【IT商業新聞網訊】（記者 王嵐）在《星期日泰晤士報》最近舉辦的一場投票活動中，5000名8-22歲來自南非的青少年紛紛投票給黑莓手機，讓其獲得了"最酷手機"及與之類似的三個獎項。
這是個引人思考的活動。因為這個結果或許更會令人們困惑：長于企業市場的黑莓如何定位才合適？在其亟待需要變革的當下，如何改進才能適應需求？這是兩個黑莓似乎現在也沒有想好的問題。
黑莓手機企業與大眾市場難兼顧 角色困惑未解
人們看到的是，RIM的2011年的業績就像其公司總部所在地的名稱"滑鐵盧"一樣--市值下滑了約四分之三。而在去年出現的Playbook庫存大量積壓、大幅裁員、網絡中斷事件等，都令這家公司雪上加霜。
飛象網總裁項立剛在接受IT商業新聞網記者采訪時曾經表示，相比諾基亞，黑莓的情況更糟，其在終端業務方面沒有亮點和突破。有業內人士說，"RIM需要徹底轉變它的DNA，要站在重新起步的立場思考，而不是作為從前的市場領跑者"。
RIM的確需要好好思考一下自身的定位問題，但上面的"徹底轉變"的說法在告訴黑莓手機要摒棄它的過去--無論是成功還是失敗。這顯然激進。
據報道，盡管流失了不少企業市場份額，但企業用戶現在仍是黑莓的主要消費群體，有超過90%的世界500強企業正在使用黑莓軟件設備。
"RIM的暫時失勢在于，他拿自己的短處去和競爭對手的長處去比，不過在如今把手機當時尚品的年代，為了市場占有率，這么做也實屬無奈"，一位資深黑莓手機應用開發者說，用黑莓的大都是商務人士，與用iPhone的時尚小年輕和居家主婦們完全是兩類人。 上一頁1 23 下一頁
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