【IT商業新聞網訊】（記者 管維）記者近期發現，雖然說日系手機廠商已回歸國內市場，但目前它們的生存狀況仍然令人擔心。相比其他品牌，除了在日本本土借助電信市場的獨特規劃而風生水起之外，日系手機在國內乃至國際市場上卻鮮有作為。在他們漸漸落后時，又如何能趕上領先者的步伐？
日本本土市場上，日系手機曾經打過漂亮的翻身戰。在日本國內的手機銷量排名榜上，夏普AQUOS PHONE手機首次登場就曾擊敗過連續7周銷量第一的iPhone 4S，直接升入榜首位置。
而在國內市場卻截然相反。據廣東媒體報道，在廣州多個手機賣場，記者幾經尋覓才找到夏普手機的銷售柜臺，但卻沒有任何促銷人員駐守，柜臺中擺放的產品型號也不過寥寥幾種，售價最高的也不過1999元，基本向國產手機看齊，昔日高端形象已經蕩然無存。不僅如此，在今年10月和鴻海精密達成了貼牌合作事宜后，目前市場上在售的夏普智能手機新品已經基本上沒有日本本土設計支撐。“現在的夏普手機和一些小品牌的國產手機一樣都是找直接委托鴻海這樣的大廠進行ODM，在產品設計的層面基本上已經找不到太多日系廠商過去制勝市場的精致做工、唯美設計等基因了。”一位華南地區知名手機零售連鎖機構負責人說。據他透露，夏普手機不僅是在產品層面開始逐步外包，相關的市場推廣也基本停滯，“放棄的意圖比較明顯”。
“銷量估計沒有多少”，對于夏普手機目前在國內的情況，有消費電子行業專家對記者表示，該品牌的手機定位較狹窄，主要針對女性市場及走時尚路線。
早在去年時，IT商業新聞網記者就得知，隨著人員、柜臺等渠道成本的逐漸提高和利潤的降低，夏普手機的渠道拓展并不樂觀。在“促銷投入”上投入的力度不足和組織結構上的本地化不足，均阻礙了夏普手機對于中國市場的反應速度。
去年底，夏普高調推出多款裸眼3D智能手機，并堅稱憑借獨特的技術優勢能夠在高端市場占領一席之地。但時至今日，裸眼3D也仍然未能在智能手機市場上流行，曾經有過類似嘗試的LG等也同樣完敗。“這種對于自身技術的過度迷信和對市場需求的誤判在日系手機在華發展的歷史中屢見不鮮，但又重回重演，日系手機如何不敗。”戰國策分析師楊群表示，和歐美手機廠商相比，日系廠商最大的劣勢在于市場效應能力緩慢，“這 或許和日本企業文化里面冗長的管理流程有關，尤其是在發展海外市場方面，日系企業通常不愿放權，特別是在產品研發方面慣于總部控制，所 以很難實現真正的本土化。”
有評論指出，包括夏普手機在內，技術一直是日本企業炫耀的資本，但僅僅依賴技術是不足以占領中國市場的。隨著中國手機市場的成長，手機已成為快速消費品，消費者更換手機的周期縮短，導致需求出現兩個方向的變化：一是需求多樣化，二是對價格更為敏感。而“重技術輕市場”的日系手機產品創新不足；一旦為了爭奪市場份額走入低端市場，和中國本土手機企業相比，其會被價格拖垮。
分析人士也批評稱，產品線單一是夏普手機的最大問題。它太依賴在液晶技術上的優勢，而忽略了創新這一關鍵點。其手機賣點單一功能少，這不足以實現夏普追求銷量和市場份額的目標。
在和運營商的合作方面，日系廠商也同樣缺乏足夠的快速響應能力。中國3G發展已有四年時間，運營商定制渠道正在成為重要的手機銷售渠道之一，但直到目前，索尼在中國市場上的主力機型仍然只支持中國聯通的WCDMA制式，和中國移動、中國電信雖然也有幾次定制嘗試，但都未能展開深入合作，更加談不上配合運營商，在千元智能機市場上提供有力的產品支撐。出云咨詢分析師劉正昊說，“就算是一直標榜和運營商精誠合作的夏普，也同樣因為響應能力的原因沒能跟上運營商從去年底到今年中的兩波千元智能機的推廣步伐，這樣如何上量擴規模？”
