曾幾何時，阿里云手機只有8萬臺的出貨量，百度易手機也是慘淡經(jīng)營，連互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌推手機也宣告失敗，足可見互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與手機市場的碰撞并未產(chǎn)生美麗的火花。

“3Q大戰(zhàn)”余音未了，“小3大戰(zhàn)”（小米和360）烽火再起。近日，奇虎360董事長周鴻祎連發(fā)微博聲討小米手機，稱對方“欺行霸市”。不過，了解“大炮”周鴻祎的人都知道，360聯(lián)合華為推出智能手機在即，周明顯是借微博造勢。

先撇開360炒作嫌疑不談，這種叫囂卻表明了互聯(lián)網(wǎng)大佬進軍手機市場的野心，值得關(guān)注的是，這不是某家企業(yè)頭腦發(fā)熱，而是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們的集體熱情。除360外，網(wǎng)易、百度、騰訊等巨頭都將推出千元智能機。

不難理解，在移動互聯(lián)網(wǎng)勢頭大有蓋過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的今天，互聯(lián)網(wǎng)公司急需對移動終端進行“搶位”，但它們不得不面對“盈利模式是什么？優(yōu)勢何在？”這些問題。

小米創(chuàng)始人雷軍表示，小米不靠硬件賺錢，要靠軟件和服務——米聊和MIUI。而周鴻祎則延續(xù)在PC市場推出的免費模式，與華為合作推出“零利潤”特供手機，依靠360龐大的用戶基數(shù)，通過嵌入廣告實現(xiàn)利潤轉(zhuǎn)化。

但這種盈利模式值得懷疑。以占據(jù)全球手機市場約70%利潤的蘋果為例，2012年Q2總營收為391.86億美元，軟件、服務和其他營收為8.32億美元，僅占比2%。雖然蘋果App Store應用數(shù)量已經(jīng)超過了50萬，但蘋果的賺錢邏輯依然是“內(nèi)容吆喝、硬件賣錢”。蘋果今天的成功，源于其在硬件、應用系統(tǒng)、軟件等方面多年的積累。

而國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機則是從零開始，手機缺乏供貨鏈和營銷渠道，與傳統(tǒng)手機廠商競爭處于劣勢。另外，盡管大部分企業(yè)采取與手機廠商合作的方式，但這種合作常常以嵌入自己服務為目標，無法真正滿足用戶需求，最終難免被拋棄。

小米手機以“饑餓營銷”等手段炒熱市場，但其高返修率、售后等問題備受詬病，其銷量也一直受外界質(zhì)疑。360雖聯(lián)手華為，但手機本身的利潤率很低，甚至是虧錢的，短期內(nèi)很難盈利。如果前幾批手機不賺錢，360還會繼續(xù)投資嗎？從資源分配上來看，很可能會被其主流業(yè)務擠壓。

曾幾何時，阿里云手機只有8萬臺的出貨量，百度易手機也是慘淡經(jīng)營，連互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌推手機也宣告失敗，足可見互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與手機市場的碰撞并未產(chǎn)生美麗的火花。現(xiàn)在，360等互聯(lián)網(wǎng)廠商明知山有虎，還偏向虎山行，等待它們的會是什么樣的結(jié)果？

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本文標題：評論：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與手機碰撞不一定會有火花

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