產(chǎn)權(quán)保護(hù)與寬容精神
我們沒有清晰的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，沒有一個(gè)寬容的精神，所以中國在“創(chuàng)新”問題上是有障礙的。
我先不講諾貝爾獎(jiǎng)的獲得，重要的是怎么能創(chuàng)造對(duì)人類的價(jià)值。中國創(chuàng)造不了價(jià)值是因?yàn)槿鄙偻寥溃@個(gè)土壤就是產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。
在硅谷，大家拼命地加班，說不定一夜暴富了。我有一個(gè)好朋友，當(dāng)年我去美國的時(shí)候，他的公司比我們還大，他抱著這個(gè)一夜暴富的想法，二十多年也沒暴富。像他一樣的千百萬人，有可能就這樣為人類社會(huì)奮斗畢生，也有可能會(huì)擠壓某一個(gè)人成功，那就是喬布斯，那就是Facebook。也就是說財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度，讓大家看到了 “一夜暴富”的可能性。沒有產(chǎn)權(quán)保護(hù)，創(chuàng)新的沖動(dòng)就會(huì)受抑制。
中國也缺少寬容精神。人家又沒危害你，你干嘛這么關(guān)注人家。你們看，現(xiàn)在網(wǎng)上，有些人都往優(yōu)秀的人身上吐口水，那優(yōu)秀的人敢優(yōu)秀嗎？
創(chuàng)造價(jià)值與允許失敗
在公司的創(chuàng)新問題上：第一，一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值理論，不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，一定是為了創(chuàng)造價(jià)值。但未來的價(jià)值點(diǎn)還是個(gè)假設(shè)體系，現(xiàn)在是不清晰的。
這個(gè)世界上完蛋的公司很多，北電就是押寶押錯(cuò)了。中國的小網(wǎng)通也是押寶押早了。小網(wǎng)通剛死，寬帶就來了。它如果晚誕生幾年，就生逢其時(shí)了。英雄常常是生不逢時(shí)的。我們是從人類社會(huì)的需求和價(jià)值基礎(chǔ)上，假設(shè)將來數(shù)據(jù)流量會(huì)越流越大，但這不一定符合社會(huì)規(guī)律。所以我們現(xiàn)在的假設(shè)是要接受長期批判的，如果假設(shè)不對(duì)，那我們就要修正。首席科學(xué)家要帶領(lǐng)我們往哪里突破。
第二，在創(chuàng)新問題上，我們要更多地的寬容失敗。寬容失敗也要有具體的評(píng)價(jià)機(jī)制，不是所有的領(lǐng)域都允許大規(guī)模地寬容失敗，因?yàn)槟銈兪歉叨搜芯款I(lǐng)域，我認(rèn)為模糊區(qū)域更多。有一些區(qū)域并不是模糊的，就不允許他們亂來。
因此，你們?cè)谒枷肷弦诺酶_，你可以到外面去喝咖啡，與人思想碰撞，把你的感慨寫出來，發(fā)到網(wǎng)上，引領(lǐng)一代新人思考。也許不止是華為看到你了，社會(huì)也看到你了，沒關(guān)系，我們是要給社會(huì)做貢獻(xiàn)的。當(dāng)你的感慨可以去影響別人的時(shí)候，別人就順著一路走下去，也許他就走成功了。所以在創(chuàng)新問題上，更多的是一種承前啟后。
我今天給你們講的話，也許你們成功的時(shí)候我已經(jīng)不在人世了。但是不能因?yàn)槲也辉谌耸溃蹅冎v話就一定要有局限性。也許你對(duì)人類的預(yù)測(cè)，你最終也看不見，但是我覺得這并不一定錯(cuò)誤。比方說飛機(jī)的渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)的理論是中國人吳仲華寫的，他是中科院工程熱物理研究所所長。他在50年代寫了渦輪機(jī)械三元流動(dòng)的方程，發(fā)表了論文。英國按照這個(gè)理論做了第一代斯貝發(fā)動(dòng)機(jī)。粉碎四人幫后，鄧小平訪問英國時(shí)，問我們可不可以引進(jìn)它的生產(chǎn)，英國說可以呀，小平很高興，就站起來向英國科學(xué)家致敬。英國的所有科學(xué)家都站起來向中國致敬，為什么致敬，因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)是中國發(fā)明的。鄧小平問是誰發(fā)明的，回到中國就查，查到是吳仲華寫的三元理論。當(dāng)時(shí)他在哪？正在湖北五七干校養(yǎng)豬，趕快把他接過來，到北京當(dāng)工程熱物理研究所所長，讓他穿上西裝再出國，這是一個(gè)例子。
因此，要構(gòu)成一個(gè)突破，需要幾代人付出極大的努力，所以我們不能今天說明天能在哪里登陸，這不是諾曼底。 上一頁1 2 下一頁
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