在遠(yuǎn)望谷公告的四天前,公司董事長徐玉鎖就因涉嫌行賄罪被檢查機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施。
遠(yuǎn)望谷董秘呂宏向《華夏時(shí)報(bào)》記者獨(dú)家透露,徐玉鎖被調(diào)查可能與鐵道部劉瑞揚(yáng)案有關(guān),該腐敗案可能牽涉近百家企業(yè),遠(yuǎn)望谷只是其中之一。目前,公司高層緊急應(yīng)對危機(jī),公司運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常,三季報(bào)業(yè)績?nèi)匀挥胁诲e(cuò)增長。
一位熟悉鐵路系統(tǒng)內(nèi)幕的知情人士向記者透露,徐玉鎖可能與今年7月查處的鐵道部運(yùn)輸局車輛部副主任劉瑞揚(yáng)案件有關(guān),只是按照異地審理原則,指定鄭州鐵路運(yùn)輸分院審理,與公司在河南的項(xiàng)目并無關(guān)聯(lián)。而劉瑞揚(yáng)主管貨車采購,是在2007年調(diào)任北京鐵路局前,擔(dān)任鐵道部運(yùn)輸局裝備部貨車處副處長、裝備部驗(yàn)收處處長期間,據(jù)此推測,徐玉鎖行賄可能是在2007年公司上市以前。
鐵路系統(tǒng)案件牽引
徐玉鎖被查消息傳出是在10月24日晚上7點(diǎn),深圳市人大常委會(huì)在官網(wǎng)上公告,許可檢察機(jī)關(guān)對市人大代表徐玉鎖依法采取強(qiáng)制措施。10月25日,遠(yuǎn)望谷因披露重大事項(xiàng)臨時(shí)停牌,四天后,10月29日晚間,遠(yuǎn)望谷證實(shí)徐玉鎖出事。
同一晚,深圳市人民檢察院在其新浪官方微博上宣告:受河南省人民檢察院鄭州鐵路運(yùn)輸分院的委托,我院依法以涉嫌行賄罪報(bào)請市人大常委會(huì)許可對市人大代表徐玉鎖采取強(qiáng)制措施。
受此影響,遠(yuǎn)望谷10月30日復(fù)牌后,股價(jià)全天跌停,但公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,鐵路業(yè)務(wù)已從上市前最高占公司銷售額達(dá)95%,下降到今年三季度末20%多的比例,公司業(yè)務(wù)不會(huì)因徐個(gè)人出事而受到影響,目前一切照常運(yùn)轉(zhuǎn)。遠(yuǎn)望谷也在31日全天放量成交2.32億元,是30日成交額的15倍左右,9月1日股價(jià)上漲0.75%。
遠(yuǎn)望谷在上市前主做鐵路貨車車號識別系統(tǒng),據(jù)廣東信榮律師事務(wù)所主任張茂榮分析,由鄭州鐵路運(yùn)輸分院委托,說明這案子肯定與鐵路有關(guān),由于徐玉鎖是人大代表,鄭州無權(quán)直接采取措施,必須委托深圳市人民檢察院先報(bào)請人大常委會(huì),再移交鄭州審理。
據(jù)此前媒體報(bào)道,劉瑞揚(yáng)為人處事非常強(qiáng)勢,市場份額多少由他一人說了算。知情人士透露,鐵路系統(tǒng)內(nèi)部傳出與劉瑞揚(yáng)有關(guān)涉及行賄的可能有近百家企業(yè),其中也包括了遠(yuǎn)望谷鐵路業(yè)務(wù)上的競爭對手哈威克,即哈爾濱鐵路局科學(xué)技術(shù)研究所,屬于國企的哈威克,問題可能更嚴(yán)重。
據(jù)了解,中國鐵路市場的RFID(射頻識別)車號標(biāo)簽由哈威克和遠(yuǎn)望谷所壟斷,兩家市場份額平分秋色,差異在于哈威克是代理美國產(chǎn)品,遠(yuǎn)望谷靠自己研發(fā)。在物聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)看來,由于RFID技術(shù)壁壘高,研發(fā)需要時(shí)間,而哈威克是美國產(chǎn)品在中國的唯一指定代理商,短期內(nèi)不可能有第三家進(jìn)入市場,因此遠(yuǎn)望谷的市場份額依舊會(huì)保持穩(wěn)定。
創(chuàng)業(yè)元老緊急掌舵
一切來得有些突然。在10月24日得知消息后,公司管理層緊急商洽,29日在宣布徐出事的同時(shí)發(fā)出公告,公司董事會(huì)作出決定推舉由陳長安代任董事長,徐玉鎖妻子陳光珠代任總裁。
臨危受命,對于以研究見長的陳長安來說,也算是一個(gè)新的考驗(yàn),10月31日,在遠(yuǎn)望谷公司會(huì)議室里的獨(dú)家專訪中,記者見到了這位新任掌門,他給人的第一印象是個(gè)十分低調(diào)的實(shí)干家,外表憨厚,溫文爾雅,說話輕聲細(xì)語。陳與徐是老戰(zhàn)友,早年在蘭州一起研究鐵路項(xiàng)目起步,后來到深圳落腳,相處了20年,兩人性格都屬于溫和類型,多年來很少發(fā)生爭執(zhí)。
而徐玉鎖的妻子陳光株,原任公司高級副總裁,隨徐一起開創(chuàng)公司,此外包括掌管鐵路事業(yè)部的成世毅,這三人都是1999年一起創(chuàng)業(yè)的元老,財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董秘呂宏在2000年就加入公司,多年來,公司高管人員變動(dòng)較小,形成了穩(wěn)定的管理組合團(tuán)隊(duì)。
遠(yuǎn)望谷相關(guān)負(fù)責(zé)人說:“上市之前,公司規(guī)模不大,很多業(yè)務(wù)徐總都要親力親為,但上市后就放寬了管轄權(quán),鐵道部和各個(gè)鐵路局他都不跑了。”如同王石之于萬科,徐玉鎖對于遠(yuǎn)望谷而言,后期更多像個(gè)精神領(lǐng)袖和戰(zhàn)略家。
在中國這個(gè)特殊的經(jīng)商環(huán)境里,潛規(guī)則盛行,一家民營企業(yè)做到一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的龍頭,實(shí)屬不易。從某種意義上而言,徐玉鎖悲情謝幕,也是對公司早期通過關(guān)系營銷的一些手法原罪予以清算。
截至目前,徐玉鎖占股32.25%,其妻子陳光珠占4.71%,遠(yuǎn)望谷算得上是典型的家族企業(yè),這與創(chuàng)維、國美曾經(jīng)的遭遇何其相似,但遠(yuǎn)望谷是否會(huì)步它們后塵,在公司首腦易位后有何改變,還尚待觀察。 上一頁1 2 下一頁
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