也許，如今排隊買iPhone 4S的人，早已不記得當年叱咤風云的國產手機老大波導了。也許，在扎堆兒生產千元智能機的國產手機大佬的心目中，聯發科的MTK系統再也引不起他們的半點兒興趣。也許，如今的90后甚至從未聽說過小靈通和BP機。
這些曾經承載了中國通信產業10年發展的標志性技術或產品，早已被塵封在歷史深處。唯一不變的，只有瞬息萬變的市場和日益激烈的競爭。
2002—2004年：手機的黃金時代
2001年，中國鐵通的闖入打破了固話市場上中國電信一家獨大的壟斷局面，低廉的初裝費為其贏得了大量客戶，不甘示弱的中國電信則干脆取消了初裝費。于是，固定電話開始走入千家萬戶。一年內，中國固話用戶的數量就從1.75億增加到了2.14億。
那時候，有手機的人也慢慢多了起來，但卻不習慣用手機打電話。因為和一分鐘六毛錢的手機話費比起來，固話顯然便宜得多。人們常常是接到手機來電時馬上掛斷，然后用固話打回去。這個時期的手機更像尋呼機。于是，尋呼機開始慢慢被取代。
2001年8月，中國的移動通信用戶數量達1.2億多，超過美國躍居世界第一。此時，中國的GSM網絡和CDMA網絡均已完善。對于這個年代的IT大佬來說，最賺錢的生意，就是做手機！
2001年，剛剛經歷過VCD市場崩盤打擊的夏新電子，等來了自己的機會。一個韓國的手機設計廠商，拿著一款尚未完成的半成品來到中國，他們接連和三個國產手機品牌的廠商接觸，都沒有達成合作，只有夏新，在這個半成品身上，看見了希望。時任夏新電子總裁的李曉忠看過設計后，毅然決定投資生產。
誰也沒有想到，這款曾經被三家國產手機廠商拋棄的設計，竟然成了一個令人艷羨的“商業神話”。2001年12月，夏新A8推出，盡管3000元以上的售價比一些洋品牌還要貴，但并沒有嚇跑瘋狂的買家們。
2001年，夏新電子的銷售收入為10億元；2002年，銷售收入45億元，利潤6億元。其中，手機業務的貢獻達80%。
彼時，另一場造星運動正在一群滿懷抱負的年輕人手中開展。2002年，憑借在國內三四線城市網絡普遍不好的情況下依然高質量的通話，波導手機贏得了市場。2003年，信息產業部數據顯示，上半年波導手機銷售337萬臺，超過摩托羅拉、諾基亞，位居國內市場的第一位。
2003年，是國產手機的黃金時代，市場占有率達到了55.7%，首次超過了國外品牌。波導、TCL、康佳三家企業進入了全行業產銷前十名，國內市場占有率為31.6%。波導手機產量達到了1175萬臺，銷量超過了所有外資手機品牌，成為全行業第一。人們記住了一句口號：“波導手機，手機中的戰斗機！”
2003年，移動電話的用戶數第一次超過了固定電話，前者為2.69億人，后者為2.55億人。
為了挽回市場，作為固話在移動領域的延伸產品，小靈通開始發力。2003年3月，小靈通在北京懷柔地區放號，正式沖破了之前的“禁止在京、津、滬、穗發展小靈通業務”的政策限制。同年9月，UT斯達康宣布，中國UT斯達康小靈通用戶人數突破1500萬大關。
而在剛剛發展起來的國產手機市場，一匹害群之馬正在悄悄靠近。
2005—2007年：興風作浪的山寨機
2004年，臺灣聯發科技股份有限公司的董事長兼CEO蔡明介，帶著他的“交鑰匙”（TurnKey）解決方案（即日后聞名業界的MTK系統，一份完整的手機產品解決方案），正式進入大陸市場。
這是一套成功地將當時所有的手機流行功能，如攝像頭、MP3、手機電視、觸摸屏等全部集成到了一個芯片上的系統。任何想做手機的企業，采購了這套方案后，只需加上一個簡單的手機外殼，便可以將手機成品生產出來。
