【IT商業新聞網訊】（記者 靳遠）集邦科技（TrendForce）旗下研究機構DRAMeXchange近日調查顯示，今年第三季度中國智能手機總出貨量達到6000萬臺，而聯想已經躍居成為中國智能手機第一品牌。
報告稱，聯想第三季度出貨量達到900萬臺，超越華為（850萬臺）與中興（750萬臺）成為出貨量最大的中國智能手機制造廠商。另外一方面，聯想也近一步縮小與三星之間的差距，兩者之間的市場占有率差距不到1%。
按照聯想集團董事長楊元慶的“PC+”戰略，聯想在傳統PC業務之外要發展智能手機、平板、智能電視等業務。看起來，在目前的眾多PC廠商中，聯想算是轉型比較成功的一個。在今年8月摩托羅拉移動在國內裁員后，聯想吸納了其中的很多被裁員工，被媒體稱為“大贏家”。上月時記者還獲悉，聯想開始在印度尼西亞銷售手機。它還先后進入了菲律賓和越南的智能手機市場，這些市場將成為該公司整體戰略的一部分。
不過，聯想亞太和拉美地區總裁杜伊吉（Milko van Duijl）說，目前智能手機業務仍處在上升和投資階段，利潤率很可觀，但實現盈利仍需要時間。
杜伊吉表示，聯想并不急于進入成熟市場。他表示，未來公司將考慮歐美等成熟市場，但目前仍沒有相關的計劃，打入這樣的市場需要更多的時間準備。
艾媒咨詢CEO張毅表示，聯想智能手機之所以在內地運營商綁定銷售渠道中取得好的銷售成績，有兩個關鍵原因：一是聯想所推產品以千元智能為主，二是聯想在運營商渠道中投放的機型數量比較多。綁定運營商銷售雖然可以促進產品的銷量，但也使得手機廠商利潤降低。張毅表示，“這對聯想而言是一個巨大的挑戰。”實際上，除了利潤外，聯想移動還面臨一個亟須解決的問題：缺乏具有號召力的明星產品。
在2010年推出樂phone智能手機時，聯想曾想過要走類似于蘋果的“一款產品打天下”策略，但后來證明這個策略是不成功的，主攻中高端市場并沒有在讓聯想銷量達到預期的效果。
2011年8月8日，聯想跟中國聯通綁定推出第一款千元智能機A60，在中低端手機市場打開了局面。去年，聯想調整智能手機產品線，開始逐步涵蓋中高低端，但并沒有打造出明星機型。張毅表示，相比三星，“聯想還要在精品機型打造和品牌傳播方面下一些工夫”。
隨著IT與通訊因互聯網而起的不斷融合，未來的IT應用將全面架構于互聯網之上，傳統PC與通訊透過移動網絡的結合是必然趨勢，PC霸主在此尋找新的增長點就不難理解。為了避免全球PC市場份額及毛利率持續下滑傷及自身，包括聯想、惠普、戴爾等多個PC巨頭均早已打造過自家品牌的智能手機，但就像上面說的那樣，效果不一。
有業內人士告訴IT商業新聞網說，聯想的手機業務也曾經瀕臨倒閉。后來之所以能夠做起來，是把原來廈華手機整合過去的。“聯想手機是純正的廈華手機血統，起家的時候與PC并沒有什么大的關系，只不過是logo相同而已”。
《通信世界周刊》總編輯楊海峰在接受IT商業新聞網采訪時表示，PC廠商滲入智能手機領域的趨勢必會越發明顯。英特爾規劃了8-10年要攻克移動終端領域的計劃一直進行，雖然不能說很成功。如今，“Wintel”都雙雙轉變戰略移至移動終端，而PC商從臺式電腦開始一直都是他們的追隨者，所以說大方向在轉變，PC商必定跟著轉變。然而，PC商想占得優勢就必須不能完全的跟著“Wintel”走，所以PC商要打破原有模式，這樣在移動終端中才會獲得更大的優勢。
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本文標題：聯想手機“作弊”：廈華曾是其起死回生救星
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