【Lgo100】人生就像憤怒的小鳥(niǎo)，當(dāng)你失敗時(shí)，總有幾只豬在笑。在百萬(wàn)應(yīng)用潮涌的APP時(shí)代，“勝利的小鳥(niǎo)”仍然只占少數(shù)。
設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品出爐、推廣不力、重新立項(xiàng)、再開(kāi)發(fā)……這樣的惡性循環(huán)在全球應(yīng)用市場(chǎng)屢見(jiàn)不鮮。應(yīng)用下載的蛋糕正在越做越大，但對(duì)開(kāi)發(fā)者而言，錢(qián)卻并不好賺。
有業(yè)內(nèi)人士指出，由于我國(guó)應(yīng)用下載渠道雜亂，并且尚未建立起明確的商業(yè)模式，大多數(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)都難以實(shí)現(xiàn)盈利。
營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用高漲
目前，蘋(píng)果Appstore中目前已有超過(guò)50萬(wàn)個(gè)應(yīng)用，而AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量約為25萬(wàn)個(gè)，雖然追捧熱潮不減，但大量抄襲、同質(zhì)化的應(yīng)用卻讓消費(fèi)者眼花繚亂。
分析公司Fiksu6月份數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)用開(kāi)發(fā)商獲取一名忠實(shí)iOS用戶(hù)的成本，已經(jīng)從每月1.1美元上漲至1.27美元。在我國(guó)，應(yīng)用推廣的費(fèi)用同樣也在水漲船高。
有業(yè)內(nèi)人士表示，目前在國(guó)內(nèi)某些安卓市場(chǎng)，一個(gè)位置搶眼的廣告位，每月的廣告費(fèi)已經(jīng)達(dá)20萬(wàn)至30萬(wàn)元。為了搶占市場(chǎng)，微博營(yíng)銷(xiāo)也在漸漸興起，有公司請(qǐng)微博紅人對(duì)應(yīng)用產(chǎn)品進(jìn)行推廣，每一條粉絲的“轉(zhuǎn)發(fā)”，叫價(jià)高至1000元，費(fèi)用高昂。
艾瑞分析師沈歲告訴記者，由于競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，今年應(yīng)用推廣費(fèi)相比去年同期增長(zhǎng)了20%~30%，估計(jì)年內(nèi)漲勢(shì)將會(huì)持續(xù)，這對(duì)于一些小的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，是非常大的挑戰(zhàn)。沈歲表示，目前國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)尚未形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，很多公司都處于創(chuàng)業(yè)和起步階段，不能給開(kāi)發(fā)者提供有力的支持。
盈利模式模糊
知名IT評(píng)論人洪波向記者表示，目前國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的大部分應(yīng)用，都不得不免費(fèi)推出，靠?jī)?nèi)置廣告獲得的收入可以說(shuō)是微乎其微，因此沒(méi)錢(qián)進(jìn)行推廣是開(kāi)發(fā)者面臨的共同難題。
在大浪淘沙的市場(chǎng)形勢(shì)下，一些開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)逐漸銷(xiāo)聲匿跡，同時(shí)也有少數(shù)脫穎而出，創(chuàng)造出市場(chǎng)“神話”。張黃矚是一個(gè)不到30歲的年輕人，由他帶領(lǐng)的Droidhen，是一個(gè)最初由十幾人組成的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們相繼在安卓應(yīng)用下載市場(chǎng)推出了諸如“打企鵝”、“投籃”等數(shù)十款熱門(mén)游戲，僅半年時(shí)間，游戲下載量就已超過(guò)2000萬(wàn)次。
“只有產(chǎn)品好、有創(chuàng)新，才有可能引爆市場(chǎng)，僅僅靠市場(chǎng)推廣，不可能讓一款平庸的產(chǎn)品受到追捧，而成功的應(yīng)用必然會(huì)帶來(lái)一大批仿制品。有創(chuàng)意的人總是少數(shù)，大多數(shù)都是跟風(fēng)者、抄襲者。”洪波稱(chēng)，“國(guó)內(nèi)應(yīng)用發(fā)展混亂的一大原因，在于第三方下載市場(chǎng)不僅沒(méi)有集中，而且越變?cè)蕉啵瑢?dǎo)致市場(chǎng)越來(lái)越分散。”
同質(zhì)化泛濫
即使如此，資本也在不斷涌入國(guó)內(nèi)應(yīng)用開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。有業(yè)內(nèi)人士透露，今年以來(lái)，每個(gè)月拿到融資的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)已超過(guò)幾十家。
被收購(gòu)的Trinit(國(guó)內(nèi)著名移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)公司)公告顯示，最終的收購(gòu)價(jià)可能在1200萬(wàn)美元到4000萬(wàn)美元之間，有報(bào)道指出Trinit在今年有可能實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)美元的利潤(rùn)。
“資本的涌入表明市場(chǎng)還有持續(xù)做大做強(qiáng)的空間。”游戲邦行業(yè)觀察人士鄭金條表示。“國(guó)內(nèi)的應(yīng)用市場(chǎng)，就像一條飲食街，雖然擠滿了商戶(hù)，但卻是千篇一律的沙縣小吃，造成表面的虛假繁榮。”杭州點(diǎn)云信息技術(shù)有限公司產(chǎn)品經(jīng)理施宏斌說(shuō)。
以游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)為例，易觀國(guó)際調(diào)查顯示，在國(guó)內(nèi)手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中，成立2年以?xún)?nèi)者占63%，公司規(guī)模為20人以?xún)?nèi)的占到57%，而剩余份額中有高達(dá)17%的為個(gè)人開(kāi)發(fā)者；與此同時(shí)，這些游戲產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期也非常短，一個(gè)月以?xún)?nèi)完成開(kāi)發(fā)并投入市場(chǎng)的應(yīng)用占比高達(dá)57%。
施宏斌指出，雖然應(yīng)用開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)入門(mén)檻極低，但要做出受到歡迎的產(chǎn)品卻并不容易。“同質(zhì)化的應(yīng)用泛濫，導(dǎo)致市場(chǎng)反應(yīng)消極，也讓越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者開(kāi)始反思，用戶(hù)的需求究竟是什么。事實(shí)上，一款好的產(chǎn)品需要開(kāi)發(fā)者對(duì)用戶(hù)心理、產(chǎn)品體驗(yàn)進(jìn)行全面精細(xì)的把握，更重要的是要貼近個(gè)人生活，為用戶(hù)提供切實(shí)的便利。”
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