李開復(fù):蘋果應(yīng)設(shè)立中國區(qū)總裁 應(yīng)對中國市場挑戰(zhàn)

作者: 來源:未知 2013-04-26 16:13:15 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  蘋果與中國關(guān)系的未來也成美國媒體關(guān)注焦點(diǎn),彭博電視臺(tái)與李開復(fù)的相關(guān)問和答都頗值咀嚼,有關(guān)創(chuàng)新、趨勢和中國審查制度。李開復(fù)認(rèn)為,作為少有沒有中國總裁的跨國公司,蘋果已越發(fā)需要該職位。

  

  鈦媒體注:隨著央視3.15事件發(fā)酵,蘋果與中國關(guān)系的未來也成為美國媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。近日李開復(fù)接受了美國彭博電視臺(tái)(Bloomberg TV)采訪時(shí),就中國的移動(dòng)通訊市場、創(chuàng)新、審查等話題做了些解讀,頗有意思,鈦媒體編輯整理了一些采訪中的精要觀點(diǎn):

  蘋果中國公司最需要的是一個(gè)總裁,需要翻番擴(kuò)張零售店。

  蘋果與中國移動(dòng)遲遲難以達(dá)成正式合作協(xié)議,需要中國公司的更多靈活度,中國公司總裁的設(shè)置也是關(guān)鍵因素。

  廉價(jià)手機(jī)對蘋果中國市場意義不大,更看好高端市場。

  美國普遍認(rèn)為的“中國科技公司不過是些模仿者”,這樣的評價(jià)對中國公司不公平。

  “審查制度更多有關(guān)言論自由,而它和創(chuàng)新的短中期關(guān)系不是那么緊密。”

  我認(rèn)為,人們必須要承認(rèn)社交媒體在中國是個(gè)歷史性的發(fā)展,也可以預(yù)見,社交媒體會(huì)為中國做更多好事。

  谷歌離開中國對谷歌帶來的商業(yè)損害,很遺憾,但這在很大程度上已無可更改。

  看了還不過癮?以下為鈦媒體整理的相關(guān)觀點(diǎn)更詳細(xì)闡述:

  一、 蘋果中國需要總裁,需要擴(kuò)張零售店

  主持人:蘋果公司計(jì)劃在未來兩年里將它在華的零售店擴(kuò)大一倍。不過同時(shí),它在中國智能手機(jī)市場的份額卻在下滑。IDC的調(diào)查顯示,三星在華市場份額去年躍居首位,銷售額也翻了三倍,而蘋果卻以7.9%的市場份額落在第六位。

  今天在現(xiàn)場的是創(chuàng)新工場的董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)。開復(fù)最早在蘋果公司工作,后來加盟微軟研究院,之后成為谷歌中國的創(chuàng)始總裁。開復(fù),感謝你今天接受我們的采訪。我首先想問一下有關(guān)蘋果的問題,因?yàn)樗谥袊庥龅搅孙L(fēng)險(xiǎn)。它面臨的風(fēng)險(xiǎn)有多大?你認(rèn)為原因是什么?

  李開復(fù):謝謝!我認(rèn)為蘋果公司在中國是個(gè)特別杰出的品牌。如果它能把執(zhí)行層面做好,我對它的未來是看好的。在中國,蘋果的品牌效應(yīng)非凡,需求量很大,它是優(yōu)質(zhì)的禮品,從孩子到成年人都喜歡擁有蘋果產(chǎn)品,愿意花更多的前購買蘋果產(chǎn)品。

  不過同時(shí),蘋果在中國規(guī)模如此之大,它需要一個(gè)中國區(qū)負(fù)責(zé)人,作為的對外窗口與政府打交道、化解公關(guān)危機(jī)。蘋果中國是跨國企業(yè)中少有沒有中國總裁的子公司,因此很難與中國大眾和政府直接溝通、化解渡過315一類的危機(jī),而這類危機(jī)對于在華的跨國公司是比較常見的。

  有關(guān)蘋果在中國擴(kuò)展零售店,這是我樂于見到的,但說實(shí)在幾年前它就應(yīng)該把零售店翻倍了。這些都是執(zhí)行層面的問題。所以我說如果蘋果能做好執(zhí)行,對蘋果產(chǎn)品的需求量是巨大的。

  二、蘋果與中國移動(dòng)遲遲難以達(dá)成正式合作協(xié)議,需要中國公司的更多靈活度

  主持人:我們都知道,庫克本人已經(jīng)多次去中國。他日程表上重要性很高的一項(xiàng)就是與中國移動(dòng)達(dá)成正式協(xié)議。你覺得為什么這個(gè)過程需要那么長時(shí)間?你認(rèn)為是因?yàn)樗麄儧]有中國區(qū)負(fù)責(zé)人?

