【IT商業新聞網訊】（記者 海城）作為國內互聯網的深耕者，騰訊非常清楚用戶需要什么樣的產品。雖然也有大量的同類產品，但在微信的擠壓下很多已失去了活力。
記者從易觀國際的數據中看到，今年第一季度，在中國移動IM注冊用戶的市場份額中，手機QQ用戶的份額達49.4%；其次是飛信，占23.1%的份額；微信用戶排名第三，占15.2%；而三大運營商的IM產品的份額已經小到沒有準確數據。
電信專家付亮在接受IT商業新聞網記者采訪時對此較為樂觀。他認為，微信等IM產品針對少數人群，運營商并不需要出臺應對方案，只需加快自身的互聯網步伐，調整原先的思維模式即可。
電信專家付亮
據媒體報道，如中移動等運營商目前也已擬出了成立獨立互聯網公司的方案。付亮在接受采訪時對此認為，這樣的做法看似會更加靈活，但究竟效果如何還需觀察。
相比之下，騰訊的思維模式轉變得更快。據記者了解，騰訊已經在多地租用專有光纖建立了自己的IDC數據中心。據說，從2009年起，騰訊就開始招標光通信設備。目前騰訊在北上廣等地都有自己的IDC機房，在全國其他城市建立自己的IDC一方面是為做好備份，讓跨省的訪問本地就可實現，另一方面就是因為各地的運營商的分公司之間的競爭也異常激烈，都在爭奪騰訊這個大客戶，這讓騰訊租用專有光纖易如反掌。
在記者采訪時，多位業內專家和分析師均表示運營商和互聯網企業的競合關系會長期微妙存在。一來這是相互補充和滲透的好方法，雙方均受益；二來運營商的體制與架構也決定了其對于互聯網業務的推進速度注定會比互聯網公司要遲緩很多，與這些活躍的互聯網企業合作也會給運營商注入新的活力，產品也更易推廣，因此，“各個業務都會涉及合作”。
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本文標題：付亮：運營商并不需要針對微信出臺應對措施
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