導語：5月5日出版的美國《紐約時報》發(fā)表署名詹納·沃薩姆(Jenna Wortham)的文章稱，谷歌眼鏡高達1500美元的超高定價，令多數普通消費者都難以承受，這也使得這款有可能改變未來的設備局限在少數用戶群中，無形之中形成了一個“特權階層”。盡管新技術的發(fā)展多數都繞不開這樣一個階段，但盡快降低售價，讓普通人也享受到尖端技術帶來的便利，才能真正不辱谷歌一直以來倡導的宏大使命。
以下為文章全文：
短暫邂逅
上周，我窺見了未來。
其實，我是試戴了谷歌眼鏡，也就是那款傳說中能當電腦用的眼鏡，可以直接通過鏡片看到電子郵件，還可以直接以人眼的視角拍攝視頻。
經過了一番折騰后，我終于適應了這款設備，享受了一會兒它所提供的服務。于是，我感到受到以前只有在科幻小說中才能看到的情景。很多東西都令我驚訝萬分，但最其妙的還是它的顯示方式——通過浮在視野之上的一個發(fā)光的透明方塊來展示地圖、照片和簡單的信息。
可惜，時間過得太快了，我只能趕緊把這個高科技寶貝還給一位谷歌員工。我的沮喪之情難以言表，畢竟，要再次與它親密接觸恐怕還要等上很久。
這是因為谷歌眼鏡目前的售價高達1500美元，而且主要銷售對象是開發(fā)者，以及有興趣了解如何為其開發(fā)應用的人。谷歌表示，等到它今年晚些時候面向普通用戶發(fā)售時，價格可能會低一些，但不會便宜太多。谷歌并不準備與運營商合作，因此恐怕不會獲得補貼，表明谷歌不準備立刻開拓大眾市場。
引發(fā)思考
當然，美國市場研究公司Altimeter Group分析師蘇珊·艾特靈格(Susan Etlinger)表示，這種定價背后還是有著非常現實的考量。“新技術發(fā)布之初總是很貴，畢竟要考慮初期的研發(fā)成本。”她說，“這一點與藥品相同。”
在我與谷歌眼鏡的短暫邂逅中，它并未證明自己的成功機會究竟有多大。這款設備并不總能發(fā)揮作用，而且有很多人預測，等到在主流消費市場推出后，它有可能遭遇慘敗。但這仍是一款意義重大的產品，因為它徹底打破了我們對于普適計算、網絡搜索以及數據和隱私所有權的認識。
穿戴式電腦必將成為未來的趨勢，至于究竟是整合在眼鏡中還是手表上，則是另外一回事。但谷歌眼鏡的佩戴體驗卻引發(fā)了我的一連串疑問，不僅涉及新技術的未來，還包括究竟哪些人可以率先使用這些技術——目前已經出現了一些主題更為宏大的爭論，主要焦點集中在貫穿在整個互聯(lián)網上的特權意識。
至少，谷歌眼鏡的推出塑造了我們對人機交互的全新認識，而且由于它能夠悄無聲息地拍攝照片和視頻，所以也將引發(fā)我們對隱私和公共政策的思考。
本質不公
倘若只有那些參與其中的人可以享受到這一切，而買不起的人只能望洋興嘆，那勢必成為這項技術的恥辱。
事實上，這種只瞄準1%受眾的技術，或者只瞄準富人的技術，并非谷歌眼鏡的專利。例如，Facebook就在測試一項功能，允許人們花錢將信息發(fā)送給尚未與之成為“好友”的其他Facebook用戶。還有app.net，這款與Twitter類似的服務承諾提供高品質的信息流，但前提是要每月至少支付5美元的費用。
有些分析師說，未來的網絡安全和網絡隱私，只屬于買得起反黑客軟件和其他保障服務的人。這將有悖于社交媒體的初衷，這類媒介崛起時承諾打造一個烏托邦，無論身處何地、財富多寡、階層高低，都將為人們賦予平等的使用權。
“以前，早期使用者與有錢人并非同一群體。”創(chuàng)業(yè)者安尼爾·達什(Anil Dash)說，他早在去年就曾經關注過類似的問題，并且專門撰文探討過此事。
“忽視包容性所帶來的價值，無異于建造一個封閉的社區(qū)。”達什當時寫道，“即使非特權階層今后也有望參與其中，我們仍然在創(chuàng)造一個本質就不公平的市場。”
他說，我們正處于一個有趣的轉折點：當今的計算成本已經降到了是史無前例的水平，Facebook和Twitter為人們提供了免費而且障礙較低的平臺，只需點幾下按鈕即可與成百上千的人取得聯(lián)系。很多公司都試圖從中賺取利潤，這完全可以理解。可是，是否應當以讓多數人都無法使用最好、最安全的技術為代價？
早已有之
這種現象早已有之。當iPhone誕生時，它的起價高達600美元，我買不起。等到我通過加班加點賺到了足夠的錢時，第二代和第三代iPhone已經發(fā)布了。
這款設備無疑改變了我的生活。有了它，我的生活變得更加便利，甚至在報道科技新聞的過程中也得到了一些優(yōu)勢。能夠較早地使用這項技術無疑可以帶來好處，這一點也曾在其他新服務中體現出來，例如較早使用YouTube的播客(視頻分享)和較早參與App Store的應用開發(fā)者。
現在，谷歌眼鏡的售價同樣超出了我的承受范圍。但谷歌風投總經理比爾·瑪瑞斯(Bill Maris)表示，這種情況不會一直持續(xù)下去。他同時也參與了一只名為Glass Collective的風險投資基金，專門為智能眼鏡的應用開發(fā)者提供資金。
“新技術總有一個發(fā)展曲線，現在不是終點。”他說。換句話說，如果谷歌眼鏡足夠好，能吸引足夠的人購買，成本就將大幅下降。這只是個時間問題。
“如果它沒用，自然會被淘汰。這是市場規(guī)律。”他說，“從推出到廣泛銷售的時間差正在縮短。”
他指出，多數智能手機都已降價。但從很多方面來看，最便宜的設備并不是最新、最快的設備。背后的含義是：這種廉價的技術只是為窮人準備的“夠用”的技術。這本身就令人十分困擾。
天使投資公司SV Angel管理合伙人大衛(wèi)·李(David Lee)懷疑，由于將時尚眼鏡與電腦整合在一起的想法過于激進，消費者恐怕不會很快擁抱這一理念。
“除非你是史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)，否則用戶行為的改變都需要從頭開始。”他說。
無論下一輪重大創(chuàng)新源自何處，我都希望價格能更加合理。否則，未來或許會越來越像是另外一部科幻小說：《美麗新世界》。
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本文標題：谷歌眼鏡被指定價高昂：暗含特權意識
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