中國移動NFC商用提速:明年將落地十二省

作者: 來源:IT新聞網 2012-12-29 00:10:27 閱讀 我要評論 直達商品

其實,無論是從技術成熟度,還是商用模式來看,NFC芯片貼片、NFC內置SIM卡和NFC內置終端這三種模式都相差無幾,中國移動這三種模式也均有嘗試,為什么最終選擇了以NFC終端為主體的模式?

隨著中國移動與中國銀聯就支付標準達成協議,確定采用13.56MHz方案后,近日,中國移動發布了其明年的NFC部署計劃,與中國銀聯合作計劃于明年2月在12個省份推出NFC移動支付服務,隨后全面啟動NFC移動支付商用服務。

NFC終端方案打敗SIM卡和貼片模式

眾所周知,在各種NFC移動支付方案中,比較常見的有NFC芯片貼片、NFC內置SIM卡和NFC內置終端等模式。此次中國移動NFC商用主推的是NFC內置終端模式,中國移動電子商務部副總經理熊輝公布了可提供NFC手機的廠商,包括三星、HTC、華為、中興通訊、聯想、酷派等,涵蓋了高中低端全線終端產品,中國移動對此模式的雄心可見一斑。

其實,無論是從技術成熟度,還是商用模式來看,NFC芯片貼片、NFC內置SIM卡和NFC內置終端這三種模式都相差無幾,中國移動這三種模式也均有嘗試,為什么最終選擇了以NFC終端為主體的模式?

一位中國移動人士對記者表示,放棄NFC芯片貼片的原因是因為這種模式對行業的把控力太弱,誰都可以做,門檻太低;而NFC內置SIM卡的方式雖對運營商的行業把控力而言是最強的,但是這種NFC-SIM卡的成本太高,生產一張這樣的卡片要增加100元左右的成本費,因此,綜合考慮下,中國移動選擇了NFC內置終端模式。

另外,據了解,中國移動計劃2013年銷售1000萬部支持NFC功能的TD-SCDMA手機,那么選擇NFC內置終端模式,也可以從一定程度上增強其TD-SCDMA手機的競爭優勢,給TD-SCDMA終端產業鏈以助力。

不過,據中國移動內部人士透露,中國移動不會對這些NFC功能的TD-SCDMA手機給予特別的終端補貼,但可以在銷售渠道增強其促銷力度。

對此模式,中國RFID產業聯盟秘書長歐陽宇表示:“NFC終端方案對運營商而言是降低成本了,但對用戶而言則是增加成本,將給其市場發展形成一定的阻礙。”

移動、銀聯分工明確

據悉,中國移動已同中國銀聯結成NFC服務合作伙伴,采用后者的非接觸技術,雙方計劃在50個城市建立100個示范點。

據中國移動內部人士透露,在此次合作中,中國移動與中國銀聯分工明確,中國移動主要負責用戶發展,中國銀聯則主要負責商戶拓展,包括POS終端的推廣,至于具體的利益分成則還不便透露。

不過,據ABI Research的最新預測,全球NFC移動支付市場規模有望從2012年的40億美元上漲到2017年的1910億美元,并有望在2016年突破1000億美元的大關。這塊大市場已經吸引了全球包括運營商在內諸多企業來跑馬圈地。

中國的移動支付市場也不例外,易觀國際數據顯示,2011年中國移動支付用戶數達1.87億,交易額達742億元人民幣,同比增長67.8%,預計該市場在未來3年將保持快速發展,2014年交易規模將達3850億元人民幣,用戶規模達3.87億。

因此,目前來說,不管中國移動與中國銀聯具體利益如何劃分,首要的是要將中國NFC移動支付市場這塊“蛋糕”先做出來。

需主導企業長期堅持

雖然對中國移動支付產業來說,13.56MHz與2.4GHz標準之爭的結束,可以說是解開了產業發展的禁錮,讓其可以自由發力,但是隨之而來就要面臨一個大難題,就是市場培育。

NFC能夠將人們的手機變成一個錢包,能夠更便捷地進行各種支付活動,能夠改變人們的支付習慣和生活方式,這聽起來很美好。但是,NFC的普及需以大量的用戶、商戶和相應的硬件設備為前提,這就有點類似“雞生蛋、蛋生雞”的問題了。

這個問題對中國移動這種NFC內置終端模式而言更為嚴重,用戶要使用NFC服務就必須先換成支持NFC的手機,但若沒有足夠多的商鋪及其商業環境,用戶主動更換手機的欲望就很低。同時,對商鋪而言,目前銀聯POS機雖說是免終端費收手續費的形式,但實際上商戶要安裝POS機都需要先交納一定的安裝費,費用根據POS機類型為1500~2000元不等,因此,若沒有足夠規模的用戶,商戶更換或安裝支持NFC的POS終端的驅動力顯然不足。

并且,“這種以小額支付為主的NFC移動支付,其市場之廣闊遠不是現有的銀聯POS機終端所能覆蓋的,報刊亭、雜貨鋪、快餐店等都是小額支付的市場,但對這些小本經營的商家而言,若是靠商戶自已承擔這部分POS機安裝費用還要付手續費,其驅動力就更低了。”歐陽宇表示。

對此,中國移動和中國銀聯作為行業的主導者,采取何種方式打破市場最初的冰凍期,將對下一步NFC移動支付市場的發展極為關鍵。

并且,不同于運營商以往見效快的項目,移動支付這個產業鏈越廣闊、對人們的影響越大,就越需要包括運營商在內的主導企業長期的堅持和投入。正如M-Pesa先驅、沃達豐移動貨幣事業部董事總經理Michael Joseph所說:“由于運營商未能向移動支付項目投入必要的資源和時間,移動支付服務至今沒有取得應有的進展。如果打算在六個月內就賺錢,那肯定會失敗,因為這是一個長遠項目,要至少需要2~3年后才能獲得回報。如果想在移動支付項目上取得成功,運營商就需要認真投資、保持熱情并堅持到底。”


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