華為在美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多，但在長(zhǎng)達(dá)58頁(yè)的美國(guó)眾議院常設(shè)特別情報(bào)委員會(huì)調(diào)查報(bào)告中，唯一出現(xiàn)的對(duì)手就是思科。
此報(bào)告提到思科是因?yàn)?ldquo;有證據(jù)顯示，華為漠視美國(guó)公司和實(shí)體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)”。至此，這份報(bào)告中所有關(guān)于“國(guó)家安全”、“華為身份”等指責(zé)終于落到了實(shí)處，華為被美國(guó)以安全名義拒之門(mén)外，還是因?yàn)槎嗄昵芭c思科的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
據(jù)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道，該報(bào)從一名熟悉思科銷(xiāo)售策略的人士手中，獲得了2011年9月由思科發(fā)布的長(zhǎng)達(dá)7頁(yè)的陳述，以“華為與國(guó)家安全”為標(biāo)題，用于勸誘客戶遠(yuǎn)離華為。
事實(shí)上，從2002年思科“盯”上華為開(kāi)始，到這次報(bào)告出臺(tái)，這背后其實(shí)是一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十年的思科與華為的戰(zhàn)爭(zhēng)。
戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始：知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司
仔細(xì)分析美國(guó)眾議院常設(shè)特別情報(bào)委員會(huì)的這份調(diào)查報(bào)告，確有為思科“翻案”之意。
“華為官方一直否認(rèn)曾侵犯其他公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。即使在華為與思科的訴訟后，華為同意從市場(chǎng)上取消某些產(chǎn)品，但華為仍聲稱(chēng)，它沒(méi)有侵犯了思科的權(quán)益。相反，華為堅(jiān)稱(chēng)，他們的設(shè)備在那次專(zhuān)家審查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何侵犯思科的專(zhuān)利。”
針對(duì)當(dāng)年的訴訟，報(bào)告給出了明確而且強(qiáng)硬的態(tài)度：“華為的辯解是站不住腳的。”
從情報(bào)委員會(huì)的調(diào)查來(lái)看，首先，相對(duì)于思科的訴訟，華為關(guān)于華為思科訴訟的聲明，與華為當(dāng)時(shí)聲明并不一致，當(dāng)時(shí)，華為表示將從市場(chǎng)上撤下某些設(shè)備。其次，當(dāng)時(shí)思科的協(xié)議還包含了華為“更新和更改所有被指控有侵犯版權(quán)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品”。
最后，委員會(huì)發(fā)現(xiàn)，“華為否認(rèn)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，并沒(méi)有可靠的證據(jù)支持。由于華為未能出示任何內(nèi)部文件或證據(jù)來(lái)支持其說(shuō)法，委員會(huì)認(rèn)為，華為漠視了其他實(shí)體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”
當(dāng)年思科與華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司以兩家和解告終，思科起訴華為侵犯并不成立。但為何此刻舊事重提，要為思科“翻案”？
2003年1月24日，思科在美國(guó)得克薩斯州東區(qū)聯(lián)邦法庭對(duì)華為的軟件和專(zhuān)利侵權(quán)提起訴訟。長(zhǎng)達(dá)77頁(yè)的訴狀指控華為在多款路由器和交換機(jī)中盜用了其源代碼，使得產(chǎn)品連瑕疵都存在雷同；指控還包括路由器和交換機(jī)命令接口等軟件侵犯了思科擁有的至少5項(xiàng)專(zhuān)利。
事實(shí)上，這并非是一場(chǎng)突如其來(lái)的官司，從1999年推出數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品開(kāi)始，思科與華為的交鋒就已經(jīng)不可避免。從接入服務(wù)器、路由器到以太網(wǎng)等主流數(shù)據(jù)產(chǎn)品，華為在這一領(lǐng)域增長(zhǎng)迅速。2002年時(shí)，華為在中國(guó)路由器、交換機(jī)市場(chǎng)的占有率已經(jīng)直逼思科，成為其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
路由器、交換機(jī)等數(shù)據(jù)產(chǎn)品，是思科創(chuàng)立以來(lái)的看家法寶，多年努力之下，思科在全球數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域市場(chǎng)占有率達(dá)70%。但隨著華為數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品的不斷推出以及國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn)，思科明顯地感覺(jué)到，華為的威脅已經(jīng)從中國(guó)蔓延到全球。
2002年，正是信心大增的華為準(zhǔn)備大舉進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)之時(shí)，總裁任正非提出：“雄赳赳、氣昂昂，跨過(guò)太平洋”。2002年6月在美國(guó)亞特蘭大舉行的電信設(shè)備展，是華為全系列數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的首次正式亮相。華為展示的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，其性能與思科產(chǎn)品相當(dāng)，但價(jià)格卻比對(duì)手低20%到50%。初到美國(guó)市場(chǎng)的華為鋒芒畢露，在美國(guó)媒體上刊登的廣告咄咄逼人：“它們惟一的不同就是價(jià)格”。
也是這個(gè)6月，華為美國(guó)公司成立，與此同時(shí)，華為開(kāi)始與當(dāng)時(shí)的全球第二大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)公司3Com正式接觸，開(kāi)始成立合資公司的談判。到2002年年底，華為的美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售比上年度增長(zhǎng)了將近70%，雖然思科在全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的霸主地位仍未動(dòng)搖，但其銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率卻出現(xiàn)了首次下滑。
據(jù)稱(chēng)，在亞特蘭大展覽上，思科CEO錢(qián)伯斯悄悄地光顧了華為展臺(tái)。此后，思科迅速在公司內(nèi)成立了名為“打擊華為”工作小組，其內(nèi)部網(wǎng)上設(shè)立專(zhuān)門(mén)主頁(yè)，供其全球員工討論如何打擊華為，并開(kāi)始為訴訟做準(zhǔn)備。此前，思科還曾設(shè)有“打擊Juniper”小組。 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)
推薦閱讀
安卓系統(tǒng)令用戶趨之若鶩 免費(fèi)背后存隱患
安卓系統(tǒng)的開(kāi)放性和免費(fèi)性等特征，讓開(kāi)發(fā)者和用戶趨之若鶩，用戶也漸漸習(xí)慣了安卓應(yīng)用的這種“免費(fèi)午餐”。但在免費(fèi)的背后，卻有著巨大的安全陰影。 正規(guī)應(yīng)用頻頻被頂包 他們完全盜用了我們愛(ài)范兒的官方LOGO，連介紹>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：思科正失去優(yōu)勢(shì) 求助政府阻礙華為美國(guó)之路
地址：http://www.sdlzkt.com/a/01/20121229/95337.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示