黃冀：大家好，我是來自華為的黃翼。
主持人：華為在云方面的規劃是怎樣的呢？
黃冀：我們最近做了一些組織上的重新整合，成立了消費者的BG，大家知道傳統是做運營商網絡的，我們做了手機終端，但是主要是給別人做貼牌、代工，自己沒有直接面對消費者做自己的品牌，現在華為成立專門的消費者BG，就是面對消費者做自己的手機終端品牌。大家知道手機終端現在的競爭也非常的激烈，隨著移動互聯網的發展，單純的手機硬件競爭力是不足的，必須硬件和軟件、應用結合起來才能提供一個比較好的服務，所以我們除了終端之外，還成立了專門的終端云的部門，實際上就是跟手機終端配合起來，一起給消費者提供一個更好的體驗。
主持人：有一些數據統計，現在華為在移動終端每年的輸出量是非常大的，現在華為自己把自己做終端的優勢結合起來，進入移動互聯網市場，最近看到跟360有合作，這樣是出于怎樣的考慮呢？
黃冀：借這個機會澄清一個觀點，華為并不是說要進入互聯網領域，華為是做終端的，以前做終端沒有自己的品牌，現在下定決心要做自己的品牌，我們會跟各種各樣的渠道打交道，首先我們認為互聯網是一個非常好的渠道，包括電子商務，他能夠更快的到達消費者，營銷的成本更低，所以華為跟互聯網公司合作，首先是利用他們電子營銷的經驗和渠道，更好的樹立華為終端的品牌和銷售，這是最主要的考慮。
主持人：華為在終端方面現在的嘗試或者現在獲得的實際影響，最近是怎樣的呢？
黃冀：華為也剛剛開始嘗試，應該說效果還是非常好的，因為一年之前還沒有多少人知道華為的手機品牌，現在全球各地我們都發布了自己的品牌，包括大家聽到P1、D1、廣告、互聯網上的銷售，其實已經開始初步的影響大家。
主持人：結合華為自己的優勢，再借助互聯網的渠道，你覺得未來華為的手機市場是一個怎樣的情況？
黃冀：我們自己定的目標還是非常高的，像今年我們在全球智能手機方面，銷售數量會達到6000萬臺，明年我們預計要突破一億臺，而且是全球性的，所以說這個增長的速度還是非常快的。 上一頁1 2 下一頁
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