這是一個科技史上的神話。2007年，在一位傳奇人物的帶領下，一家電腦和軟件公司推出了首款智能手機，徹底改變了手機行業，宣告了移動互聯網的到來。五年時間，這家公司股價從當時的100美元一路飆升到目前的660美元，成為市值最高的公司。這家公司每年只發一款新手機，卻掠走了智能手機市場超過七成的利潤，公司半數營收都來自于手機產品。
我們都知道，這家公司是蘋果，這個手機叫iPhone，這位傳奇人物叫喬布斯。
但喬布斯走后，蘋果還能否引領行業潮流？喬布斯是一座難以逾越的高峰，任何繼任者都不可避免籠罩在他的陰影下。平心而論，以美學大師喬布斯來衡量要求商業高手庫克，確實不夠公平。
站在巨人喬布斯的肩膀上，庫克的蘋果依然在高速增長。用蕭規曹隨來形容庫克或許非常適合，他帶領著蘋果沿著喬布斯指出的方向繼續前行，取得出色的財務業績。但創新困境卻是難以避免的尷尬，與此前產品的偉大創新相比，如今的蘋果新品更多是在改進。
喬布斯走后的日子，蘋果正在逐步褪去此前的光環，設計思路從開創潮流變成隨流前行，新品發布從顛覆性創新變成修補性完善。以往癡迷崇拜的蘋果用戶逐漸發現iPhone已從一件藝術品變成消費電子品，過去無望追趕的競爭對手也在不斷縮小與蘋果的差距。
如今的蘋果，更多地是依靠喬布斯時代積累下來的平臺優勢，將已有的技術逐步配置到各項產品，在商業方面拓展市場和銷量，甚至推出迎合市場需求的產品。換做其他科技公司，這樣的變化都不會受到批評，但市場永遠不會用對三星的標準去要求蘋果。
因為蘋果每年只發布一款iPhone，所以消費者對每次新品發布都充滿著期待，他們希望看到又一部令人眼前一亮的產品，看到讓他們值得連夜排隊購買的藝術品。正因為如此，當他們看到新品iPhone 5的時候，失望之情也在所難免。不是因為iPhone 5不夠出色，這仍然是目前最好的智能手機；而是因為iPhone 5仍然帶有前代產品的明顯影子，更多的只是改進和完善。
藝術品般的設計是iPhone創新的重要一環，也是消費者選擇蘋果手機的最重要因素之一。雖然每次新品發布都會冠以“最出色產品”，但毫無爭議的是，最具創新的蘋果手機是2010年的iPhone 4。玻璃面板與不銹鋼框架，帶有極簡美學的超薄方形設計，極具創新的天線布置，iPhone 4或許是喬布斯和喬納森·艾維(Jonathan Ive，蘋果工業設計高級副總裁)最為滿意的產品。
iPhone 4是工業設計的巔峰之作，突破實屬不易。4S在外觀設計上幾無變化，而5也是大體延續了4的設計。用艾維在iPhone 5廣告中的話說，“我們不想徹底改變iPhone”。但即便iPhone 4極盡經典，但對消費者來說，智能手機只是消費產品，蘋果不是萊卡，不可能一個外觀通殺數代。
喜新厭舊是人類的天性，男女都是如此。當消費者面臨數代不變的產品時，審美疲勞是無法避免的，用戶每兩到三年總會更換智能手機，他們還愿意更換相同設計的產品么？
再看iPhone 5的硬件參數：使用A6芯片，4英寸屏幕分辨率1136*640，拍照提升弱光功能，使用3個麥克風，改進揚聲器。不可否認的是，芯片、屏幕、拍照、電池等參數方面，三星、諾基亞以及華為等競爭對手正在逼近甚至趕超iPhone，蘋果之前建立的巨大優勢在兩年后已經越來越小。
三星Galaxy Note的成功證明了大屏幕智能手機的巨大需求，iPhone 4S的3.5英寸屏已是兩年前的行業配置，目前主流旗艦智能手機多是4.5英寸。iPhone在其他對手產品旁邊顯得格外較小，蘋果此次將iPhone 5的屏幕擴大到4英寸，顯然是受到對手的壓力順應潮流之舉。
iPhone已經從引領潮流變成陷入硬件紅海，而蘋果目前努力加強的就是不斷完善軟件。加入全景拍照功能，提供生活搜索服務，推出自家地圖導航，Safari實現不同設備同步，郵件加入標簽功能，很多功能都借鑒了谷歌Android系統。從創新到跟隨，或許是對iPhone軟件最直觀的感受。 上一頁1 2 下一頁
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喬布斯參與的多數專利都與產品的外形和感覺相關，但最終蘋果在移動智能終端領域的統領地位，絕不僅僅體現在外觀設計專利方面，還體現在多媒體、多任務處理、觸控設計等方面享有眾多專利，尤其是在和觸控相關的技術上>>>詳細閱讀
本文標題：蘋果逐步褪去光環：仍然依靠喬布斯時代優勢
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