諾基亞關閉整個北京研究院，有些意外，但也不是那么意外。畢竟，早在6月份，身陷業績滑坡之苦的諾基亞就宣布將在全球裁員1萬人。作為削減成本計劃的一部分。這場裁員之火燒到了研究體系：諾基亞全球研究中心（Nokia Research Center，簡稱NRC）之下的北京研究院（官方名稱為“成長經濟體實驗室”）將于8月31日解散，同時，諾基亞在歐洲、北美的兩個實驗室也告關閉。
今年第二季度，諾基亞凈銷售額為75億歐元，同比下降19%，虧損額高達14.1億歐元，這也是其連續第五個季度虧損。
今天，諸位看官皆對諾基亞之沉淪指指點點，各有高見，但很多人可能沒有想到，據媒體中普遍流傳的一個統計，諾基亞過去10年投資于研發的費用（400億美元），接近蘋果同一時期研發投入的四倍。
這說明，諾基亞從來不是一個吝于在研發上投入的公司，但是研發的效率如何，則另當別論。事實上，在虎嗅接下來要講述的這個故事里，各位讀者對這家跨國公司的研發管理與效率可管中窺豹，特別是反映出在諾基亞“失火”這幾年，其內部的戰略、全球管理與文化，近于散亂的狀況。
幾位置身事中的核心人士向虎嗅講述了北京研究院的沒落史。
“NRC中國最近的4年相當于給毀了。”一位不愿具名的北京研究院前高管說。他認為，北京研究院被關閉，除了諾基亞的沒落背景，還有其特別的原因——諾基亞研發在本地化上走到一個極端，自行其是，以至于本土化研究團隊偏離了諾基亞的大方向，所以到今天接受“整體裁撤”的判決——要不然，很難解釋諾基亞為什么會在全球13個研究中心里獨裁“北研”。
從全球NRC設置看，諾基亞共在英國、芬蘭、美國、中國、印度、瑞士、肯尼亞7個國家設有12個研究中心(深圳研究中心是第13個)，相比諾基亞在16個國家69個城市設立的一般研發機構，這13個研究中心層級更高。
雖然散布全球，NRC的各個研究院并不服從諾基亞各國業務公司的管理，而是隸屬于全球CTO辦公室的部門，直接從總部獲得預算，對總部匯報。在架構上，NRC有兩種劃分： 上一頁1 234 下一頁
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