聯(lián)想瓜分智能機(jī)市場(chǎng)蛋糕 產(chǎn)品創(chuàng)新不足無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 01:35:39 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

聯(lián)想S、P、A三大產(chǎn)品線日前均推出重磅機(jī)型,4款明星新品閃亮登場(chǎng)。聯(lián)想針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品布局的策略十分清晰,但面對(duì)國(guó)內(nèi)外各大手機(jī)廠商以及涉足手機(jī)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)商激烈交鋒的市場(chǎng)環(huán)境,這家國(guó)內(nèi)PC老牌廠商的細(xì)分產(chǎn)品策略恐怕很難彌補(bǔ)創(chuàng)新力不足的問(wèn)題。而這也是許多國(guó)產(chǎn)品牌的致命“硬傷”。

聯(lián)想S、P、A三大產(chǎn)品線日前均推出重磅機(jī)型,4款明星新品閃亮登場(chǎng)。聯(lián)想針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品布局的策略十分清晰,但面對(duì)國(guó)內(nèi)外各大手機(jī)廠商以及涉足手機(jī)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)商激烈交鋒的市場(chǎng)環(huán)境,這家國(guó)內(nèi)PC老牌廠商的細(xì)分產(chǎn)品策略恐怕很難彌補(bǔ)創(chuàng)新力不足的問(wèn)題。而這也是許多國(guó)產(chǎn)品牌的致命“硬傷”。

聯(lián)想三大產(chǎn)品線齊發(fā)新品,細(xì)分策略布局市場(chǎng)

聯(lián)想樂(lè)Phone智能手機(jī)夏季新品日前正式亮相,旗下S、P、A三大產(chǎn)品線均推出新機(jī),為不同用戶量身定制了獨(dú)特的智能體驗(yàn)。據(jù)悉,此次亮相的四款新機(jī)分別是針對(duì)商務(wù)人士推出的“新一代智能雙模待機(jī)王”樂(lè)Phone P700、為社交娛樂(lè)達(dá)人打造的超大屏智能娛樂(lè)旗艦樂(lè)Phone S880和新一代社交娛樂(lè)旗艦樂(lè)Phone S680,以及專為潮流達(dá)人準(zhǔn)備的星座智能手機(jī)樂(lè)Phone A360。

近一年來(lái),聯(lián)想推出智能手機(jī)新品的節(jié)奏明顯加快。從2010年聯(lián)想僅有一款樂(lè)Phone打天下;到2011年,產(chǎn)品數(shù)量猛增至19款,智能雙模待機(jī)王樂(lè)Phone P70、音樂(lè)智能機(jī)樂(lè)Phone A500在市場(chǎng)上大獲成功;再到如今,聯(lián)想表示2012年樂(lè)Phone家族將有40余款新機(jī)型面世。

基于對(duì)不同用戶差異化需求的敏銳洞察和深刻理解,聯(lián)想不斷針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行精密布局。截至目前,聯(lián)想樂(lè)Phone已形成K、S、P、A四大產(chǎn)品線,K系列致力于為高端需求用戶打造量身定制的旗艦智能手機(jī);S系列主打大屏、時(shí)尚,針對(duì)年輕時(shí)尚人群;P系列專為商務(wù)男性用戶,是樂(lè)Phone在智能手機(jī)超長(zhǎng)待機(jī)領(lǐng)域的差異化突破;A系列則適合更加年輕的人群,注重拍照、音樂(lè)等功能體驗(yàn)。作為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌,聯(lián)想憑借精準(zhǔn)的戰(zhàn)略布局在這片紅海中異軍突起。

PC大佬搶食智能手機(jī)市場(chǎng)蛋糕面臨挑戰(zhàn)

今年5月7日,聯(lián)想集團(tuán)正式宣布在武漢建立聯(lián)想產(chǎn)業(yè)基地。作為集移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合產(chǎn)業(yè)基地,未來(lái)五年,該基地總投資將超過(guò)50億元,預(yù)計(jì)2013年10月竣工投產(chǎn)。作為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上舉足輕重IT企業(yè),聯(lián)想宣布在武漢建立專門的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地,說(shuō)明其正在加速推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