MTK系統出現之前，大陸企業想進入手機行業，必須跨過兩個門檻：兩億元的資金門檻和較高的技術門檻。MTK系統出現之后，手機產業變成了勞動密集型產業。
多年以后，蔡明介因為這套系統，有了一個讓人愛恨交織的外號“山寨機之父”。
張馳（化名）在深圳華強北做了十年山寨機生意。他告訴《中國經濟周刊》：“當時在深圳郊區，幾乎一夜之間出現了數以萬計的手機作坊，周邊產業也很紅火，一通電話就可以叫來提供模具、印刷電路板以及各種服務的廠商上門服務。聯發科的業務員非常盡職盡責，只要你買了他們的方案，他們甚至可以幫你培訓研發工程師，并且免費對芯片進行更新換代。當時在深圳，做‘山寨機’的廠家不止一萬家，上規模的有三四千家，十個人里面，至少五個是做手機的，另外五個是做相關周邊產業的。”
山寨機的出現，讓手機開始走入低收入人群的生活。憑借著其對市場驚人的反應速度和仿真能力，山寨機一時間讓眾多國內外手機品牌惶恐不安。據說，當時一個新產品發布不出三天，就會有一模一樣的山寨機上市，而且價格只有幾百塊。
不到一年，山寨機就把“手機江湖”攪得雞犬不寧。
2005年，山寨機占領了國內手機銷量的10%。在其影響下，國產手機品牌不同程度地開始虧損：夏新手機虧損1.35億元、TCL虧損4.6億港元、波導虧損2.8億元、海爾虧損1.39億元。
同年2月，塵封6年之久的手機生產牌照，終于發出新牌照。華為、金立、步步高等企業也以中低端產品切入市場，進一步加劇了低端市場的競爭。
國內手機在低端市場的價格戰，給高高在上的洋品牌提了個醒。2005年開始，摩托羅拉和諾基亞開始推出了一系列的低端廉價機型。
市場上，手機價格開始急速跳水，從幾千塊變成了一千多塊，甚至幾百塊。手機，開始成了生活必需品。
對于固定電話來說，這無疑是個噩耗。工信部數據顯示，2006年，移動電話市場占有率為56.2%，固話市場占有率為43.8%，而且，43.8%中，一半是出于上網的需求而裝了固話，另外一半則來自固話的衍生市場小靈通。固話的市場地位開始變得很尷尬。
2007年3月22日，通信產業另一個退居二線多年的角色正在悄悄謝幕。中國聯通30省份無線尋呼業務正式關閉，曾經風光20多載的無線尋呼業務就此畫上了句號。
如果把通信產業的十年發展比作一出戲，那么，這一時期就是出場人物最多、情節最混亂的一幕。但許多人并未想到，在舞臺遠端的一個角落，一場更大的風暴即將襲來——2007年1月，喬布斯攜iPhone正式登場。
2008年至今：Pad的N種版本
2007年1月10日，喬布斯在美國加州三藩市發布了iPhoneⅠ，將世界裝進了口袋里。第一次使用多點觸摸，第一次使用慣性滾輪，操作手感流暢無比，搭載了新一代的ios手機操作系統，人們從此進入了移動互聯網時代。
當然，當時業界只是把iPhoneⅠ歸為“偏時尚”的一款產品，并沒有給予重視。
2008年初上線的AppStore，讓還沒有回過神兒來的手機制造商們震驚。喬布斯用環環相扣的運營模式和無可挑剔的技術力量，將整個通信產業牢牢地握在手心里。剛剛回過神的手機大佬們，已經被蘋果遠遠地拋下。
和“高高在上”的蘋果不同，另一智能手機操作系統——安卓的所有者谷歌態度謙和，對于愿意加盟自己的手機品牌，照單全收。安卓的第一個盟友來自中國，就是HTC。
2008年9月，HTCG1（由美國運營商T-MobileUSA定制，HTC代工生產）在紐約正式發布。站在谷歌肩膀之上的HTC，開始了全力加速，迅速崛起。不到一個月的時間，出貨量就達到了100萬臺。
HTC的成功，似乎讓還在泥淖中掙扎的國產手機品牌看到了生的希望。在他們眼里，安卓是除了聯發科之外的另外一塊兒走向成功的舢板。
