【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 海城）據(jù)國外媒體報道，聯(lián)想集團(tuán)首次計劃向海外市場出售智能手機產(chǎn)品，以便與三星、蘋果競爭。
聯(lián)想亞太和拉丁美洲地區(qū)總裁米爾科·范杜伊吉（Milko van Duijl）說，“我們?nèi)蕴幱跇I(yè)務(wù)加強和投資過程。智能手機業(yè)務(wù)的利潤率不錯，但要實現(xiàn)盈利還需要時間。”范杜伊吉表示，聯(lián)想將于11月初開始在印度銷售智能手機。為了推動公司在新興市場的智能手機銷售，聯(lián)想上周開始在印尼銷售智能手機，最近也進(jìn)入了菲律賓和越南的智能手機市場。“我們決定提供多種不同的產(chǎn)品供用戶選擇，不僅涵蓋高端和低端（智能手機），同時也有中端智能手機。”范杜伊吉強調(diào)。
在PC業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到“天花板”的時候，聯(lián)想的目光早已向智能手機等業(yè)務(wù)上轉(zhuǎn)移。然而這需要勇氣，當(dāng)然也有著巨大的壓力。
圖片來源：路透
按照聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶的“PC+”戰(zhàn)略，聯(lián)想在傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)之外要發(fā)展智能手機、平板、智能電視等業(yè)務(wù)。在這場圍繞屏幕展開的消費電子闖關(guān)中，聯(lián)想已經(jīng)在傳統(tǒng)的PC及手機業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了一定成績。
在賽諾近期公布的報告中，聯(lián)想功能手機已超越諾基亞，以11%的市場份額成為中國市場第二。智能手機領(lǐng)域同樣如此，13.1%的市場份額在中國列第二位。艾媒咨詢CEO張毅分析說，“聯(lián)想智能手機之所以在內(nèi)地運營商綁定銷售渠道中取得好的銷售成績，有兩個關(guān)鍵原因：一是聯(lián)想所推產(chǎn)品以千元智能機為主，二是聯(lián)想在運營商渠道中投放的機型數(shù)量比較多”。但其智能手機業(yè)務(wù)至今尚未獲利。
兩年之內(nèi)稱霸國內(nèi)市場，這是聯(lián)想的目標(biāo)，和PC的路徑驚人的一致，聯(lián)想的手機業(yè)務(wù)也開始了“倒計時”。
聯(lián)想的打法有別于其他任何一家競爭對手，在供應(yīng)鏈上的積累可以讓它輕松地拿到成本優(yōu)勢，而逐漸完善的營銷網(wǎng)絡(luò)又可以迅速地實現(xiàn)變現(xiàn)。這個“短平快”的商業(yè)模型，甚至不需要過多的品牌渲染，因為它總是比其他產(chǎn)品更接近消費者，而且它又有如此高的性價比。
這是一種不錯的方式。因為市場占有率的快速提高，不僅僅能讓你存活下來，還會在市場成熟期產(chǎn)生幾何級數(shù)的效應(yīng)。這是聯(lián)想看到的市場，即便它現(xiàn)在的確是增收不增利。
同時，這也是一把雙刃劍。這依然是聯(lián)想最大的隱患之一。畢竟智能終端發(fā)展會趨于微利，手機硬件注定會像PC一樣碰上“天花板”，聯(lián)想需要學(xué)會持續(xù)地去經(jīng)營用戶。
除了這些因素以外，聯(lián)想最大的挑戰(zhàn)還在于，何時能推出類似于三星Galaxy系列的精品機型。目前聯(lián)想的智能機產(chǎn)品，千元智能機占據(jù)主要部分，去年起其也開始調(diào)整產(chǎn)品線，增加了中高端機型，但效果并不明顯。張毅認(rèn)為，聯(lián)想需在精品機型和品牌傳播上多下功夫才行。
聯(lián)想MIDH總裁劉軍現(xiàn)在的壓力顯而易見。MIDH位于武漢的基地現(xiàn)已啟動運營，楊元慶已經(jīng)給其定下了“產(chǎn)品要覆蓋全球，到2014年，年銷售額將達(dá)到100億元人民幣，未來五年有望達(dá)到500億元人民幣”的艱巨目標(biāo)，再加上柳傳志也曾說，“在劉軍身上，元慶很舍得花”，劉軍將如何完成任務(wù)？
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本文標(biāo)題：聯(lián)想急拓展智能手機業(yè)務(wù) 楊元慶施壓劉軍
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