北京時(shí)間10月12日消息，《福布斯》網(wǎng)絡(luò)版周三發(fā)表署名特洛·奎迪南（Tero Kuittinen）的分析文章稱，今天曝出的有關(guān)軟銀正考慮收購Sprint的消息可能意味著，徹底的移動(dòng)定價(jià)創(chuàng)新終于將登陸美國，這將對(duì)美國移動(dòng)市場造成深遠(yuǎn)的影響。文章指出，如果軟銀真的收購Sprint，那么預(yù)計(jì)這家公司將會(huì)執(zhí)行一項(xiàng)類似的定價(jià)“閃電戰(zhàn)”，就像該公司2007年在日本所做的那樣。
以下是這篇文章的全文：
軟銀正考慮收購Sprint，這可能意味著徹底的移動(dòng)定價(jià)創(chuàng)新終于要來到美國了。在日本市場上，軟銀在2007年推出了創(chuàng)新的“White Plan”套餐計(jì)劃，令NTT-DoCoMo和KDDI等競爭對(duì)手感到震驚。那么，美國移動(dòng)市場現(xiàn)在是否正處在類似的變革的邊緣呢？
即使在法國和新西蘭等移動(dòng)市場都面臨著激烈的價(jià)格戰(zhàn)的形勢下，美國移動(dòng)市場仍舊繼續(xù)處于麻木的靜止?fàn)顟B(tài)。AT&T和Verizon對(duì)智能手機(jī)用戶基礎(chǔ)擁有牢固的控制力，這兩家公司在這一市場上所占份額之和超過了75%。在幾個(gè)月以前，這兩家移動(dòng)業(yè)務(wù)巨頭幾乎在同時(shí)實(shí)施了定價(jià)戰(zhàn)略改革措施，迫使所有新的智能手機(jī)用戶都必須使用無限制的通話和短信服務(wù)。
今天曝出的有關(guān)軟銀正考慮收購Sprint的消息可能會(huì)對(duì)美國移動(dòng)市場造成深遠(yuǎn)的影響。到最后，美國移動(dòng)市場上將真正有機(jī)會(huì)展開一場有效的價(jià)格競爭。在日本，軟銀于2006年采取了一項(xiàng)大膽的措施，收購了陷入困境的沃達(dá)豐日本部門。在短短一年時(shí)間里，軟銀就將其新增用戶人數(shù)從2006財(cái)年的70萬人提高到了2007財(cái)年的270萬人，在這個(gè)方面一舉超越NTT-DoCoMo和KDDI等規(guī)模更大的競爭對(duì)手。
到2008年初，軟銀在日本新增移動(dòng)用戶市場上所占份額已經(jīng)達(dá)到了44%，遠(yuǎn)高于KDDI的35%和NTT-DoCoMo的11%。小鰷魚騰身一躍，變成了翱翔天空的雄鷹。
軟銀在2007年的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是由創(chuàng)新的“White Plan”激發(fā)的。在那時(shí)，向身處同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的消費(fèi)者通話合同提供免費(fèi)的高峰時(shí)段通話服務(wù)這個(gè)想法還是很新穎的。在2012年，軟銀將需采取一種全新的戰(zhàn)略來進(jìn)軍美國市場。但對(duì)軟銀來說，關(guān)鍵的問題在于這家公司是否愿意犧牲語音通話服務(wù)的每用戶平均收入（ARPU），從而在美國市場上取得份額的增長和提高數(shù)據(jù)服務(wù)的每用戶平均收入。回望2006年到2008年，軟銀愿意接受整體每用戶平均收入減少13美元的結(jié)果，目的是在移動(dòng)業(yè)務(wù)新增用戶市場上取得領(lǐng)先地位。
如果軟銀真的收購Sprint，那么我們預(yù)計(jì)這家公司將會(huì)執(zhí)行一項(xiàng)類似的定價(jià)“閃電戰(zhàn)”，就像該公司2007年在日本所做的那樣。軟銀在日本市場上的整個(gè)戰(zhàn)略都是以攻擊NTT-DoCoMo為基礎(chǔ)的，這種攻擊極具侵略性和“殘暴性”。我們不知道，軟銀將在美國市場上采取的策略的本質(zhì)將會(huì)是什么樣子的，但在過去五年時(shí)間里，除了法國電信運(yùn)營商Iliad以外，沒有其他移動(dòng)運(yùn)營商曾顯示出展開真正的價(jià)格戰(zhàn)的興趣。
就在兩年以前，Sprint和T-Mobile還沒有在美國市場上提供蘋果iPhone，從而限制了有效的價(jià)格競爭的所能觸及的范疇。但是，現(xiàn)在已經(jīng)有更多的運(yùn)營商在經(jīng)銷iPhone，這就為美國移動(dòng)市場開啟了真正開打價(jià)格戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。在2013年中，美國市場可能會(huì)呈現(xiàn)出“一地雞毛”的景象。
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本文標(biāo)題：福布斯：軟銀收購Sprint或令運(yùn)營商開打價(jià)格戰(zhàn)
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