從約翰·勞德（John Lord）第一次聽到“華為”這個名字，到如今不得不為爭取華為在澳大利亞政府間的信任四處奔波，只有短短兩年。如果說華為的種種神秘背景和股權(quán)傳說還遠不能讓澳國政府信任，作為退役高級軍官，約翰·勞德則成了華為對付澳大利亞政府的最有利“武器”。
1965年，約翰·勞德（John Lord）以海軍見習軍官的身份加入了澳大利亞皇家海軍，彼時澳大利亞軍隊正并肩和美國人在越南的叢林里與受紅色中國支援的越共游擊隊作戰(zhàn)。
四十七年后，他完了士兵成為將軍的轉(zhuǎn)變，成為了澳大利亞海軍的一位艦隊司令，后以海軍上將的身份退休。他依然保持了戰(zhàn)斗的狀態(tài)，只不過這次則變成了中國——他曾經(jīng)的敵對國——一家科技公司的代表。
從上世紀七十年代末開始，中國實行改革開放政策。出去征服世界的不再是紅軍，而是逐步壯大的走向海外的中國跨國公司。作為技術(shù)巨頭和世界最大通訊設(shè)備供應(yīng)商，華為正是其中的領(lǐng)軍企業(yè)。
作為華為澳大利亞公司董事會的主席，約翰·勞德曾經(jīng)自嘲說自己是僅次于華為創(chuàng)始人任正非的“最老的員工”。約翰·勞德在十年前退役，他經(jīng)歷了在越南的三次服役任務(wù)，包括在布里斯班導彈驅(qū)逐艦長達七個月的服役。
現(xiàn)在，他又被委以重任——他要說服在國家安全機構(gòu)的前同事們，讓他們相信華為不會帶來國家網(wǎng)絡(luò)安全的威脅。
這的確是一場攻堅戰(zhàn)，困難程度絲毫不亞于擊敗當年幽靈般的越共游擊隊。華為被美國指責威脅其國家安全，按照澳大利亞安全情報組織（ASIO）的建議，該公司也被非正式地從價值360億澳元的國家寬帶工程供應(yīng)商中排除。
目前還未有確鑿公開的證據(jù)足以對華為提出控告，但華為的壓力在于，必須驅(qū)散外界對于其與中國解放軍之間關(guān)系的強烈質(zhì)疑。根據(jù)眾多美國方面的所謂報告，中國解放軍正在同美國打一場秘密的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭。
而澳大利亞在任時間最長的前外交部長亞歷山大·唐納（Alexander Downer）以及工黨前領(lǐng)袖約翰·布倫比（John Brumby）對勞德的助陣，則讓華為的主動釋疑行動有了一定的優(yōu)勢。
游說
2010年11月的一個早晨，勞德接到了一個前同事的電話，對方代表華為公司邀請他加入華為澳大利亞公司董事會，擔任董事——而此前，勞德還從未聽說過華為的名字。
勞德時任一家防衛(wèi)公司的董事長。開始幾個月里，他并不愿意接受這個職位，對此事會對自己以及當時所在的職位產(chǎn)生什么樣的影響心存疑惑。然而，在經(jīng)過超過半年的詳盡調(diào)查后，包括咨詢了其在堪培拉的老戰(zhàn)友和同事，以及見過華為集團的總裁任正非之后，他最終還是同意了這項任命。
這位前海軍上將說，并不是他所有的朋友都支持他加入一家中國公司的決定，包括他之前所屬部隊的軍官。“可以說不是所有的人都能理解，一些我以前所屬部隊的軍官問：‘你要到哪兒去？’ ” 勞德說道，“我想原因之一是在過去尤其是在冷戰(zhàn)時期，中國總被看成一個潛在的敵人。”
一位不愿意透露身份的退休高級軍官對Weekend Business說，他對勞德十分尊重，絲毫不懷疑他對澳大利亞的忠誠和奉獻。他認為勞德代表一家中國公司并無什么問題，“又不是朝鮮或伊朗。”
華為的形象問題，很大程度上同中美之間出現(xiàn)的對抗有關(guān)系，美國情報機構(gòu)已經(jīng)將中國列為網(wǎng)絡(luò)間諜活動中最活躍和最持久的敵對國之一。而部分開展海外業(yè)務(wù)的中國公司誠信度遭到了質(zhì)疑，很多美國人將其視為來自北京的“特洛伊木馬”，可以被用來監(jiān)視美國。最近，美國國會一個有影響的情報委員會聲稱華為和中興是“國家安全的威脅”。
當被問及華為將如何回應(yīng)“中國網(wǎng)絡(luò)間諜”問題的廣泛關(guān)注時，勞德竭力強調(diào)華為只是一家私營公司，不應(yīng)該與中國政府混為一談。“華為就是華為，華為不是中國，”勞德說道，“我們是一家私營公司。”他的挫折感顯而易見。
然而，華為根本無法完全擺脫中國體制的影響，因為中國國內(nèi)特殊的經(jīng)濟體制決定了，現(xiàn)執(zhí)政黨在國家經(jīng)濟運行中扮演著關(guān)鍵角色。
而與中國多數(shù)的國有壟斷企業(yè)不同，華為是一家跨國運作的公司，其70%的銷售量來自海外，該公司被高度評價為國家最具創(chuàng)新能力的企業(yè)之一。
勞德表示，如果澳大利亞政府關(guān)心所謂的中國網(wǎng)絡(luò)間諜問題，應(yīng)該和北京進行一次對話，言外之意是華為不應(yīng)該成為超出該公司控制能力的國家安全問題的犧牲品。
這一質(zhì)疑對華為的競爭對手成為利好，因為如此才可以阻止華為獲得大額政府合同的目的。據(jù)前不久《華盛頓郵報》的報道，美國技術(shù)行業(yè)巨頭思科使用反華為的市場調(diào)查文件來強化華為同中國軍隊的聯(lián)系。思科否認了該文件的存在或者其他針對華為的游說行動。
但是華為確實表現(xiàn)出在國際擴張時和游說活動上，擁有無限的資源，這就引出一個問題，即華為也許不是一個安全威脅，但對于它的競爭對手而言是一個經(jīng)濟威脅。勞德承認，一國核心基礎(chǔ)設(shè)置的特定部分是不應(yīng)由外國人染指的，而事實上，華為也從未指望能拿下某些敏感領(lǐng)域的項目。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：約翰勞德的故事：從敵對國將領(lǐng)到華為最老員工
地址：http://www.sdlzkt.com/a/01/20121229/94808.html
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