華為和中興代表了新的時代：一個第三世界的國家生產著第一世界的高科技。美國的公司從內心覺得很難適應這一點。中歐國際工商學院教務長約翰·奎爾奇的分析一針見血：“華為和中興代表了新的時代：一個第三世界的國家生產著第一世界的高科技。美國的公司從內心覺得很難適應這一點。”
華為和中興，兩家最優秀的中國電信設備供應商，再度被擋在美國市場大門之外。這不是第一次，也絕不是最后一次。
因為正趕上美國大選，驢和象互相吐口水，美國的輿論環境令人掩鼻。這一次，華為和中興被搞得灰頭土臉。他們在美國國會的聽政會上舉起手掌，宣誓自己合法誠信經營，之后，就被戴上了“有可能是間諜”的大帽子。
美國拒絕的理由很荒唐，連英國的《金融時報》都看不過去。他們批評說，美國眾議院情報委員會要求禁止華為和中興獲得美國的合同，或者并購美國的公司，“這是過去的思維”，把電信業當作國防業加以保護，“這是20年前的事，現在應是做生意的時候”。
美國的經濟政策慣于說一套、做一套，這也不是第一次了，當然更不會是最后一次。中歐國際工商學院教務長約翰·奎爾奇的分析一針見血：“華為和中興代表了新的時代：一個第三世界的國家生產著第一世界的高科技。美國的公司從內心覺得很難適應這一點。”
中國工程院院士倪光南的看法更專業。作為早期聯想公司的創辦人之一，他懂得世界電信產業對核心技術爭奪的殘酷性。比如，美國曾以安全為由，不許涉密部門采購聯想的個人電腦，而事實上，聯想電腦的軟件和芯片等核心技術都是美國的。
實際上，華為在美國市場的銷售額僅占其總銷售額的1%，中興公司在美國的市場占有率在其國際業務中的比例，也微乎其微。相反，美國的電信設備巨頭思科公司，在中國市場的銷售額要占其總銷售額的16%。
顯然，考慮到中國個人電腦市場完全被微軟和英特爾的技術所壟斷，應該擔心國家安全受威脅的，恰恰應該是中國。可我們從未聽說比爾·蓋茨或者錢伯斯們，被要求到中國人大的聽證會上為自己的產品安全性尋求辯解。
新世紀以來，為了促進經濟全球化，美國經常把“違反自由貿易”的帽子戴在別人頭上。但正是他們施行著貨真價實的“貿易保護主義”。如果有人在美國成立一個“豬八戒黨”，來競選總統，估計支持率會很高他們倒打一耙的本事總是很高的。
類似的無端理由還包括，美國指責華為公司有“軍方背景”。其實美國波音公司最初正是靠軍事訂單發的家，至今五角大樓仍是其重要客戶。至于華為老總任正非的退伍軍人身份，這并不稀奇。美國西點軍校還被譽為是超越哈佛商學院的“商業人才搖籃”呢。
有些人說，美國這種姿態只是大選年的“神經抽搐癥”，過去就好了。恐怕不這么簡單。因為從戰略上說，在信息和能源這些關鍵的優勢產業上，美國絕不會允許“后來者”真正超越。
以華為公司為例，它已成為全球第二大網絡設備生產商。在競爭壓力下，老牌企業被迫抱團取暖：阿爾卡特收購了朗訊，諾基亞和西門子合并了雙方的電信基礎設施業務，摩托羅拉則將無線網絡業務賣給了諾基亞。法國電信一位高管常說，如今華為的技術已經和歐洲競爭對手不相上下了。
華為和中興領銜的“中國軍團”，正在逼近美國市場這個“最后的堡壘”。在美國大選年所散發出的濃烈的保護主義氣息，只是市場競爭白熱化的必然表現。
有些人比較樂觀，他們認為，這正好顯示了中國企業在國際市場中競爭力在增強。在局部看來，這也許是對的。但從全局看，則不盡然。
看看這兩年中國企業的海外投資成績單吧。2010年中國非金融業對外投資額達到590億美元，過去10年平均年增長率50%，預測2013年可能達到1000億美元。似乎還不錯，但相對于中國目前已成為第二大經濟體，以及擁有全球最多的外匯儲備這一點，則太有限了。即便橫向對比，中國對外投資額在全球也只排第五位。
