面對移動互聯網對傳統運營商的業務的激烈沖擊，國內運營商從去年起對基地業務開始重組。
9月6日，中國電信集團旗下“炫彩互動網絡科技有限公司”在南京舉行掛牌儀式。中國電信游戲運營中心成為繼天翼視訊后，第二個邁向資本獨立、完全進行公司化運作的業務基地。
中國電信三大基地業務首先“改制”
今年3月，有媒體報道稱，為應對移動互聯網高速成長沖擊、打破運營商體制局限和企業影響，中國電信有意將旗下業務基地獨立公司化運營，前期會選擇業務和收入相對穩定的基地進行試點。
2012年6月，招商集團旗下招商中國基金發布公告稱，其全資附屬子公司深圳市天正投資向天翼視訊注入現金資本1.02億元，并持有天翼視訊經擴大股本中約5.37%的股權，中國電信產品基地獨立運作的序幕正式拉開。
接近著8月6日，中國電信游戲運營中興在南京經工商登記注冊，設立“炫彩互動網絡科技有限公司”。中國電信天翼閱讀基地也已于8月7日注冊天翼閱讀文化傳播有限公司，預計9月8日開始公司化運作。
“炫彩互動網絡科技有限公司”目標上市
“炫彩互動網絡科技有限公司”（原中國電信游戲運營中心）目前注冊用戶超過6000萬，累計下載次數超過2億次，平臺純用戶自主登陸UV突破100萬。
此次公司化運作共涉及約100名原電信職工轉崗，目前已平穩過渡完畢。重新掛牌后，炫彩互動從此將獨立運營、自負盈虧，按照互聯網行業規律進行市場化競爭。目前由中國電信集團全資持股，未來將引入新的資本，并有計劃對外展開投資和收購。
炫彩互動總經理張鵬表示，公司將致力于創新運營商機制，提升行業影響力，通過搭建內部運營平臺，從源頭上助力中小CP，從游戲開發、渠道推廣、分成比例等方面進行扶持，使炫彩互動目標成為一個產業鏈完善的游戲內容交易平臺。
據悉，中國電信集團對“炫彩互動”業務發展看好，目標5-6年內成為電信八大產品基地首個上市的改制公司。
運營商的基地業務“困局”
此前，為應對互聯網企業的競爭壓力、避免“啞管道”趨勢。中國電信陸續在全國布局了八大產品基地，分別為天翼閱讀基地（浙江）、協同通信基地（浙江）、物聯網基地（江蘇）、愛游戲基地（江蘇）、愛音樂基地（廣東）、視訊基地（上海）、天翼空間基地（成都）和動漫基地（福建）。
不過，受到運營商體制、人員和管理等因素限制，在產品研發、推廣方面，基地模式與互聯網企業相比顯得束手束腳，產品也難以與互聯網企業同類產品進行直接競爭。
例如在管理機制上，八個基地都向中國電信集團創新部匯報工作，而創新部每年會對八個基地進行不同數額的運營經費撥款，并要求每個基地不定期匯報費用申請和用途，這不僅加大了中國電信的成本支出，同時層層審批的企業機制，也在很大程度上耽誤了產品推進和營銷的最佳時機。
最明顯的例子當屬運營商與騰訊在IM產品上的競爭，面對騰訊移動QQ的沖擊，三大運營商先后推出了移動飛信、電信翼聊、聯通沃友，但在用戶增長方面，除了移動飛信發力較早外，其他兩個產品與移動QQ完全不是一個級別。而騰訊在微信上面的發力更是讓三大運營商措手不及，面對由語音短信升級到視頻與語音通話功能，運營商受到的沖擊的也由短信業務升級到基礎語音通話業務。 上一頁1 2 下一頁
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本文標題：中電信三大基地率先改制 應對互聯網沖擊
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