2010中國國際信息通信展覽會，儼然是搭載了安卓系統的各種終端的盛會。同質化競爭很快轉化成了價格戰。千元智能機市場，從一片藍海迅速變成了一片紅海，火爆程度，頗有當年山寨機市場百花齊放的氣勢。
然而，在金立公司執行副總裁張高賢看來，這一片火熱并不是個好現象，他告訴《中國經濟周刊》：“像OPPO、步步高等國產手機，在功能機時代可以通過簡單的營銷策略獲得短暫的成功。然而到了智能機時代，他們缺乏技術儲備的短板就暴露了出來，最終也只能靠依附安卓生存。中國的國產手機品牌如果想獲得長久的成功，必須擁有自己的一技之長。然而，中國的手機廠商恰恰缺少的就是這些，因此才會造成長期以來，一家企業紅不過兩年，就算是紅也是靠單款產品紅一時，就像撞大運一樣。”
雷軍和小米的出現，給這個過熱的市場，再添一把猛火。
2011年8月16日，798藝術中心北京會所的舞臺中央，雷軍身著黑色T恤和深藍色牛仔褲，身份是小米科技CEO，他帶著“一款頂級智能手機”，對臺下800多名聽眾講述著這部手機的誕生史，現場很多人席地而坐，更加引人關注的，是小米限量版工程機的預售隊伍，足足排了一百多米。
這場發布會，有人覺得和喬布斯在一系列發布會上的表演驚人的相似，而雷軍的裝束也和喬布斯驚人的相似，現場有人不禁喊出了聲音：“雷布斯！”
“雷布斯”的稱呼，讓小米和雷軍一夜之間迅速躥紅，也讓雷軍成為眾矢之的。很多人說：小米給人的感覺更像是一家炒作型的公司。
小米手機一代在2011年9月開放網上預訂，半天內售超30萬臺；2011年12月進行第一次開放購買，30分鐘內10萬臺售罄；在2011年12月進行聯通合約機的發布，采購框架達到百萬臺級別。
這是一個嶄新的時代，來得太急，變得太快，不改變，就得等死。國際市場的格局瞬息萬變，曾經強大的諾基亞帝國衰敗了，黑莓也迷失了方向，連摩托羅拉也不得不委身下嫁給一個后來居上的小弟弟。反觀中國的通信產業，仍然在技術薄弱的市場環境下，扎堆押寶，各色Pad，各種手機，一水兒的安卓系統。
中國國產手機市場，正期待著一個如喬布斯般的救世主。
本刊與達沃斯聯合推出：全球政商領袖談中國10年10大產業
難以置信的活力和競爭力
美國高通公司執行副總裁唐納德·羅森伯格（DonaldJ.Rosenberg）
超過60億人使用移動電話與世界各地相連，這也使移動通信產業成為歷史上最大的技術和信息平臺。特別是在過去10年中，移動通信增長迅速，使得幾乎每個國家無論社會經濟地位、教育程度和性別的人，都能隨時隨地享受負擔得起的服務。
人們對移動電話的偏好遠遠高于固定電話，因為智能設備為人們提供了豐富的內容，更多的用戶可以用移動電話訪問互聯網。移動通信行業一直是并將繼續保持令人難以置信的活力和競爭力。
我們進行的一項覆蓋全球的個人對移動技術態度的調查結果顯示：63%的中國受訪者強烈同意：移動通信設備是他們工作的關鍵。
在衛生保健部門，移動通信技術為偏遠地區的醫療工作者提供了高質量和最新的醫療信息，并使患者也能積極參與到自己的健康狀況管理中來。一個具體的例子是通過高通無線提供的服務，在中國衛生資源稀缺的社區衛生診所，比如山東、安徽和四川省以及重慶市部署了一些3G心血管檢測設備。這些設備使得生活在偏遠地區的人們也可以使用第三代手機內置的心電圖傳感器與遠在北京的24小時心臟專科呼叫中心相連。
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本文標題：中國通信業10年紀事：最善變的市場
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