9月8日，創(chuàng)新工場上海基地正式啟動，站在會場臺中央的李開復(fù)略微有些不自在，雙手不時要整理一下衣角，但當(dāng)他坐下來面對媒體時，很快就恢復(fù)了最自然最舒服的狀態(tài)。他開玩笑說現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)們都走了，我們可以隨便聊聊了。
今年，李開復(fù)剛好跨進(jìn)知天命的年紀(jì)，人生閱歷，正是黃金時期。之前他帶著團隊和杰克·韋爾奇吃晚餐，老先生很high，但到了第二天致辭時，韋爾奇明顯有點體力不支，李開復(fù)私下跟大家說，我現(xiàn)在總算知道自己20年后會是什么樣子了。
兩年前，48歲的李開復(fù)從谷歌中國辭職，投身創(chuàng)新工場。作為一個創(chuàng)業(yè)者，年齡永遠(yuǎn)不是問題，眼光才最重要。
曾經(jīng)的疑問：
創(chuàng)新工場到底是做什么的？
點心是創(chuàng)新工場培育孵化的項目中，知名度最高的一個，去年底已成功拿到近1500萬美金的首輪投資。國定東路300號創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地，點心的30多位成員已搶先入駐。一位美女正在對走神的男同事喊話“你要淡定，給我好好寫代碼！”有人聊著聊著，突然臉上就有了亮了的表情。
創(chuàng)新工場到底是做什么的？兩年前，幾乎所有人都帶著這樣的疑問。李開復(fù)說，大家漸漸開始明白，原來李開復(fù)做的不是慈善企業(yè)，不是幫大學(xué)生找尋人生方向，而是帶領(lǐng)年輕人開拓夢想，努力掘金的。成立兩年來，創(chuàng)新工場已經(jīng)審閱超過2500個項目，投資孵化34個項目和公司，其中9家成功吸引外部VC完成A輪融資，投資金額超過2.5億人民幣，總估值預(yù)計達(dá)到30億人民幣。
對于兩年前的疑問，李開復(fù)早就有足夠的底氣來回答，“我們開創(chuàng)了適合所有創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和創(chuàng)業(yè)人士的‘專業(yè)孵化 投資’模式，我們并不是去給那些各方面條件都已經(jīng)成熟，只缺錢的創(chuàng)業(yè)者投錢，而是在他們還沒有成為企業(yè)，甚至沒有注冊時，從無到有，開始創(chuàng)造企業(yè)。”
拿行話來說，應(yīng)該就是屬于Pre-Angle，比天使投資更前面的那個環(huán)節(jié)，而這恰恰是那些“除了點子什么都缺”的創(chuàng)業(yè)者們最需要的。點心CEO張磊曾說，“開復(fù)除了是我的同事、投資人之外，還解決了我的人才招聘、法律、公關(guān)、IT、政府關(guān)系等等事務(wù)，讓我專注于產(chǎn)品、研發(fā)和商業(yè)，令項目可以快速成長，沒有任何后顧之憂。”
現(xiàn)在的忙碌：
把中關(guān)村從大賣場變成“硅谷”
創(chuàng)新工場北京基地2000平米的地方早已不夠用，近500號人擠在一塊，再加上那些明明畢業(yè)了還“賴著不走”的孵化企業(yè)，所以公司成立以來年年搬家，最近又在忙著物色新的地方。“地方寬敞開間夠大，能滿足未來發(fā)展要求”是創(chuàng)新工場上海基地選址首要條件。最終在國定東路拿到了三層樓近8600平米的辦公地點。
創(chuàng)新工場的團隊是跟孵化企業(yè)完全坐在一起的，外人來參觀，如果不做介紹，根本分不出哪些是創(chuàng)新工場的員工，哪些是孵化企業(yè)的員工。初創(chuàng)者們拎包就能入駐。如今，接待各國的考察團隊也成了李開復(fù)的日常工作之一，前幾天美國白宮“總統(tǒng)奧巴馬國家創(chuàng)新戰(zhàn)略”小組還特地打電話過來咨詢，探討如何保持創(chuàng)新活力的秘訣。
李開復(fù)希望把硅谷的一些創(chuàng)新基因帶到國內(nèi)來。創(chuàng)新工場北京基地附近原先只有星巴克，現(xiàn)在開了很多車庫咖啡館，投資機構(gòu)也都在周邊設(shè)立了辦公室，就像蜜蜂發(fā)現(xiàn)了花朵，李開復(fù)笑稱他們把中關(guān)村從大賣場變成了硅谷。這些不過是表面現(xiàn)象，企業(yè)的創(chuàng)新理念才是根本。
未來的眼光：
透過媒體發(fā)招聘廣告
創(chuàng)新工場成立之初募集基金時，李開復(fù)照例刷的人情卡，新東方的俞敏洪，富士康，聯(lián)發(fā)科，都是他的老朋友，只要打個電話，第二天資金就到賬了。但是很快金融危機來臨，創(chuàng)新工場也有半年多的時間“顆粒無收”，去談投資，人家啰里吧嗦講一大堆，你們幫人家創(chuàng)業(yè)行不通吧？李開復(fù)干脆排除干擾，專注做自己的事情。隨著點心、豌豆莢、行云，這些項目的名氣越來越響，錢不再是問題，投給誰才是問題。
“我們最關(guān)注的當(dāng)然是軟件，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)。只要有工程師就能做出來，成本降到最低，6個月就能看到預(yù)期收益，未來成功概率高，這些就是我們考慮投資的因素。那些不會在短期內(nèi)看到成長的項目，賺血汗辛苦錢的，像外包之類，都不在創(chuàng)新工場考慮之列。”李開復(fù)承認(rèn)，他們現(xiàn)在就是撒網(wǎng)式捕魚法，投很多，最終成功的可能只有幾家。事實證明，他的眼光才是點石成金。當(dāng)初他就看好安卓平臺，如今獲得VC青睞的點心是做安卓解決方案的，磊友是做安卓上的游戲軟件，友盟是做智能手機上的統(tǒng)計方案，個個都有“冠軍相”。
在李開復(fù)看來，對創(chuàng)業(yè)者來說，上海在金融、電子商務(wù)方面有很強的優(yōu)勢，而北京則在移動、技術(shù)方面很強大，至于社交領(lǐng)域，兩邊都不錯。上海基地將全功能全方位復(fù)制北京基地，從投資、人事、市場，到技術(shù)、IT團隊、法務(wù)，都將一步到位，李開復(fù)也透過媒體公開發(fā)出招聘廣告，希望有孵化經(jīng)驗的人才積極投簡歷，加盟創(chuàng)新工場。
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本文標(biāo)題：李開復(fù)：年齡不是問題 眼光才是距離
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