夏普的液晶產品、手機以及太陽能電池三大產品部門，去年全部背負巨額虧損。在液晶電視方面，夏普的世界市場占有率，已經由2001年的80.5%跌至目前的5%左右。而夏普的智能手機也遭受沉重打擊，今年第一季度出貨量僅為77萬部。
夏普今年第一財季虧損更高達1384億日元。消費市場低迷，液晶面板產能過剩，夏普如芒在背，預計由原來的300億日元全年虧損，上調至2500億日元虧損。受財報影響，8月3日，夏普股票收盤192日元，暴跌28%，創下自1976年來的最低水平。
投資者對夏普的信心已跌至冰點，國際評級機構標準普爾下調了夏普的信用評級。記者從消息人士處獲悉，夏普正考慮通過提前退休等方式，在全球范圍內裁減5000名員工，裁員對象涉及生產電視、音像及太陽能板等工廠員工。這是夏普自1912年成立以來的最大規模裁員。
其實，除了夏普之外，包括NEC、索尼等在內的日系廠商手機產品，無論是知名度還是銷量和人氣，目前也有待提升。
有專家對IT商業新聞網表示，革命性手機的出現，應該是全面創新型思維的結果，而不是日本企業的漸進式創新。“我們看到整個全球的手機發展史，日本企業的貢獻是比較有限的，甚至不及中國”。“但日本企業在細節上有獨到之處，這容易幫助它們在細分市場上取勝，但僅僅限于細分市場，很難做到像諾基亞、三星那樣全面開花”。
對比之下，三星今年第二季度智能手機出貨量為5200萬部，比整個日本智能手機出貨量還多出幾倍。
日本企業更大的恐慌在于，三星對產業鏈的深度把控。以智能手機為例，三星的產業鏈是最為完善的，涵蓋了CPU、內存、閃存、電源、液晶屏、攝像頭等部件。夏普原是蘋果小尺寸面板供應商，但訂單現在已被三星奪走。
實際上，如果回顧一下就會發現，最近十多年，日本企業錯過了數字化與互聯網浪潮，在智能化時代也未能掌握話語權。在軟件創新方面落后于美國，甚至不如中國臺灣企業；在制造和營銷上，日本不如韓國和中國。今天，三星成為全球最大的液晶電視生產商，而人們對日本彩電僅有的 印象，還停留在十多年前的顯像管時代。
近年，全球的新技術、新應用大部分源起美國，然后輻射到全球。而新技術、新應用的出現，進一步為美國傳統科技公司提供了強大的技術和人才支撐，微軟、IBM、英特爾、甲骨文、思科、蘋果等科技企業通過收購，源源不斷地獲得血液更新。
今天，全球IT產業的增長驅動，已由硬件轉向互聯網及軟件。微軟、IBM、英特爾等傳統公司無不融入互聯網屬性，提升自己的競爭力。而在移動互聯網領域，憑借手機操作系統，蘋果與谷歌主導了后PC時代。
"沒有新企業成長，日本經濟就如同一池死水，看不到興奮點。"日本問題專家認為，在一定的經濟周期中，日本的財團經濟作出了巨大貢獻，但當新技術、新潮流出現時，財團經濟表現得相當脆弱，甚至無所適從。
有分析人士認為，這主要是由日本"島國思維"決定的。日本四面環海，國土面積狹小，資源匱乏，一直往外輸出產品，卻不愿接受國外的新文化、新思潮，導致日本企業跟不上全球形勢。 上一頁1 2 下一頁
推薦閱讀
下月中移動TD版諾基亞WP8手機Lumia920即將發布，正好與iPhone5形成對峙局面，鑒于Lumia920在國外銷售情況不錯，在國內是否也會掀起熱潮，從而讓中移動以此制衡聯通和電信，也有可能。 【IT商業新聞網訊】（記者 王嵐>>>詳細閱讀
本文標題：夏普手機成日系廠商落后縮影 后PC時代待破除島國思維
地址：http://www.sdlzkt.com/a/01/20121229/94395.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示