【IT商業新聞網訊】（記者 張樵）據媒體報道，摩托羅拉移動的裁員計劃屢遭“破壞”。雖然該公司向南京研發中心的員工提供了40個外地工作的崗位以及各種招聘機會，但南京的大多數員工仍然抱團拒絕簽署離職協議。
與北京的情況不同，摩托羅拉移動南京研發中心的員工面對更為優厚的離職補償，仍然抱團拒絕在離職協議上簽字。一位參與和南京員工進行溝通的摩托羅拉移動內部人士表示，“南京的員工要比北京團結得多，他們選出了一些代表，單獨和公司達成協議的情況很少出現。”
據了解，摩托羅拉移動南京員工之所以對裁員的反抗較其他地區激烈，是因為他們認為南京相比北京等地，再就業的機會較少，希望能夠獲得更多的補償，或者能夠延長一年的服務期，以錯開找工作的高峰。
為了幫助被裁員工解決就業問題，摩托羅拉移動在南京專門舉行了“遣散員工”招聘會，由其人力資源部邀請了同類型企業、獵頭公司等前來，其中不乏華為、中興等知名企業。不過從實際情況來看，摩托羅拉移動的員工對此并不太上心。據了解，在幾天的招聘過程中，前去咨詢或者投遞簡歷的摩托員工并不多。
對此摩托羅拉移動參與解決此事的一位相關人士介紹，員工不愿意再次就業主要有幾方面原因：福利待遇不如原來；工作強度比原來大；新公司知名度沒有摩托羅拉高等。
有評論認為，摩托羅拉移動這次出現如此大的裁員風波，表明谷歌這家只有13年歷史的新興互聯網公司在企業文化上的缺失。有被裁員工認為，以前的摩托羅拉有人情味那是因為摩托羅拉是一家具有悠久歷史的大公司，文化底蘊很深厚。但現在掌舵者已經換成了年輕的谷歌公司，他們為了實現既定目標而不顧一切，完全沒有考慮被裁員工的感受，也缺乏與員工平等協商的耐心和誠意。如此一來，今后又怎能增強員工的歸屬感和認同感呢？裁員風波的出現證明，谷歌距離成為“最佳雇主”的道路還差得很遠，文化力的建設更是任重道遠。
商務部國際貿易經濟合作研究院研究員、跨國公司研究專家王志樂認為，這些曾經輝煌的大型跨國公司由于在市場競爭中失誤，導致經營困難業務萎縮后，仍應該承擔更多的社會責任，包括如何對待員工。以前很多企業只追求股東利益最大化，但是現代社會要求企業不能光為股東負責，還要對所在國家政府、社區等方方面面承擔責任。
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本文標題：南摩裁員遇員工強烈抵制 谷歌被批缺乏誠意
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