(yè)專家吳純勇介紹說,與縣市級相比,農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)的投入主體更加多元,整合進(jìn)程異常復(fù)雜。新的組建方案也暫時沒有涉及到農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)的定位及整合問題。


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