對于包括中興在內的國產手機廠商來說，手機產品還存在一些待解難題。

【IT商業新聞網訊】（記者 管維）“我們必須在最短的時間里上市與蘋果、諾基亞、HTC同類型的產品，就像踢球，你總是跟不上，你就無法超越”，中興通訊執行副總裁何士友曾這樣表示。他認為，未來手機業的排序將通過智能手機來較量，中興將在智能終端的帶動下挺進全球前三甲。

這句話也證明了中興通訊在智能手機上的決心。中興在2011年制定的三大戰略中，除了LTE和政企網外，智能終端也是其中一大組成部分。這被外界認為是中興的3個“彎道”。

其實，在過去的十多年里，中興從未放棄過終端業務，并且此業務也成為了中興打開歐洲市場的重要力量之一。2010年時，中興打造的千元明星智能機型Blade V880在2011年的銷量突破了800萬部，也讓中興隨后憑借一系列低價智能機產品躋身國內四大手機廠商“中華酷聯”（中興、華為、酷派、聯想）之列。

在智能手機開始比拼硬件之后，中興昨日也順應潮流推出了全新低價定制手機V889M。其采用最新雙核1GHz芯片，WCDMA/GSM雙網雙待，4.0英寸超大炫屏，支持最新Android 4.0操作系統。中興希望通過中國聯通的渠道，讓新配置的千元手機再次掀起3G熱潮。

不過，對于包括中興在內的國產手機廠商來說，手機產品還存在一些待解難題。首先是國內龐大的Android陣營正被敲響專利警鐘：Android智能手機在外觀設計、界面交互上同質化現象日益嚴重，正在Android產品線上全面發力的國產手機也可能會身陷其中。其次是利潤困境：國產手機一直以性價比取勝，但利潤卻是致命傷。從市場競爭力來看，國產品牌競爭力與國外品牌依舊相距甚遠。在市場競爭激烈的大背景下，如何在不斷提升市場份額的同時，打破“增量不增收”的瓶頸，成為國內手機廠商亟需解決的問題。

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本文標題：中興定義千元智能機新標準 國內廠商待解兩大難題

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