國內千元智能機市場已進入成熟期，而推動這場變革的中國聯通正在積極調整運營政策以順應市場變化。
中國聯通副總經理李剛近日表示，今年以來中國聯通已逐步降低終端補貼，同時加強傳統開放渠道拓展，“從上半年情況來看，產業鏈各方都得到了良性發展，中國聯通的用戶增長也未受到影響”。
聯通2011年3G手機額度補貼超利潤
去年6月，中國聯通推出系列“新定義3.5英寸大屏千元3G智能機”，隨即引爆國內智能手機增量市場，而參與定制的終端廠商出貨量與市場份額得到大幅增長。如首款定制推出的中興Blade V880半年銷量突破300萬臺，第二款聯想A60手機創造了34萬的國產手機單月銷量紀錄。
在此基礎上，去年12月中國聯通推出8款升級型“4.0英寸新定義千元3G智能機”，繼續引導國內3G智能手機市場發展。截止今年4月份，中國聯通千元智能手機出貨量突破1200萬部。而根據賽諾同期數據，以“中華酷聯（中興、華為、酷派、聯想）”為主的國產品牌依靠千元智能機出貨量占據了國內市場排名的2-5位，總體份額超過四成。
不過，隨著千元機出貨量大幅增長，聯通3G手機補貼成本也隨之上升，并在一定程度上抑制了其利潤增長。以2011年聯通公布數據為例，當年聯通3G手機補貼達57.9億元，而凈利為42.1億元。
聯通對內推行機構改革
中國聯通將2012年視為“提高利潤”與“3G盈利”的關鍵一年。從年初開始，圍繞提高企業效率和利潤、加快市場反應速度，聯通開始推行內部機構改革。主要包括成立縱向垂直到底的網絡公司和IT支撐事業部，以及對市場營銷體系進行全面改革。 上一頁1 23 下一頁
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本文標題：聯通降低終端補貼加大渠道拓展 新政引變局
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