【IT商業新聞網訊】（記者 左川）上月底，日本老牌影音廠商先鋒正式發布了兩款基于Android平臺的智能手機產品：P80W和E80W，主打"專業音樂"概念。用先鋒株式會社社長小谷進的話說，"我們致力于全球市場，以手機為載體帶動我們的應用"。當然，以影音娛樂功能作為手機產品賣點的日本企業不止先鋒一家，如被先鋒看做第一大競爭對手的索尼Xperia系列智能手機，同樣以多媒體體驗做為主打。
索尼、先鋒等廠商紛推智能手機，有著日本傳統家電企業日漸萎靡的背景在內。如今"技術力量"的定義已經出現了巨大的變化，全球化市場所需的技術力量，已經不再是精雕細刻的技藝，而是如何構建網絡。
除去日元升值、自然災害等外部因素影響，已被中韓等國企業逼至退守高端的日本家電廠商在創新上卻仍然沒有大的進展。一方面日企過去長期領先使得他們在技術上趨于保守；另一方面由于經營戰略的搖擺，導致企業轉型不徹底，因此就出現了日企集體衰敗的局面。這其中日本手機產品就是一個典型的例子，因為產品設計保守，缺乏本土化的產品和服務，幾年前幾乎全面退出中國市場。
IT商業新聞網記者最近從一個近三萬人參與的網絡調查中看到，當被問到"你最看重智能手機的哪些功能時"，有近20%的用戶選擇了與音樂、游戲等娛樂功能相關的選項。
這正是日本廠商的拿手好戲。例如先鋒這次發布的新款手機，均內置先鋒播放器，支持杜比并配備入耳式耳機。先鋒稱，"無論是外放還是監聽模式，都有細致入微的音質表現"。
先鋒手機的音樂功能究竟如何，是否確實如其宣傳的那樣，記者并未體驗過。不過記者卻明顯感覺到，這些日系手機廠商在嘗試創建一條差異化競爭之路--將自身在音畫技術上的積累移植到手機產品中，并竭力想打造成獨特優勢。
一位不愿具名的分析師對IT商業新聞網記者表示，過去良好的影音產品功能很難成為日系手機廠商差異化競爭的優勢。過去是優勢，但現在已經不是，比如他們在影音娛樂方面現在都很難與蘋果競爭，甚至是三星。在智能終端和移動互聯網快速發展的時代，需要的是更為綜合的基于應用的產品體驗。不能否認全產業鏈是有相應的優勢，但像做到全產業鏈未必容易，況且全產業鏈也有它劣勢的地方，像夏普與臺企的整合，還不能算向全產業鏈發展。
這位分析師表示，關于創新，應該說所有企業都面臨這個問題，對于日系是否能夠推出創新產品，這個很難說，尤其是成功的創新產品就更難了，但相信這些日系企業還是具備一定的基礎和創新能力，至少比很多國內的企業要有優勢。
推薦閱讀
2009年，因為公司虧損，剛剛進入南摩工作的趙女士沒拿到年終獎。“活動經費在縮減，出差的機會少了。”趙女士回憶說。不過，即便福利在減少，摩托羅拉移動的工資待遇在整個行業中仍然是“中等偏上”。除了國家規定的>>>詳細閱讀
本文標題：分析師：日系手機廠商難與蘋果三星競爭
地址：http://www.sdlzkt.com/a/01/20121229/96652.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示