國(guó)網(wǎng)公司組建獲進(jìn)展 有線網(wǎng)絡(luò)整合成難題

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 00:04:49 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

日前,作為廣電參與三網(wǎng)融合主體的國(guó)家級(jí)有線網(wǎng)絡(luò)公司“中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司”組建方案獲批,國(guó)務(wù)院已經(jīng)下發(fā)文件,同意組建中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于這種“先掛牌再整合“的模式,有專家表示,先掛牌雖然解決了有與無(wú)的問(wèn)題,但是整合的難題依然難以忽略。

國(guó)家級(jí)有線網(wǎng)絡(luò)公司組建再獲進(jìn)展。

日前,作為廣電參與三網(wǎng)融合主體的國(guó)家級(jí)有線網(wǎng)絡(luò)公司“中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司”(下稱中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò))組建方案獲批,國(guó)務(wù)院已經(jīng)下發(fā)文件,同意組建中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)。按照組建方案,將由財(cái)政部出資,廣電總局負(fù)責(zé)組建和代管,注冊(cè)資本45億元。

不過(guò),雖然同意組建的函已經(jīng)下發(fā),但是成立和掛牌的時(shí)間還沒有定,因?yàn)檫@要看財(cái)政部的撥款情況。

而對(duì)于這種“先掛牌再整合“的模式,有專家表示,先掛牌雖然解決了有與無(wú)的問(wèn)題,但是整合的難題依然難以忽略。

組建獲批

中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)的組建可謂一波三折,幾易方案。

國(guó)務(wù)院10月25日批準(zhǔn)了廣電總局上報(bào)的中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)組建方案,籌備近兩年時(shí)間的中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)終于成功獲批。

該公司一旦組建完成,將作為國(guó)內(nèi)第四大電信運(yùn)營(yíng)商,參與電信系的中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。

按照披露的組建方案,將由財(cái)政部出資,廣電總局負(fù)責(zé)組建和代管,注冊(cè)資本45億元。

本報(bào)今年2月份曾對(duì)該方案的內(nèi)容進(jìn)行獨(dú)家披露,此次傳出的消息與本報(bào)上述報(bào)道內(nèi)容一致。

據(jù)本報(bào)此前報(bào)道,這45億元將主要用于總公司平臺(tái)的先期搭建,其中包括總公司基本框架的組建費(fèi)用和播控平臺(tái)、網(wǎng)間結(jié)算等業(yè)務(wù)總平臺(tái)的搭建費(fèi)用。

也就是說(shuō),45億元只是組建費(fèi),待掛牌后再據(jù)此逐步進(jìn)行各地方資產(chǎn)的整合。

此方案即“先掛牌后整合”方案,此前一稿的方案是中央財(cái)政先期投資150億元用于公司前期掛牌和平臺(tái)搭建,但最終該費(fèi)用被縮減三分之二。

不僅如此,即將成立的中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)監(jiān)管單位還將加入電信相關(guān)主管部門,這意味著,此前廣電對(duì)有線網(wǎng)絡(luò)的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)監(jiān)管將變?yōu)榕c電信有關(guān)主管部門并行監(jiān)管,地位實(shí)現(xiàn)對(duì)等。“中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)組建后,將實(shí)現(xiàn)雙向進(jìn)入,這意味著廣電可以開展電信業(yè)務(wù),從而接受電信主管部門的監(jiān)管也是應(yīng)該的。”三網(wǎng)融合研究專家吳純勇對(duì)本報(bào)表示。

但數(shù)位接近廣電系統(tǒng)的人士表示,是否會(huì)有電信運(yùn)營(yíng)商,包括之前盛傳的中移動(dòng)入股還存在懸念,“一個(gè)是組建獲批不代表馬上要掛牌,另一個(gè)是掛牌后才會(huì)進(jìn)入整合期,才會(huì)涉及入股的問(wèn)題,之前中移動(dòng)確實(shí)有意參股,但是經(jīng)歷一系列變化后,是否最終入股還不好說(shuō)。”

不管如何,一個(gè)擁有了內(nèi)容和傳輸通道雙重業(yè)務(wù)的“綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”呼之欲出,當(dāng)前電信業(yè)的“三足鼎立”或?qū)⒁虻谒姆降募尤攵l(fā)生巨大的改變。

面臨整合難題

然而,組建獲批后,將迎來(lái)更大的難題,如何整合現(xiàn)有的有線網(wǎng)絡(luò)資源將成為關(guān)鍵。

目前,全國(guó)有線網(wǎng)絡(luò)的總體資產(chǎn)評(píng)估額約為1500億元、凈資產(chǎn)700多億元,若加上上市公司資產(chǎn)的評(píng)估數(shù)值,其有線網(wǎng)絡(luò)的總資產(chǎn)約為1800億元。

如此龐大的資產(chǎn),如何實(shí)現(xiàn)整合曾令中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)公司的組建停滯不前,是先整合還是先掛牌?方案數(shù)次變更,包括此前的財(cái)政出資1000億元收購(gòu)等都被否掉。

近2000億元的資產(chǎn),在掛牌后如何實(shí)現(xiàn)有效整合,實(shí)現(xiàn)垂直化的管理?就本報(bào)了解,最終采取何種方式完成總公司對(duì)各地資產(chǎn)的控制,將在掛牌后決定。

目前傾向的方式主要有兩種,一是財(cái)政直接投資,采取行政命令的方式進(jìn)行資產(chǎn)的評(píng)估和收購(gòu);二是采取各省匯總資產(chǎn)后進(jìn)行各自認(rèn)股的方式展開。“如果通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段對(duì)這些資產(chǎn)進(jìn)行一一收購(gòu),那幾年之內(nèi)都難以完成,只有通過(guò)行政命令的方式進(jìn)行收購(gòu),才能快速有效地完成對(duì)所有各級(jí)有線資產(chǎn)的整合。”一位地方有線網(wǎng)絡(luò)公司的負(fù)責(zé)人此前接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。

事實(shí)上,目前各省的整合情況也并不樂(lè)觀。按照廣電總局2009年下發(fā)的《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的若干意見》,各省須在2010年底前完成本省的省網(wǎng)整合,但事實(shí)是目前只有25個(gè)省完成或基本完成省網(wǎng)整合。

然而,在完成整合的25家省網(wǎng)公司中,只有15家比較徹底,相對(duì)徹底也只有兩三家,在這些完成整合的省份中,存在很多問(wèn)題,如很多地方整合完的資產(chǎn)負(fù)債率很高,有省市接近90%;很多地方出資結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,為下一步注入總公司增加了難度。

“重要的是,現(xiàn)在廣電要開展電信業(yè)務(wù),將遵循新修訂的電信業(yè)務(wù)分類目錄,其中廣電要在基于有線網(wǎng)絡(luò)前綴的電信目錄開展業(yè)務(wù),與其他電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)目錄存在一定區(qū)別,廣電開展電信業(yè)務(wù)被加以限制。”吳純勇表示,“而這,對(duì)于很少參與電信業(yè)務(wù),從而缺乏業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的廣電來(lái)說(shuō),將是新公司成立后要面對(duì)的最大難題。”


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