數據還顯示，2009年中國企業跨境收購的失敗率為12%，2010年這一比率降至11%，可仍為全球最高。相比之下，美國和英國公司2010年從事海外收購的失敗率僅為2%和1%。
總體而言，在海外，中國公司只是在蓋房子、修公路、建電站、造水壩，這些需要出人、出力、出工的苦活兒、累活兒上有所收獲。一旦遇到上點層次、技術含量高一些、附加值多一些的投資項目，就必然會被“另眼相看”。
這一次同樣。當中國公司在美國遭遇“非禮”之后，日本和德國的競爭對手，卻被美國奉為座上賓。10月15日，日本第三大移動業務運營商軟銀，以201億美元收購了美國第三大移動業務運營商Sprint70%股份。也在這個月，德國政府持股40%以上的德國電信，合并了美國第四大移動運營商T-Mobile。
走出去的中國企業，想給別人提供價廉物美的服務，甘當“仆人”，卻被懷疑是“小偷”（“間諜”的通俗表達）。
當華為公司計劃為英國2012年奧運會做配套地鐵無線通信系統時，英國議會也曾議論，懷疑這會威脅英國網絡安全。
當你被認定要扮演“仆人”角色時，任何當“老板”的打算或跡象，就可能被貼上“不道德”的標簽。這就是有志于做大做強的中國企業遇到的困境。這個困境令人失望和沮喪，甚至憤怒。但如何突破？
必須看到，后金融危機時代的世界經濟正處于“大變局”中。美國經濟在金融泡沫破滅后，其“再工業化”戰略已經非常明確。這意味著，在實業領域，尤其是高技術和新能源領域，美歐日這些傳統發達國家的企業，必然加速整合，共同應對像中國這樣的新興經濟體的挑戰。
在金融層面，這些跨國公司之間有千絲萬縷的聯系，他們可以在相同的平臺上兼并重組，以改變競爭態勢。德日企業可以進入美國市場，因為他們在金融層面有“交集”。擁有自主技術的中國企業，目前還“游離”于這個體系，被拒絕是必然的。
有人借此誘惑華為公司到美國上市，以變成“公開透明的企業”。這明顯是個陷阱。其結果，不但不會得到更大的市場，反而可能會以金融鎖鏈拴死華為，進而扼殺其未來的生存空間。
筆者曾說，華為這樣的中國高技術企業，正在全球市場的“農村包圍城市”戰略中，貼近“城市郊區”。但今天看來，城市里的“貴族”們，正在籌劃著新一輪的反包圍式的“鄉村大掃蕩”。那些進城的“仆人”，將面臨更艱苦的競爭態勢不但“進城”很難，“根據地”也需要保衛。
戰場有反復，這很正常。廣闊的亞非拉市場需要更精細的耕耘和打理，潛力巨大的中國本土市場則需要中國企業大力開拓。華為和中興，還有起訴了奧巴瑪的三一重工等中國企業，需要更多的耐心。
在時機并不完全成熟的時候，事緩則圓。某種程度上，在華為公司的攻勢面前，美國市場過于保守的表現其實暴露了他們在實力上的擔心。
長期的優勢在后來者一方。擁有雄心壯志，又具備自主研發能力的企業，應該去享受那種克服巨大市場障礙時所帶來的快感那正是自我升級的關鍵時刻。
據稱，華為公司新成立的技術研發部門，叫做“2012實驗室”。感謝美國導演帶給世界的緊迫感吧！這是非常好的激勵。在應對全球經濟大蕭條這個“災難”面前，中國企業應有更大的作為。
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本文標題：華為中興“被拒”意味著什么
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