據(jù)國外媒體報道，在向投資者發(fā)出財收表現(xiàn)預警后，諾基亞今天再宣布萬人裁員計劃。與微軟合作，似乎并沒能幫助諾基亞走出困境。對此，美國媒體CNET發(fā)表評論，總結(jié)出諾基亞在過去犯下的五大錯誤。
一、不肯生產(chǎn)“翻蓋式”手機，失去美國市場。
21世紀初期，美國市場掀起一陣“翻蓋式”手機的潮流，諾基亞的競爭對手借此大量搶占美國市場，并消費者的認同。而諾基亞當時表示，其“直板設計”已奪下全球三分之二的手機市場，沒有必要推出“翻蓋式”產(chǎn)品。為此，諾基亞付出的代價是——過去十年里，“諾基亞品牌”在美毫無建樹。
二、持續(xù)忽略美國市場，失去美國運營商合作伙伴。
諾基亞不肯為美國市場推出制定版手機，這讓其很快失去了美國的移動運營商合作伙伴。諾基亞在紐約開設直銷零售店，向其鐵桿粉絲出售沒有補貼的新款機型。這事實上給了對手三星和LG電子很大的機會，此兩家公司借助運營商的幫助，產(chǎn)品很快獲得美國消費者的認同。
三、沒有認清iPhone所帶來的威脅。
蘋果首臺iPhone讓整個市場為之驚艷。iPhone向人們展示了什么是真正的智能手機。iPhone單機售價很高，但蘋果與AT&T達成補貼協(xié)議，是產(chǎn)品簽約售價僅為200美元。為了鞏固iPhone的地位，蘋果推出App Store應用商店。而對這一切突如其來的沖擊，諾基亞卻選擇堅持自有系統(tǒng)——塞班。
四、死守塞班不放，終讓機會流失。
iPhone問世后，塞班系統(tǒng)已初現(xiàn)落后。而直到谷歌宣布Android系統(tǒng)之后，塞班才算是迎來真正的危機。Android開源免費，因此迅速獲得各大手機生產(chǎn)商的青睞。甚至是一直在掙扎的摩托羅拉，也終因推出Android產(chǎn)品而獲得大的翻身。然而諾基亞此時此刻并不認為塞班已跟不上時代，公司于2008年宣布成立塞班基金會，擬加大在塞班系統(tǒng)上的賭注。若不是現(xiàn)任CEO埃洛普的加入，諾基亞或許今天仍停留在塞班系統(tǒng)。
五、選擇MeeGo作為下一代智能手機系統(tǒng)平臺。
如果說諾基亞選擇塞班，是基于自主開發(fā)的考慮，那么公司選擇英特爾開發(fā)的MeeGo又是為了什么？有證據(jù)顯示，在埃洛普接管諾基亞時，MeeGo系統(tǒng)并未成形。這也是諾基亞斷然決定采用微軟Windows Phone作為主平臺的原因。
推薦閱讀
諾基亞CEO埃洛普昨日在電話會議上表示，會推出更為廉價的WindowsPhone手機，以便和Android競爭。埃洛普承認在向WindowsPhone轉(zhuǎn)移時困難重重，但公司會堅持此戰(zhàn)略。 諾基亞CEO埃洛普昨日在電話會議上表示，會推出更為>>>詳細閱讀
地址：http://www.sdlzkt.com/a/01/20121229/99115.html
網(wǎng)友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示