  李開復(fù):我認(rèn)為這之間有一定關(guān)系。我覺得真正的核心原因是中國移動(dòng)和蘋果這兩大巨頭都不習(xí)慣讓步。我覺得中國移動(dòng)不太可能作出讓步,所以蘋果就需要有更為靈活的政策,這一靈活性我們已經(jīng)在近日蘋果就保修事宜前所未有的道歉中見識(shí)了。這表明蘋果公司是愿意有靈活度的。不過,如果它有一位在政府層面關(guān)系良好的中國區(qū)負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為,這會(huì)加速推進(jìn)進(jìn)程。

  三、廉價(jià)手機(jī)對蘋果中國市場意義不大,更看好高端市場

  主持人:廉價(jià)手機(jī)對蘋果公司在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)上能有多大幫助?廉價(jià)手機(jī)會(huì)在多大程度上能讓蘋果在手頭較緊的消費(fèi)者中有更大吸引力?這對于你的創(chuàng)新工場孵化的一些項(xiàng)目,你怎么看蘋果廉價(jià)手機(jī)和它的市場份額?

  李開復(fù):我其實(shí)不相信推出更為廉價(jià)的蘋果手機(jī)在中國會(huì)特別重要,原因很簡單:在中國買一個(gè)手機(jī)跟在美國不同,用戶不會(huì)被強(qiáng)迫捆綁套餐和手機(jī),他們支付的其實(shí)就是手機(jī)的零售價(jià)。我們聽說廉價(jià)的蘋果手機(jī),價(jià)格也接近300美元,而便宜的安卓手機(jī)大約100到150美元就可以買到,所以對于真正手頭拮據(jù)的購買者,蘋果手機(jī)在價(jià)格上還是沒有競爭力。我認(rèn)為,蘋果會(huì)繼續(xù)保持它的高端品牌形象。所以我其實(shí)更看好高端市場。推出低端的蘋果手機(jī)可能會(huì)有一些幫助,當(dāng)這并不是靈丹妙藥。

  有關(guān)創(chuàng)新工場和我們投資的企業(yè),創(chuàng)新工場是風(fēng)險(xiǎn)投資公司,為移動(dòng)市場的應(yīng)用開發(fā)提供早期孵化,我們投資的企業(yè)有做安卓應(yīng)用的,也有做蘋果手機(jī)應(yīng)用的。我們發(fā)現(xiàn),安卓的出貨量增長非常快,超過了蘋果手機(jī)。不過,蘋果手機(jī)上的應(yīng)用更賺錢,因?yàn)樘O果用戶在使用應(yīng)用時(shí)的付費(fèi)習(xí)慣更好。所以,很自然,我們投資的很多應(yīng)用都注重同時(shí)能在安卓和蘋果手機(jī)上使用。

  四、“這樣的批評(中國科技公司不過是一些模仿者)不公平”

  主持人:在創(chuàng)新工場,你們一直致力于投資中國最好的創(chuàng)新項(xiàng)目。你曾經(jīng)說過,中國不太有可能創(chuàng)新出下一個(gè)類似蘋果手機(jī)這樣的產(chǎn)品。你如何看待中國和美國的創(chuàng)新?在美國,大家普遍認(rèn)為中國的科技公司不過是一些模仿者。

  李開復(fù):我認(rèn)為這樣的批評從一定程度上是不公平的。確實(shí)很多中國科技公司創(chuàng)立之初是通過照搬美國的創(chuàng)意 -- 全世界很多公司都這么做。不過,如果我們列舉真正創(chuàng)新的美國公司 -- 那些顛覆型企業(yè),象我們說的蘋果、谷歌,這個(gè)級別的公司在硅谷之外其實(shí)是很少的。

  我認(rèn)為中國很難誕生蘋果、谷歌這樣的企業(yè),但我確實(shí)覺得,大部分的創(chuàng)新公司并非顛覆式創(chuàng)新。在中國產(chǎn)生非顛覆式創(chuàng)新公司是完全可能的,比方說一個(gè)微軟、一個(gè)小Facebook或者Instagram。我把這些公司另外歸類為很強(qiáng)的“迭代執(zhí)行型”創(chuàng)新公司,它們能摸清用戶需求、開發(fā)最初產(chǎn)品、能基于用戶反饋快速迭代、快速執(zhí)行。

  所以,那些表現(xiàn)極佳的公司 -- 包括百度、騰訊、阿里巴巴,也包括規(guī)模較小的,象我們投資的啪啪、豌豆莢 - 它們成長迅速,快速獲得很多用戶。他們都屬于“精益創(chuàng)業(yè)型”公司,屬于另外一種類型的公司。它們能快速起步、快速執(zhí)行、復(fù)制。我堅(jiān)信這種具有整合能力、復(fù)制能力的創(chuàng)新在中國很興盛,而且會(huì)繼續(xù)成功。


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