據(jù)易觀智庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2011年底,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已達(dá)4 .31億,2012年則有望突破6億大關(guān)。與此同時(shí),移動(dòng)終端設(shè)備的市場(chǎng)需求也水漲船高。在這樣的大背景下,聯(lián)想果斷選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,符合業(yè)內(nèi)的趨勢(shì),也有助于企業(yè)未來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

但布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并非易事,作為國(guó)內(nèi)電腦業(yè)的龍頭老大,聯(lián)想目前正在致力于智能手機(jī)領(lǐng)域的拓展。而面對(duì)電腦和智能手機(jī)無(wú)論是在生產(chǎn)制造,還是銷售渠道,或是用戶需求方面的差異,聯(lián)想要重鑄PC領(lǐng)域的輝煌還有很長(zhǎng)的一段路要走。此外,由于缺乏一款像iPhone一樣的明星終端,聯(lián)想手機(jī)依舊無(wú)法在消費(fèi)者心中留下深刻印象。

除了自身在移動(dòng)終端市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)尚淺之外,從外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)說(shuō),在高端市場(chǎng)上要面對(duì)蘋果、三星等國(guó)際廠商,中低端市場(chǎng)上則有華為、中興等國(guó)內(nèi)廠商“攔路”,而近期風(fēng)靡市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)商手機(jī)更是給聯(lián)想平添了更多競(jìng)爭(zhēng)者。

總體來(lái)說(shuō),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和智能手機(jī)領(lǐng)域,聯(lián)想才剛剛起步,除了宏大且精細(xì)的細(xì)分策略外,更應(yīng)該加強(qiáng)品牌建設(shè)和創(chuàng)新工作。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌需過(guò)創(chuàng)新不足硬檻

從某種程度上來(lái)說(shuō),聯(lián)想手機(jī)發(fā)展所面臨的問(wèn)題可以看做是國(guó)內(nèi)眾多手機(jī)品牌的一個(gè)縮影。

首先是品牌影響力不夠,給消費(fèi)者以低端的印象。聯(lián)想之前的手機(jī)爆炸事件,更是讓很多消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量和售后質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。為迎合大陸市場(chǎng)平價(jià)化的需求,聯(lián)想大部分產(chǎn)品走的都是低價(jià)入門款路線,這也造成了其銷量看起來(lái)似乎不錯(cuò)但實(shí)際盈利卻很少的尷尬局面。據(jù)聯(lián)想此前公布的2011/2012年第4季財(cái)報(bào),筆記本電腦與PC業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼,不過(guò)在手機(jī)部門方面,表現(xiàn)則不盡理想,聯(lián)想手機(jī)部門1—3月虧損約7000萬(wàn)美元。

其次是渠道問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)傳統(tǒng)手機(jī)商的主要銷售渠道是運(yùn)營(yíng)商渠道,特別是華為、聯(lián)想、中興等知名設(shè)備商。運(yùn)營(yíng)商定制有其優(yōu)勢(shì)和合理之處,但對(duì)手機(jī)商來(lái)說(shuō),過(guò)度依賴運(yùn)營(yíng)商的同時(shí),自有渠道特別是電商渠道建設(shè)上乏力,也是國(guó)產(chǎn)品牌面臨的大問(wèn)題。

最后,也是最關(guān)鍵的一點(diǎn),國(guó)產(chǎn)品牌更為致命的硬傷是產(chǎn)品創(chuàng)新不足。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無(wú)創(chuàng)新不足以存活,對(duì)智能手機(jī)來(lái)說(shuō)創(chuàng)新更是“命根子”。蘋果之所以能夠在智能手機(jī)市場(chǎng)上份額與利潤(rùn)兼收,也是依賴于其強(qiáng)大的創(chuàng)新力。總之,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌與洋品牌相抗衡,產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵。


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