評(píng)論:隨意打折射電信監(jiān)管威權(quán)與公信脆弱不堪

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-12-29 02:00:17 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

在聯(lián)通“隨意打”業(yè)務(wù)蔓延的過程中,被挑戰(zhàn)的不僅是政府監(jiān)管的威權(quán),也包括政府監(jiān)管的公信力。為什么“隨意打”這一違規(guī)之舉,在業(yè)界和用戶中都能得到如此多的支持?因?yàn)楹芏嗳硕紝?duì)當(dāng)前的電信監(jiān)管思路產(chǎn)生了懷疑。

聯(lián)通儼然已找到對(duì)抗移動(dòng)的“殺手锏”。自從今年3月浙江聯(lián)通率先推出“隨意打”以來,這一業(yè)務(wù)已呈星火燎原之勢,蔓延至廣西、湖北、甘肅、北京、河南等地。聯(lián)通開始以“網(wǎng)內(nèi)免費(fèi)通話”的方式爭奪用戶,這一攻擊性策略引起業(yè)界震動(dòng),但這一做法對(duì)監(jiān)管部門卻是一個(gè)極度危險(xiǎn)的信號(hào),它折射出當(dāng)前電信監(jiān)管的威權(quán)與公信都是何等脆弱!

聯(lián)通的“隨意打”是否為一種合理的競爭策略?業(yè)界分歧巨大。有人認(rèn)為這能給用戶帶來實(shí)惠,有助提升聯(lián)通的市場占有率;有人認(rèn)為這勢必把企業(yè)拖入惡性競爭,導(dǎo)致聯(lián)通與移動(dòng)之間“兩敗俱傷”。但無論支持還是反對(duì),我們都不能忽視一個(gè)前提——聯(lián)通的做法是“違規(guī)”之舉,它違反了我國通信業(yè)不得“網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外差別定價(jià)”的規(guī)定。時(shí)至今日,工信部多次叫停“隨意打”,但聯(lián)通表態(tài):無意收手。這顯然是對(duì)電信監(jiān)管權(quán)威的挑戰(zhàn)。

即便我們從競爭策略的觀察角度認(rèn)同“隨意打”,聯(lián)通的做法也是危險(xiǎn)的。無視電信監(jiān)管的威權(quán),將導(dǎo)致市場競爭的無序,這對(duì)任何一家電信運(yùn)營商都絕非幸事。今天的中國電信市場,依然沒有改變中國移動(dòng)一家獨(dú)大的局面,從最新的財(cái)報(bào)來看,今年一季度移動(dòng)凈利潤278億元,聯(lián)通凈利潤10.1億元,移動(dòng)幾乎是聯(lián)通的28倍;聯(lián)通員工苦苦忙上3個(gè)月,不過就是移動(dòng)員工3天賺的錢。在這種失衡的市場格局下,正是靠政府監(jiān)管捆住了移動(dòng)濫用壟斷地位的手腳,維持了最底線的市場競爭。而如果聯(lián)通可以公然違背監(jiān)管政策,移動(dòng)自然也可以,一旦粗壯的移動(dòng)和瘦弱的聯(lián)通不顧規(guī)則地“打野拳”,結(jié)果可想而知。

近幾個(gè)月來聯(lián)通的“隨意打”業(yè)務(wù)頗見成效,這是它不肯罷手的原因。但取得戰(zhàn)果的前提是移動(dòng)并未大舉反擊,一旦移動(dòng)也突破禁令,推行“網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外差別定價(jià)”,以移動(dòng)近七成的市場占有率,聯(lián)通很可能吞下反噬的苦果。違反監(jiān)管政策,無論如何不是一種值得鼓勵(lì)的行為。

在聯(lián)通“隨意打”業(yè)務(wù)蔓延的過程中,被挑戰(zhàn)的不僅是政府監(jiān)管的威權(quán),也包括政府監(jiān)管的公信力。為什么“隨意打”這一違規(guī)之舉,在業(yè)界和用戶中都能得到如此多的支持?因?yàn)楹芏嗳硕紝?duì)當(dāng)前的電信監(jiān)管思路產(chǎn)生了懷疑。

全球電信業(yè)的發(fā)展史,都是從自然壟斷走向市場競爭,在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中,通過“不對(duì)稱管制”消解既有壟斷是必經(jīng)的一環(huán)。但在中國移動(dòng)一家獨(dú)大的市場格局下,我國的政府部門并未堅(jiān)定推行不對(duì)稱管制,這招致了越來越多的不滿。以國外幾乎成為普遍服務(wù)的“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”為例,民眾呼吁了多年都不實(shí)行,2010年好不容易宣布在天津、海南試點(diǎn),手機(jī)用戶以為終于可以“摸著石頭過河”,結(jié)果河邊的石頭都摸光了,就是不過河,全國推行攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)依然遙遙無期。

我國沒有推行攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng),沒有對(duì)居于壟斷地位的運(yùn)營商限定市場份額,沒有根據(jù)運(yùn)營商的強(qiáng)弱實(shí)施資費(fèi)的差異化管制,這使得弱勢運(yùn)營商挑戰(zhàn)強(qiáng)勢運(yùn)營商變得極其困難,也使得實(shí)現(xiàn)市場均衡競爭的過程無比漫長,因此當(dāng)聯(lián)通不惜違規(guī)鋌而走險(xiǎn),向移動(dòng)“虎口奪食”時(shí),贏得的竟然更多是支持。

“隨意打”邊叫停邊蔓延不是一件好事,它見證了當(dāng)前電信監(jiān)管的軟弱與困惑。這一事態(tài)事實(shí)上也在逼問著有關(guān)部門——對(duì)理應(yīng)權(quán)威的管理制度,何以用戶不信服、企業(yè)不聽令?該如何調(diào)整現(xiàn)行的電信監(jiān)管政策,才能重新樹立威權(quán)與公信?


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