裁員1萬人、出售旗下奢侈手機(jī)品牌Vertu、管理團(tuán)隊(duì)大洗牌、收購手機(jī)影像技術(shù)公司Scalado，被CEO埃洛普形容為“燃燒的平臺”的諾基亞不得不選擇剔骨求生。
在新的架構(gòu)下，諾基亞將重心調(diào)整到三條主線上：以Lumia為核心的智能手機(jī)產(chǎn)品線、以地圖為核心的地理位置服務(wù)平臺和傳統(tǒng)的低端功能手機(jī)業(yè)務(wù)。
就在上述調(diào)整宣布的前一天，諾基亞的股價創(chuàng)下了16年新低，報收于2.8美元，回到了16年前的水平。16年前，諾基亞剛剛接通中國第一個無線數(shù)據(jù)電話，開始顛覆摩托羅拉在中國的壟斷地位，它的股價也開始飛升，最高時曾高達(dá)58.50美元。
當(dāng)諾基亞顛覆別人的時候，它自己也正在被顛覆。
飽受爭議的合作
“從2007年以來，諾基亞的全部經(jīng)營策略幾乎都是錯誤的。”美國知名商業(yè)雜志《彭博商業(yè)周刊》如此評價道，“放棄自己開發(fā)的、已在4億部手機(jī)上運(yùn)行的塞班系統(tǒng)，讓僅僅面市僅數(shù)個月的微軟Windows Phone 7軟件取而代之，埃洛普的做法讓諾基亞員工蒙羞。”
對于這個飽受爭議的決定，埃洛普的觀點(diǎn)是，“蘋果和谷歌已把通信業(yè)從側(cè)重手機(jī)硬件功能轉(zhuǎn)到了軟件上，而Symbian軟件的落后程度絲毫沒有再趕上的希望了。”
“諾基亞跟微軟合作是沒有選擇的選擇。”一位不愿具名的諾基亞前員工對新浪科技解釋道，“諾基亞也曾經(jīng)跟谷歌談過Android合作，但谷歌不能給諾基亞任何優(yōu)惠條件。如果諾基亞選擇Android，做得再好也就是一家二流廠商，出貨不如三星(微博)，耍狠不如摩托羅拉，唯一的優(yōu)勢就是打價格戰(zhàn)。”
“但是，價格戰(zhàn)肯定會導(dǎo)致手機(jī)質(zhì)量下降，當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)諾基亞的手機(jī)不再結(jié)實(shí)到‘砸核桃’了，諾基亞的品牌優(yōu)勢也就不復(fù)存在。”
這位員工說，自從埃洛普上任以來，諾基亞已經(jīng)在追趕速度上達(dá)到大企業(yè)的極限。“從跟微軟敲定合作，到推出第一款Windows Phone手機(jī)，速度已經(jīng)是所有大企業(yè)中最快的了。諾基亞基本是從零開始追趕蘋果、谷歌。”
“內(nèi)部的阻力非常大，”他無奈的說，“芬蘭有很大一部分技術(shù)人員從事的是塞班工作，對于他們來說，技術(shù)是一種信仰，不可能將從事了很多年的塞班遷移到Windows Phone上。宣布跟微軟合作以后，芬蘭總部很多技術(shù)人員都是上午11點(diǎn)上班、下午3點(diǎn)下班，消極怠工。” 上一頁1 23 下一頁
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本文標(biāo)題：諾基亞剔骨求生 重心調(diào)整到三條主線
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