在今年上半年，鬧得沸沸揚揚的莫過于中國聯通部分省分出臺的“隨意打”資費套餐。
中國聯通的初衷，希望能夠通過低廉的話音資費和虛擬網綁定，來提升GSM網絡的使用效率，在充分利舊的基礎之上，提高營業收入。甚至在部分省分，中國聯通還將2G網絡收入與利用率納入到KPI考核中。
在隨意打剛推出之時，情形的確是異常火爆，中國聯通GSM上客率得到了大幅提升，這也引發一大堆的口水官司。先是浙江聯通總經理于英濤在微博上吐槽，再者就是中國聯通總經理陸益民的模糊表態，到后來工信部通信管理局對此予以叫停，但聯通還是采用了拖字訣。直到中國移動董事長奚國華在GSMA上明確了移動的策略，不跟進的同時用更加智慧的方法去競爭。
從浙江開始，隨意打迅速蔓延全國，中國聯通多個省分相繼跟進，但整體效果到底如何，一直是業界的謎團。但是從中國聯通相繼發布的第一季度和半年報中，我們就可以推算出這個數字。
在第一季度GSM業務完成服務收入人民幣172.0億元，比上年同期下降5.1%，累計凈增用戶98.6萬戶，達到16062.7萬戶，ARPU為人民幣34.9元。在隨后發布的半年報中，中國聯通對于GSM網絡的運營數字則是沒有具體闡述。經過我們的測算，中國聯通截止6月底2G用戶為16171.9萬戶，新增為109.2萬戶，比第一季度環比出現小幅增加。但從收入來看，ARPU則繼續下滑到31.5元。整體來看，隨意打業務雖然在一定程度上增加了上客量，但卻損害了ARPU值，到底應該如何應對2G市場競爭，看來隨意打并不是唯一選擇。
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